县煤炭管理局局长事迹

脚步在基层  民情印脑深 2001年10月，47岁的×××同志在全县国有煤矿相继停产、1800多名职工下岗生活无着落的艰难时期，担负起了溆浦县煤炭管理局局长兼党委书记的重任。面对严峻的形势，他没有惧怕和退缩，而是带领系统全体干部职工团结奋进、求真务实、开拓进取、扎实工作，尝试了一次又一次“第一次”， 实现了一个又一个“不可能”，通过艰苦的拼搏，开创了煤炭系统班子团结务实、系统社会稳定、企业持续发展的全新局面。   清正廉洁、刚正不阿，他是人民群众的好公仆。   ×××同志始终坚持“立正身子做人，弯下身子做事”的信条。他给自己定下了“三不”规矩：不该去的场合不去、不该拿的东西不拿、不该接受的钱物不接。几年来，他没有利用自己手中的职权为自己的亲属、子女谋过一次利益，甚至于在下属一家企业工作的妹妹找上门来，提出调换一下工作岗位的愿望都没能得到满足。 2003年，针对煤炭行业安全隐患突出，为预防安全事故的发生，全县深入开展了煤矿安全生产环境集中整治活动，凡无证开采或达不到安全生产条件的矿井一律予以关闭。一些私营矿主为了保护自己的利益，纷纷找他说情，可找一次碰一次钉子，请吃饭他不去，登门拜访他回避，好不容易碰上了面，也只有一句非常生硬的话：“公事在办公室里谈，一切按规定办。”在集中整治期间，对他物质利诱的有之，威胁恐吓的有之，但却丝毫没有动摇过他搞好煤矿集中整治的信念和决心。这一年，全县煤炭企业仅发生1起死亡1人的安全事故，创下了××县煤炭系统安全生产历史最好水平，同时也××市同行业最好水平。   心系基层、亲民爱民，他是煤炭工人的贴心人。   ×××同志每一次下厂矿搞调研和检查工作时，都忘不了要去煤矿工人的家里走一走、看一看，与职工拉家常、谈谈心。朱德照同志时常对一班人说：“你对职工的情有多深，你在职工心里的份量就有多重。”正是因为他体察民情、掌握民情，才成了职工的贴心人，职工有什么困难和要求在他面前都敢直言不讳、畅所欲言。 2001年12月，锰业公司约200名职工因企业停产，职工纷纷下岗，企业无法发放基本生活费，欲包车前往县委、县政府讨说法。刚从长沙出差回来的他听到这一消息后，来不及喘口气，就直奔锰业公司厂区，刚一下车，就被职工群众围了个水泄不通。面对几百名职工群众，他没有丝毫责备的意思，更多的是感到内疚。他详细地了解了具体情况后，语重心长地与职工群众座谈，解答了职工的有关问题。被职工围了整整11个小时，喉咙叫哑了，又没有水喝，原本舟车劳顿的他更显得疲惫，等到几百名职工群众满意地散去后，他也因劳累过度在回程的途中昏睡过去。 职工群众被说服教育后打消了群体上访的念头，但这件事情在他心里并没有了结。他就此事再次多方呼吁，跑市里、上长沙，为锰业公司争取了20多万元的资金，把企业收缴职工的上岗金一次性还清，同时还补发了下岗职工的基本生活费。并采取有力措施，对原生产线进行了扩能改造，2002年3月，锰业公司生产车间的机器再次隆隆响起。   稳定一方、发展一方，他是煤炭人再创业的领头雁。   朱德照同志上任之初，呈现在他面前的是一个家底全空、企业全停、职工全下岗的“三全”景象。面对如此萧条的局面，他在锁紧眉头的同时，想得更多的是如何把企业发展起来，如何引领煤炭系统职工走出困境、再创辉煌。 上任的头一个月，在局机关几乎看不到他的身影。因为此时的他正在各厂、矿搞调研、考察，了解掌握第一手材料，做到心中有数，谋划相应的发展战略。几年来，朱德照同志到底为基层厂、矿和职工群众办过多少件实事、好事，已无法统计，但从以下事实就可见一斑。2002年3月，锰业公司扩能改造完成，恢复生产，解决下岗职工再就业200余人；2002年煤炭局机关办公楼完成装修，机关大院环境卫生和办公条件大大改善；2003年，天星堂煤矿新增金属冶炼等多经项目，增加就业岗位80余个；2004年6月硅砂开发公司在历经长达4年之久的谈判后，实现了资产整体转让和企业彻底改制；2004年年底，椒板溪煤矿引进资金300万元，重新启动生产，解决下岗职工再就业200余人；2005年5月，湖南嘉昱能源投资有限公司与停产多年的均坪煤矿正式签订租赁合同，引进资金3000万元，目前已进场进行排水复产前的准备工作。预计启动生产后年创税费在600万以上，初期可解决200名下岗职工再就业。与此同时，停产企业铁溪垅煤矿的启动生产已列入局党委重要议事日程，现已与投资商福建省明溪县恒绿花木有限公司签订了意向协议。 细心的人会发现，朱德照同志刚上任时是一头乌发，而如今，两鬓却显现出了霜花……………  

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