2007年工作总结及2008年工作计划(二)

　　随着片片雪花的飘落，大地也披上银装，2007年也将过去，新的一年开始了，回首在过去的一年里心中有许多感慨同时对未来也充满了希望。
　　2007年是个不平凡的一年，在工作和生活中发生了很大的变化，我们公司也做了几项变动。
1， 提名了四个班组长，这样能更好的完成每项工程的工作和管理。
2， 实行了早班会制度，通过一年时间的证明它的重要性，让每个人都清楚自己今天的工作任务。
3， 公司对员工的福利和工资的提高，给予员工们更多的实惠。
4， 新厂房的建成，也给员工们带来了更大的动力。
　　这一年里我们公司所承揽的工程，比往年要多，有城网改造、线损生成、防窃电改造、临时电、电缆下地、小区外网、变电亭、变电所和电业局事故抢修工程等，都在总经理和各级领导的指挥下，各部门的密切配合下保质、保量安全的完成了。
　　这年做为一名刚刚被提为班组长的我来说更是体会深刻，在工作中发现了自己许多不足之处。在人员调配、个人技术水平和与用户沟通方面上都有一些需改进的地方，在今后的工作中我会吸取更多的经验弥补以前的不足，提高自己为公司造更多的效益。
　　在今年我们公司将会有更大的目标和志向，这些都是举目共睹的，新厂房的建成，这表明我们公司老总的目光远大，作为一名员工更是高兴，有了更多的发展机会，作为一名外地打工的农民来说，这样可以多干几年，公司发展好了，多挣几年好钱，同时这样也给了自己努力工作的动力。
　　07年，我会与全体工作人员一起完成公司交给我们的每项工程任务。愿我们公司越来越好，更加完善、壮大，红旗永飘扬！

　　                                           杨科武
　　                                       2008年2月28日 《2007年工作总结及2008年工作计划(二)》