2005年人才管理开发科工作总结
约的人员。书面提醒下次缴费时间、须归档的材料等有关注意事项。此外还通过中国高等教育学生信息网开通学信卡确认后续学历，逐步将原来的被动服务转为主动服务。
今年共办理人事代理****人，其中人事关系、档案挂靠***人，毕业生人事代理***人，辞职、辞退人事代理***人，档案保管***人，为人事代理人员办理转正定级***人，职称晋升***人。
继续开展非公有企业、转制企业干部人事档案接收、管理工作，全年共接收非公有制企业干部人事档案***份，接收**个转制企业的干部人事档案***份，并为有关单位提供档案借阅***份。
根据人事档案达标要求，提高档案管理水平，全年共完成整理干部人事档案****份。
（三）办好人才网站，及时传递人事人才资讯
充分发挥中心网站窗口作用，除了进一步完善中心网上业务开展和中心电脑系统维护管理外，还积极协助职改办、公务员管理科、工资科、培训等发布相关信息，及时登载新的人事人才政策和其他相关资讯，并通过网上咨询台解答人事人才政策和业务等问题，深受社会欢迎，全年咨询台总共对所提问的****个问题中的****个问题，进行解答，浏览者总的点击量为**万多次，为咨询者解决实际问题，得到较好的评价。
继续办好“每月人才市场情况综述”栏目，根据四间人才市场每月提供的数据进行统计、分析，向社会公布当月招聘列前的**个专业和应聘人数最多的前**个专业等信息，为用人单位和求职人员提供导向，引导人才有序流动。
此外，还根据局领导的要求，在原来网站的基础上，筹建中山市人事局网，作为人事局网上宣传和人事人才服务的窗口，实现政务公开，更好地为社会服务。目前筹建工作基本完成，目前中山市人事局网基本建好，待各科室核实上网资料后即可对外公布。
（四）加强人才市场的监督管理和协调工作，充分发挥人才市场的作用
通过每季度协调会和日常巡查、定期沟通、数据月报等形式，及时了解掌握人才中介服务机构的动作情况，对人才市场进行监督管理，规范市场行为，积极做好协调和服务，促进人才市场的发展。
为了充分发挥人才市场引进人才的主渠道作用，着重加强对人才招聘活动的计划管理，尤其是强化对举行大型人才交流会的管理，一是根据各人才市场的申报，协调制定全市的大型招聘会的计划安排，使招聘活动按计划执行、有序开展；二是实行事前监督制度，严把大型招聘会方案报批程序，做到每场招聘会具体方案、筹备情况有报告；三是实施现场指导、监督，指定专人对招聘会实行全程跟踪。
*至**月份，全市共举办大型人才招聘会**场，共有参会单位****家，提供岗位*****个，入场人数累计******人次。
按*家人才市场每月的上报情况统计，参加招聘活动单位共*****家（其中公有制企业***家、民（私）营企业*****家、外资企业****家）；总需求******人（其中博士**人、硕士***人、本科*****人、大专*****人、中专*****人、中专以下******人）；总求职人数******人次（包括网站注册求职），其中博士***人、硕士****人、本科****人、大专*****人、中专*****人、中专以下******人。
根据《广东省人才市场管理条例》规定，完成了对需要年检的*家人才中心机构进行了年检。
****年，审核批准新增人才中介服务机构*家。
（五）其他
*、办理《广东省居住证》*人，人才聘用证*人。结合我市的实际，已订了《实行〈广东省居住证〉制度后，〈中山市人才聘用证〉使用问题》和《中山市〈广东省居住证〉申领办法》，草拟了《中山市关于进一步加快人才引进工作的意见》和《中山市人才发展专项资金管理办法》。
*、完成了人才中心集体户口的开通手续，同时开展了镇区集体户情况调查和相关问题的协调。
*、积极开展人才协会的筹组工作。
*、共为**名企业聘用制干部办理了续聘手续。
二、****年工作设想
（一）继续建立完善与人才中介服务机构的沟通、联系机制，及时了解和掌握人才市场的运行动态，协调有关部门帮助和解决人才市场运营中所遇到的困难和问题，促进人才市场的培育和发展。下半年，开展一次安全检查。
（二）做好调研工作，对人才流动性大的企业作调查研究，找出原因，并组织与成功的企业交流，吸收好的经验，不仅为我市引进人才，并且留住人才。设问卷调查，对我市调出人员作情况模底，并收集意见。
（三）自行开发毕业生网上预报到系统
目标是使毕业生通过网上输入个人资料，进行预报到；毕业生预报到后可以在我们要求的时间内向我们提交报到证及相关资料，完成报到手续。
（四）通过手机短信平台、电子邮件、中心网站通告等渠道定期将到期要交费期限、职称考试的文件、办理转正定级、专业知识培训等信息及时传递。
（五）制定我市装备制造业人才引进优惠政策，为我市装备制造业的健康发展提供人才保障。
（六）与公安部门一同，研究非国家干部身份（自费生，无干部身份大中专毕业生）的人才入户问题，解决人才引进的政策性障碍。
