辞职报告范文
辞职报告
詹总:
从2004年6月进入尚轩公司已经两年。来到这个新环境,开始感觉不错,真是想好好干下去。事实上也是如此。但是公司很多事情和公司的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前途。
在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。但因为其他原因让我我无法忍受的时候,就辞职。只是我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因):
1.作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情,整天盯着琐碎的小事毕竟让人不舒服。例如,货为什么没有按时送到啦,供应商为什么不能准时供货啦。客户价格的审批啦。小事虽小,却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的月薪奖金———这也太平易近人了吧?
2.纠偏过正。办公开支是应该节省,网是不能无限制地上,车是不能随便地打,话费是不能随便地报,出差费用是不能太高……但是不要太过,否则员工会怨声载道的。做业务的连价目表和样品都不能快递。还怎么做业务。现在是我们求人家不是人家求我们。
既然要节约开支,但是又用多少费用我们应该支出呢?公司的车当作私家车用,出差要住好的宾馆,盘个点几个人飞机来去,业务去出差却只能坐将近四十个小时的火车,有在路上耽误的那些时间,不定都谈了多少有用的业务呢!
3.宽松和谐的工作环境。工作要讲效率,而不能光看工作时间,能不能完成工作要看自觉性,何必非要上下班打卡呢?其实大家工作都还是很认真地,一直以来也没有因为公司上班迟到不处罚而乱来。好好的非要装上一个摄像头让大家心里都不舒服。这个摄像头到底要起什么作用呢?准时上班我却打瞌睡,有什么用呢!公司给我上保险,我很高兴,但这件事情却干得没水平。为什么每个人的待遇不一样,有的人上,有的人却没有(也许我是不知好歹)?这对别人是不公平的,这样怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。
4.说话要算数。去长安的时候,陈总承诺了N多。带着对生活的憧憬和一腔热情跑到陌生的地方拼搏。但当承诺需要实现的时候,因为只是嘴里说说无据可循无疾而终。公司记得不记得我就更不知道了。当时接手业务的时候,奖金一直没有确定,真地确定下来又怎么样,拿钱的时候还不是不一样了?对于客户当时也就服从经理的安排了,有几个业务真地了解接受的客户性质及存在的问题呢?
5.个别员工用个人行为来管理公司,感觉好像公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。还假借着开会来听取大家的意见,到最后真正采纳的又有多少呢?
6.公司的公平性。从去年十月回到上海工作,看到了大家的变化,看到昔日的同事朋友因为那些蝇头小利而丢失自我真的感觉很难过。最近大家谈论最多的话题就是公平与否。我始终认为付出与得到是成正比的。自己付出了多少自己心里最清楚。但是现在我却完全看不出。现在在公司就是闲得闲死只好看小说吃零食看网页聊qq、msn来打发时间,忙得忙死恨不得能有四个手两张嘴八方武艺。结果呢,拿到手里到底能有多大的区别呢?平均下来的那几百块用能做什么呢?公司制定的各种各样的规章制度真正履行能有多少?既然设定了不去履行又何必设定呢?设定这些反而影响了大家的士气和工作热情。
这几个月以来我像个打杂的,一会儿要做业务面对客户。一会儿当采购以便能在最快的时间回复客户的需求。对用户说一些不着边际的谎话,做了很多没有意义和受累不讨好的工作,也没学着什么东西浪费了不少时间,丝毫没有完成工作的满足感和成就感。每天从进公司就一直在催、催、催。催完采购催品管,催完品管催仓库。催完仓库催入库。没完没了。
每天工作八小时起码一半的时间要用作内部的沟通上,犯过的错误不断的在重复。不能按时交货,采购来的产品不合格,仓库找不到货。。。打电话沟通时首先就是推卸责任找各种理由。以前看过一个报道,日本某企业在短短的几年时间内得到飞速的发展,原因是当公司出现错误的时候,首先不是赶快解决错误,还是找出出现错误的真正原因。以避免再次犯错。而我们陷入的误区就是一发生问题就着急火燎的解决还不去思考为什么会一再的犯错。找出原因并不是为了追究责任而是为了更好的完成工作。当然我也知道是否可以吸取教训,很大程度上和员工的自身素质与责任心密不可分。人非圣贤,孰能无过?没有人能够保证自己不出错,但是一次次的重复出错说明什么呢,说明这个人根本没有办法胜任这个岗位。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想公司至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。公司好像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌,至少现在公司缺少大气。我们拿订单靠的不仅仅是公司的经济实力还有团结一心的工作热情。换句话说,公司在无需的费用上挥金如土,而在员工待遇、真正的工作需要花费上斤斤计较。
总之,今次,我之所以提出辞职,是因为虽然发展空间很大。但太多的条件制约发展。而且自己表现出的能力,公司不懂得欣赏。我工作的准则是:既然公司不重视我,自己也不会给老板机会———辞职走人。 也许这就是因为年轻冲动吧。我老是记不住冲动是魔鬼这一句话。既然年轻那就原谅自己的冲动。
詹总,10万年薪,你也许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个好职员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁公司都照样运转。但是