加强创业型领导班子建设不断破解镇域经济和社会发展中的难题
劳务输出方面，我们既要发挥载体作用，提供就业信息，又要组织集中学习，抓好技能培训，全方位提升劳务经济层次，截止目前，全镇共输出劳务8000人次，创收1600万元。“一线工作法”赢得了广大民众的支持和拥护，体现了创业型领导班子以民为本、为民服务的思想精髓，更深刻诠释了新形势下基层干部应如何履行岗位职责的重要内涵。三、从完善机制、健全制度上切入，保障创业型领导班子建设为了更好地推进创业型班子建设，我们从创新机制入手，落实责任，保障创业型领导班子建设时时刻刻都体现到每一个工作环节中。一是实行领导带头机制。党政“一把手”只有在工作上身体力行，事必躬亲，在风险面前、困难面前、压力面前勇于承担领导责任，以自己的表率作用带动班子成员及广大干部埋头苦干、扎实工作、艰苦创业，才能保证一项事业的成功。二是建立实绩考核机制。细化班子成员抓产业、联企业、包项目责任分工，把工作目标分解到每个干部头上，做到人人肩上有指标，个个头上有任务。并采取每月例会的形式，及时通报重大事项进展情况，鼓励先进，鞭策后进，在全镇上下形成了有为者有位、无为者无位、不为者让位的工作导向。三是建立群众评价机制。创业型班子建设体现在群众评价上，就是看广大民众对党员领导干部工作满意不满意、答应不答应。比如，班子成员下乡指导督办工作，群众对他工作不满意、有意见，并把一些想法反馈给了镇党委、镇政府，我们经过调查核实，确属失职，将取消年末评优争先进的资格。再比如，要是有的镇村干部在工作方法、工作态度上失职，造成农民上访，激发群众矛盾，我镇就将其列为典型通报批评。实践中，我们就是通过这种倾听群众心声的办法，教育干部要有一种随时被群众淘汰的危机感，以此提升班子的整体服务功能。兰西镇在加强创业型领导班子建设中，仅仅做了一些浅层次的探讨，距县委的要求还有较大差距。我们一定要认真贯彻落实这次座谈会议精神，学习借鉴兄弟乡镇和部门的好经验、好做法，扎扎实实地把兰西镇的工作推到一个新的发展阶段。
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