动力厂党委2004年工作总结暨2005年工作安排
子自上而下签订责任书38份，各部门签订责任状27份，全厂党员干部签订保证书（以车间为单位合签）13份，签订率均达100%。厂党委于年底对全厂副主任级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行考核检查，并组织职工民主评议干部。厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。第三是以源头构筑防腐体系为突破口、专项效能监察得到巩固和加强。主要抓了二项工作：一是加大了水电营销效能监察治理工作的力度，全年合计减少电量损失33万千瓦时、减少水量损失31万吨。二是物资管理监察工作得到进一步规范，并取得新的拓展，全年共组织了三次大宗物资招标采购，累计节约采购成本20余万元。此外，还在银行开设了水电费交缴专用户头，开通了银行代收、代扣系统，便于用户及时方便交费、利于提高收费率。
（二） 推进标准化建设，党建基础工作进一步得到夯实。
找准切入点、工作求务实。厂党委领导班子明确提出：党群工作要力求务实，要与行政工作一道纳入厂全面管理考核体系，要在“围绕和服务中心工作”上狠下功夫。从200*年起在全厂范围内实行“党建工作目标责任制”考核，根据上级要求并结合本厂实际，厂党委工作部专门制订下发了厂党建工作目标责任考评细则和实施办法。年初，由厂党委主要负责人与各党支部书记签订年度党建工作目标责任书；年中,坚持季度考核,每季度末厂党工部对各支部执行责任制情况进行考核评分，并在每季召开的厂党群例会上予以通报并及时下发整改通知书，督促整改并要求按时反馈结果；年底，厂党委组织考评组，按照考评细则对各支部执行党建工作目标责任制情况进行考核兑现。年度总评结果与党支部书记绩效奖挂钩，与党员风险金挂钩，与各单位评先评优挂钩。该项工作自开展以来效果显著，各支部的党建基础工作逐步规范、更加务实。年底，经综合考核，供电、供二等两个支部被评为执行党建目标责任制先进党支部。
体现独特点、工作求创新。厂党委高度重视“动力厂党建质量管理体系标准化建设”工作的开展，主要抓了三个方面的工作：一是完成体系文件的编写工作。早在年初就正式组织专班负责党建贯标体系文件的编写工作，经过近2个月时间的努力，厂党工部结合厂情特点编制出了一套《动力厂党建质量管理体系作业指导书》，于8月1日正式发布施行。二是抓好党建体系文件的学习培训工作，在党内形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作格局。三是厂两级党组织以党建贯标工作为契机，紧密围绕生产经营中心，在党建工作中不断丰富内容，创新形式，加大了渗透力，增加了凝聚力，提高了战斗力。200*年初，结合厂机构调整，各支部按要求抓好组织整顿工作，截止到5月份，厂属9个支部中有6个支部顺利完成了换届改选工作，3个支部增补了支部委员，一大批年富力强、政治素质较高的同志被充实到基层组织岗位上来，支部工作有了新起色。厂两级党组织还指导并协助团委完成了换届工作。今年以来新发展的18名预备党员中，来自生产一线的职工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期转正的13名党员全部进行了公示。
（三）实施文化建设工程，企业三个文明进一步得到提高。
瞄准高起点、工作求发展。上半年，厂党委从厂情实际出发，正式启动了建设具有动力厂特色的企业文化体系工程，首先制订出了动力厂企业文化建设规划方案。与此同时，厂党委还对新形势下的企业文明建设工作进行了有益的探索。一方面充分整合利用厂内各种宣传教育资源，通过职工喜闻乐见的方式来达到全面提升职工队伍综合素质的目的。厂党政工团组织在加强职工思想道德教育的同时，还着力提高职工队伍的技术素质并取得了明显成效：今年，厂工会开展学习型班组试点竞赛活动，以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，逐步在我厂形成一种“学技术、练本领、早成才、作贡献”的良好氛围。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有366人，占在岗职工总数的62.9%。在今年公司技术比武活动中，我厂有8名职工分别跻身进入4个工种的前6名行列，其中配电工和管工的冠军均被我厂职工夺得。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十届“动力之春”春节联欢晚会；在公司第四届职工运动会中，我厂在15个项目中夺取名次，获得团体总分第五名的好成绩；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。今年全厂职工提合理化建议579条，双增双节创效33万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。
