积极探索有效途径扎实推进非公有制经济党组织党建工作
不漏管、不重管。（三）坚持发展党员工作不“断线”。非公有制企业党组织难建立、党的活动难开展的一个重要原因，就是党员数量偏少，党的力量比较薄弱。为此，必须坚持“输血”与“造血”并举，一方面，利用企业招工以及协助企业选聘干部等有利时机，由组织、人事部门有意识地向企业推荐、输送党员骨干；另一方面，以企业中的优秀职工特别是中本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园层以上骨干和科研技术骨干为重点，积极做好培养入党积极分子和纳新党员工作。近三年来，我们先后向非公有制企业推荐输送党员骨干力量138名，在非公有制企业发展党员467名，培养入党积极分子640多人，进一步壮大了非公有制企业党的力量。由于我们输送和新发展的党员多是生产经营的骨干，工作中较好地发挥了作用，使党在非公有制经济组织中树立了良好的形象，越来越多的企业主认识到共产党员是办好企业的重要力量，有的私营企业主主动要求成立党支部，有的在招聘和选拔员工方面对党员优先录用。三、推进非公有制经济组织党建工作，必须结合实际，不断探索党组织和党员发挥作用的有效方式能否真正发挥好党组织和党员作用，是检验非公有制组织党建工作成效的重要标志。针对非公有制经济组织的产权主体、组织结构、管理模式等诸多的特殊性，实际工作中要注意坚持“目标趋同，分类指导”的工作方法，因企制宜，因情制宜，使党的活动为企业所需要，为业主所理解，为职工所拥护，为党员所欢迎，增强党建工作的针对性和实效性。我们的做法是：（一）坚持对症下药，用“十项工作法”指导工作，。从九十年代开始，xxx的非公有制经济组织特别是外商投资企业发展较快，各级各部门普遍感到外资企业、私营股份制企业体制新、开展党建工作的方法少。为解决这一难题，我们专门组织对全区外资企业、私营股份制企业党建情况进行全面调查，及时总结推广了企业党建工作“十项方法”：即中心定位法、借鉴完善法、协商恳谈法、机遇切入法、管理渗透法、兴趣诱导法、见缝插针法、迂回参与法、据理力争法和分类推进法。“十项工作法”对在什么样的企业，如何建立党组织、如何开展党的活动、如何发挥党组织作用提出相应的办法和对策，对推进全区非公有制企业党建工作起到了较强的指导作用。（二）找准结合点，紧紧围绕生产经营开展党的活动。把企业在生产经营中的热点难点问题作为党组织的工作重点，紧紧围绕企业的生产经营，坚持“业余、小型、多样”的原则开展党的活动，以党的活动促进企业发展，以企业发展深化党的活动。如独资企业山东日冷食品有限公司建立党支部之初，日方代表对支部工作不理解、不支持，党组织活动难以正常开展。在亚本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园洲金融危机时，企业经营受到冲击，效益一度滑坡。在这个关键时刻，党支部开展了“危机时刻献一计、齐心协力度难关”的活动，企业上下团结一致，很快走出低谷。这一举动令日方代表深受感动，此后，积极支持党支部建起了党员活动室，并投资3万多元订阅了68份报刊、购买了600多本图书。（三）依托有效载体，发挥党群工作整体优势。针对非公有制企业党组织不直接参与管理，党的意图往往要通过间接的形式去实现这一实际情况，应注意引导企业党组织抓好群团配套建设，以党建带动群团组织建设，以群团组织建设促进党建工作，充分发挥党团工会的整体工作优势。同时，企业党组织要重点发挥进入决策层党员骨干的作用，把党建工作的各项任务和要求渗透到企业管理之中。在公司制定管理制度时，利用工会组织在公司中的合法地位，把党组织活动以企业文化的形式列入制度之中，并将参加组织生活、完成学习任务的情况，列为对员工的考核标准，这样不仅被外商、业主所接受，党组织活动也可基本实现经常化、制度化。（四）大力培育典型，做好示范引导。推进非公有制经济组织党的建设工作，既要搞好宣传发动，更要注重“用事实说话，让实践回答”。为此，必须有目的地选择一些基础好、代表性强的企业，进行重点培养，打造过硬典型，搞好示范引导，力求“树起一个样板，带动一批企业”。近年来，我们先后总结推广了鲁星食品、一汽—大宇汽车发动机、亚东标准件、日冷食品等一些外商投资企业党建典型，又培养了舒朗时装、天马基础、奇通化工等私营企业党建典型，对推动面上工作起到了重要作用。去年以来，我们以“五促五带”为契机，开展了丰富多采的主题活动。在外商投资企业开展“四个一”活动，在私营企业中开展“党员成才工程”学习活动，在个体工商户党员中开展“党员挂牌经营”活动，较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四、推进非公有制经济组织党建工作，必须着眼于建立长效机制，注重优化党建工作环境加强非公有制企业党建工作，同抓其他基层党组织建设一样，必须解决好“有人管事，有章理事，有钱办事”的问题，建立起有效的保障机制，营造良好的工作环境。首先，突出选好配强党组织负责人，解决“有人管事”问题。作为企业党组织负责人，既要成为经济工作的“行家”，又要成为政治工作的“能手”，真正做到党性强、懂经营、会管理。实践中，针对企业不同情况，重点采取三种选人方式。一是内选式。主要是针对外商投资企业和私营企业。由企业提出初步人选，经组织考察后，由企业内部党员选举产生。通过这种方式选出的党组织负责人大都由中方最高行政职务的党员干部或是党员的工会主席担任。二是过渡式。对原国有企业改制为非公有制企业的，配备党组织负责人时，则主要从改制后继续担任企业董事会成员或经营班子负责人的党员中选任。三是外派式。对一时没有合适人选的企业，由归口管理的党组织通过适当方式，推荐政治素质好、有一定党务工作经验的党员担任党组织负责人。近几年来，我们先后向外商投资企业、私营企业推荐党组织负责人20多名，在开展党建工作中都发挥了积极作用，不少同志还被评为市、区优秀党务工作者。其次，狠抓制度的建立和完善，解决“有章理事”问题。我们先后制定出台了《关于加强三资企业党建工作的意见》、《关于加强非公有制经济组织党建工作的意见》等文件，工委还建立了领导联系点制度，每位工委委员联系一个重点企业，定期走访，及时了解情况，实地解决问题；相关部门建立工作例会制度，协调重大事项，形成工作合力；企业普遍建立了党的“三会一课”制度、党建工作目标责任制以及岗位练兵、评先 《积极探索有效途径扎实推进非公有制经济党组织党建工作(第2页)》
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