一是创建“学习型”机关,要求组工干部要率先成为勤奋学习、善于思考,解放思想、与时俱进,勇于创新、锐意进取的模范;鼓励组工干部通过自费等方式参加学历教育,力争全部达到本科以上学历。
二是创建“数字型”人才,建立部内局域网,使科室100实现计算机连接上网;进一步建好“澄江党建网页”,加大对外宣传;重点加强对组工干部信息化与电子政务培训,力争2004年100的组工干部取得中级上岗证。
三是创建“创新型”团队,确定“组织工作创新年”,把组织工作的创新列入党建经济双目标管理进行考核,并设立“创新奖”,对创新工作进行奖励;要求组织部机关各科室、各镇党委每年在实际工作中必须提出2条以上的创新思路,并运用到实践中,做到实施一批,储备一批,不断创新工作机制。
四是创建“调研型”集体,要求组工干部带头执行中央规定,从繁忙的事务工作中摆脱出来,把调查研究摆在突出位置,要善于调研,乐于调研。五是创建“廉洁型”组织,要求组工干部树立“一身正气、勤政为民、严于律己、无私奉献、廉洁自律、真抓实干”六种作风,做“政治坚定、服务大局,与时俱进、开拓创新,精通业务、争创一流,公道正派、清正廉洁,联系群众、转变作风”五个表率,真正创建“廉洁型”组织。六是创建“信用型”部门,要求每个组工干部公公道道地做事,老老实实地做人,做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。
《创建“六型部门”树立组工形象》
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