&n 《2005年人才管理开发科工作总结(第2页)》
本文链接地址：http://www.oyaya.net/fanwen/view/26648.html
今年共办理人事代理****人，其中人事关系、档案挂靠***人，毕业生人事代理***人，辞职、辞退人事代理***人，档案保管***人，为人事代理人员办理转正定级***人，职称晋升***人。
继续开展非公有企业、转制企业干部人事档案接收、管理工作，全年共接收非公有制企业干部人事档案***份，接收**个转制企业的干部人事档案***份，并为有关单位提供档案借阅***份。
根据人事档案达标要求，提高档案管理水平，全年共完成整理干部人事档案****份。
（三）办好人才网站，及时传递人事人才资讯
充分发挥中心网站窗口作用，除了进一步完善中心网上业务开展和中心电脑系统维护管理外，还积极协助职改办、公务员管理科、工资科、培训等发布相关信息，及时登载新的人事人才政策和其他相关资讯，并通过网上咨询台解答人事人才政策和业务等问题，深受社会欢迎，全年咨询台总共对所提问的****个问题中的****个问题，进行解答，浏览者总的点击量为**万多次，为咨询者解决实际问题，得到较好的评价。
继续办好“每月人才市场情况综述”栏目，根据四间人才市场每月提供的数据进行统计、分析，向社会公布当月招聘列前的**个专业和应聘人数最多的前**个专业等信息，为用人单位和求职人员提供导向，引导人才有序流动。
此外，还根据局领导的要求，在原来网站的基础上，筹建中山市人事局网，作为人事局网上宣传和人事人才服务的窗口，实现政务公开，更好地为社会服务。目前筹建工作基本完成，目前中山市人事局网基本建好，待各科室核实上网资料后即可对外公布。
（四）加强人才市场的监督管理和协调工作，充分发挥人才市场的作用
通过每季度协调会和日常巡查、定期沟通、数据月报等形式，及时了解掌握人才中介服务机构的动作情况，对人才市场进行监督管理，规范市场行为，积极做好协调和服务，促进人才市场的发展。
为了充分发挥人才市场引进人才的主渠道作用，着重加强对人才招聘活动的计划管理，尤其是强化对举行大型人才交流会的管理，一是根据各人才市场的申报，协调制定全市的大型招聘会的计划安排，使招聘活动按计划执行、有序开展；二是实行事前监督制度，严把大型招聘会方案报批程序，做到每场招聘会具体方案、筹备情况有报告；三是实施现场指导、监督，指定专人对招聘会实行全程跟踪。
*至**月份，全市共举办大型人才招聘会**场，共有参会单位****家，提供岗位*****个，入场人数累计******人次。
按*家人才市场每月的上报情况统计，参加招聘活动单位共*****家（其中公有制企业***家、民（私）营企业*****家、外资企业****家）；总需求******人（其中博士**人、硕士***人、本科*****人、大专*****人、中专*****人、中专以下******人）；总求职人数******人次（包括网站注册求职），其中博士***人、硕士****人、本科****人、大专*****人、中专*****人、中专以下******人。
根据《广东省人才市场管理条例》规定，完成了对需要年检的*家人才中心机构进行了年检。
****年，审核批准新增人才中介服务机构*家。
（五）其他
*、办理《广东省居住证》*人，人才聘用证*人。结合我市的实际，已订了《实行〈广东省居住证〉制度后，〈中山市人才聘用证〉使用问题》和《中山市〈广东省居住证〉申领办法》，草拟了《中山市关于进一步加快人才引进工作的意见》和《中山市人才发展专项资金管理办法》。
*、完成了人才中心集体户口的开通手续，同时开展了镇区集体户情况调查和相关问题的协调。
*、积极开展人才协会的筹组工作。
*、共为**名企业聘用制干部办理了续聘手续。
二、****年工作设想
（一）继续建立完善与人才中介服务机构的沟通、联系机制，及时了解和掌握人才市场的运行动态，协调有关部门帮助和解决人才市场运营中所遇到的困难和问题，促进人才市场的培育和发展。下半年，开展一次安全检查。
（二）做好调研工作，对人才流动性大的企业作调查研究，找出原因，并组织与成功的企业交流，吸收好的经验，不仅为我市引进人才，并且留住人才。设问卷调查，对我市调出人员作情况模底，并收集意见。
（三）自行开发毕业生网上预报到系统
目标是使毕业生通过网上输入个人资料，进行预报到；毕业生预报到后可以在我们要求的时间内向我们提交报到证及相关资料，完成报到手续。
（四）通过手机短信平台、电子邮件、中心网站通告等渠道定期将到期要交费期限、职称考试的文件、办理转正定级、专业知识培训等信息及时传递。
（五）制定我市装备制造业人才引进优惠政策，为我市装备制造业的健康发展提供人才保障。
（六）与公安部门一同，研究非国家干部身份（自费生，无干部身份大中专毕业生）的人才入户问题，解决人才引进的政策性障碍。
&n 《2005年人才管理开发科工作总结(第2页)》
★读了本文的人也读了：