企业基层领导班子队伍建设情况汇报

关心职工的切身利益，帮助职工，我们一队领导是这样想到，也是这样做到的。队上的职工有病住院，不管多忙我们队上都抽出人去陪床，干部跑前跑后去探望，帮助解决困难，为职工解除后顾之忧；家里有困难，有事用车，只要是向领导开口，都能及时解决。我们单位就是一个家，每个职工都很关心家的发展。根据我们一队的情况，我们提出了以“家”文化建和谐一队，以“俭”为理念，创节约单位。从培育亲情理念下手，营造人与人之间相互关爱，形成了以对为家的共识。我们党员干部是推行“家”文化建设带头人，困难面前党员干部上，利益面前党员干部让，形成了良好的家氛围。今年来到按照局党委和公司党委《关于深入开展学习贯彻党章工作的通知》精神，把学习党章、贯彻党章、维护党章作为党支部党建工作的主线，围绕“负责任、树正气、正作风”进行大讨论，使党员干部自觉加强党性修养，提高了全心全意为职工群众服务的自觉性、积极性。党员干部通过学习讨论、达成共识，一心一意为我们一队共同的家，发挥模范带头作用，“管好家、兴好家、爱好家”，并努力做到。
   1、管好家，带领全体职工以“三老四严”要求自己，引导广大职工讲大局、讲稳定、讲奉献，确保职工队伍思想稳，干劲足，树立与市场经济相适应的效益观念，创新观念、竞争观念，使全队职工面对困难，勇挑重担；在急、难、险、重任务和关键时刻都能挺身而出，确保我队2227万元的承包任务完成。
   2、兴好家，发挥资产效用目标，提高设备的完好率和利用率，对车辆设备要做到一日三检工作，队上每月检查一次，使车辆的完好率达到95%、利用率达到80%，加强全员的安全意识、节能意识，从每滴油、每颗螺丝钉抓起，要查源头、堵漏洞、杜绝浪费流失现象的发生。节约成本，兴旺家业。
   3、爱好家，加强综合治理工作，加大普法宣传力度，增强法制观念，创造一个安定、安全的生活、工作环境。党员干部无违法违纪、计划生育达到100%，职工无刑事案件，让家健康和谐。
   四、班子成员加强团结，人人争做团结的表率
   企业要发展，班子是关键，我们供石粉一队是一个为钻井队送石粉的服务型生产单位。班子团结合作是一个单位的生命力，团结出凝聚力、出向心力、也出战斗力，同时团结也是生产力，在班子建设上，以党支部为核心始终向着建设一个坚强有力，团结向上、吃苦耐劳、联系群众，乐于奉献的基层领导班子而努力。我们认为：大家能走在一起共事是一种缘份，在一起共事时若确实能够做到和睦相处，那么，当我们退休回首往事的时候，大家就能够多一点美好的回忆和眷恋，少一点痛苦的遗憾和烦恼。今年三月份班子调整后，正副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，做到思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，做到经常沟通，掌握整个班子成员的思想脉搏，从团结的愿望出发，进行善意的批评，对事不对人。工作上相互配合，“众人拾柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量，少猜疑，少磨擦，不拆台;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。为此我们还总结了个“四要四不要”：一要当班长，但不要当家长，不搞一言堂;二是要敢于负责，但不要揽功推过，让大家按照分工放胆、放手干工作，出了问题我负总责;三是要尊重副职意见，但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定，但不要独断专行。四是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策，又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管工作，又要积极参与集体领导。不要事事请示，但遇有重大问题必须集体决定，一旦班子集体做出决定，每位班子成员必须执行和无条件服从，以此维护班子的权威，维护集体决策的严肃性。总之，班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作;职能上分工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。形成了困难面前争着上，荣誉面前互相谦让，遇到问题及时沟通，相互支持，不争名利的好风气，使职工队伍稳定，班子成员，配合默契，团结一心形成干事创业的作风。
   总之，我们在上级的领导下，与时俱进、积极进取、抓住基层创建工作这一有效载体，在工作中做到配合默契有力，较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，有力地增强了班子的合力，全队精神面貌焕然一新，生产经营取得了一定成绩。但是和兄弟单位比起来，我们还有很大的差距。在今后的工作中，我们将在公司党委和公司的领导下，继续发扬好的作法，克服不足，以优异成绩为公司的生产经营作出新的贡献。
   汇报不当之处，敬请各位领导指正。
   

《企业基层领导班子队伍建设情况汇报(第2页)》