煤矿上半年安全工作总结
次全处会,及时,研究和布置下步和管理重点,有力地加强了安监队伍的内部管理。通过一系列措施,强化了安监队伍建设,促进了安监人员自身素质的提高,较好地发挥了安监人员在安全管理中的作用。
八、存在的问题和不足。
今年以来,全矿在安全上,虽然做了大量的,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面:
1、“三违”现象时有发生,有时还很严重;
2、发生了6起轻伤事故,分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤准备队1起,运搬区1起,其中2月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的矿车挤人事故,是两起侥幸事故,是两起严重的责任事故。
2、矿井质量标准化和“三创”建设,与其他矿相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展。
以上这些都有待于在今后中加以改进和克服。
九、下半年安全打算。
下半年安全继续围绕全年“0013”安全目标和“12345”总体安排开展。总体规划如下:
(一)奋斗目标。
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价a级矿井和省级“双基”建设先进矿井。
(二)具体安全安排。
按照我矿安全“季季有主题、月月有活动”规划,三季度开展“安全平安季”活动,主要是抓好安全质量标准化,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,全面建立“四个一流”的本质安全型矿井,迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和安全质量标准化检查验收。四季度开展“安全效益季”活动,全力打好四季度安全攻坚战,实现全年安全生产。
具体开展好七项。
1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全,确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”要求,深入开展“双基”为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”责任,把安全评估、安全质量标准化与“三创”有机结合,不断夯实矿井安全基础,全面建立安全质量标准化一流矿井。
3、坚持以人为本,强化安全第一责任和员工的教育培训,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度,严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任,认真实施安全规划和措施,使安全不断向更高层次发展,争创“本质安全型煤矿”。
5、强化重大事故隐患排查治理,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止流于形式,二是避免不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。
7、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
《煤矿上半年安全工作总结(第5页)》
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八、存在的问题和不足。
今年以来,全矿在安全上,虽然做了大量的,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面:
1、“三违”现象时有发生,有时还很严重;
2、发生了6起轻伤事故,分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤准备队1起,运搬区1起,其中2月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的矿车挤人事故,是两起侥幸事故,是两起严重的责任事故。
2、矿井质量标准化和“三创”建设,与其他矿相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展。
以上这些都有待于在今后中加以改进和克服。
九、下半年安全打算。
下半年安全继续围绕全年“0013”安全目标和“12345”总体安排开展。总体规划如下:
(一)奋斗目标。
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价a级矿井和省级“双基”建设先进矿井。
(二)具体安全安排。
按照我矿安全“季季有主题、月月有活动”规划,三季度开展“安全平安季”活动,主要是抓好安全质量标准化,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,全面建立“四个一流”的本质安全型矿井,迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和安全质量标准化检查验收。四季度开展“安全效益季”活动,全力打好四季度安全攻坚战,实现全年安全生产。
具体开展好七项。
1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全,确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”要求,深入开展“双基”为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”责任,把安全评估、安全质量标准化与“三创”有机结合,不断夯实矿井安全基础,全面建立安全质量标准化一流矿井。
3、坚持以人为本,强化安全第一责任和员工的教育培训,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度,严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任,认真实施安全规划和措施,使安全不断向更高层次发展,争创“本质安全型煤矿”。
5、强化重大事故隐患排查治理,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止流于形式,二是避免不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。
7、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
《煤矿上半年安全工作总结(第5页)》