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电厂(电力)年终/年度工作总结


和军事素质打下了坚实的基础。
   七、存在的问题与原因
   (*)进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,上半年的煤耗比去年同期上涨**克,仅这**克煤,我们就多支了***多万元,在煤耗上还有潜力可挖。
   (*)管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费、赔青费已用了全年计划的一半,车辆费用也是居高不下。
   (*)厂用电率过高。
   八、****年工作计划与目标
   *、资产经营
   (*)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。
   (*)实现三个安全生产***天,力争全年无事故。
   (*)全年发生事故率不超过***次/台.年。
   (*)完成发电量计划万kwh,售电量万kwh。
   (*)厂用电率控制在%以下。
   (*)主设备完好率***%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。
   (*)非计划停运次数定额完成率≤**%。
   *.新开拓的业务收益与预测
   我公司为了进一步拓展业务范围,实现煤、电一体化,与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿,这样,既为我公司提供了可靠的煤资源,同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨,实现利润万元,为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。
   *.党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。
   ****年,我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作,但我们丝毫不敢松懈,最后一个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下,以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取在年初制定的各项目标上再上一个新的台阶,并为****年工作奠定一个良好的开局。
   

《电厂(电力)年终/年度工作总结(第3页)》
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