回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力均显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还处于启步阶段，如何与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。
二、 关于200*年的工作安排
200*年，公司与中铝重组合作全面开始，内部改革改制将迈出实质性的步伐，随着“双增长”目标的提出， 《动力厂党委2004年工作总结暨2005年工作安排(第2页)》
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（二） 推进标准化建设，党建基础工作进一步得到夯实。
找准切入点、工作求务实。厂党委领导班子明确提出：党群工作要力求务实，要与行政工作一道纳入厂全面管理考核体系，要在“围绕和服务中心工作”上狠下功夫。从200*年起在全厂范围内实行“党建工作目标责任制”考核，根据上级要求并结合本厂实际，厂党委工作部专门制订下发了厂党建工作目标责任考评细则和实施办法。年初，由厂党委主要负责人与各党支部书记签订年度党建工作目标责任书；年中,坚持季度考核,每季度末厂党工部对各支部执行责任制情况进行考核评分，并在每季召开的厂党群例会上予以通报并及时下发整改通知书，督促整改并要求按时反馈结果；年底，厂党委组织考评组，按照考评细则对各支部执行党建工作目标责任制情况进行考核兑现。年度总评结果与党支部书记绩效奖挂钩，与党员风险金挂钩，与各单位评先评优挂钩。该项工作自开展以来效果显著，各支部的党建基础工作逐步规范、更加务实。年底，经综合考核，供电、供二等两个支部被评为执行党建目标责任制先进党支部。
体现独特点、工作求创新。厂党委高度重视“动力厂党建质量管理体系标准化建设”工作的开展，主要抓了三个方面的工作：一是完成体系文件的编写工作。早在年初就正式组织专班负责党建贯标体系文件的编写工作，经过近2个月时间的努力，厂党工部结合厂情特点编制出了一套《动力厂党建质量管理体系作业指导书》，于8月1日正式发布施行。二是抓好党建体系文件的学习培训工作，在党内形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作格局。三是厂两级党组织以党建贯标工作为契机，紧密围绕生产经营中心，在党建工作中不断丰富内容，创新形式，加大了渗透力，增加了凝聚力，提高了战斗力。200*年初，结合厂机构调整，各支部按要求抓好组织整顿工作，截止到5月份，厂属9个支部中有6个支部顺利完成了换届改选工作，3个支部增补了支部委员，一大批年富力强、政治素质较高的同志被充实到基层组织岗位上来，支部工作有了新起色。厂两级党组织还指导并协助团委完成了换届工作。今年以来新发展的18名预备党员中，来自生产一线的职工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期转正的13名党员全部进行了公示。
（三）实施文化建设工程，企业三个文明进一步得到提高。
瞄准高起点、工作求发展。上半年，厂党委从厂情实际出发，正式启动了建设具有动力厂特色的企业文化体系工程，首先制订出了动力厂企业文化建设规划方案。与此同时，厂党委还对新形势下的企业文明建设工作进行了有益的探索。一方面充分整合利用厂内各种宣传教育资源，通过职工喜闻乐见的方式来达到全面提升职工队伍综合素质的目的。厂党政工团组织在加强职工思想道德教育的同时，还着力提高职工队伍的技术素质并取得了明显成效：今年，厂工会开展学习型班组试点竞赛活动，以“周题月课季考”为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，逐步在我厂形成一种“学技术、练本领、早成才、作贡献”的良好氛围。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有366人，占在岗职工总数的62.9%。在今年公司技术比武活动中，我厂有8名职工分别跻身进入4个工种的前6名行列，其中配电工和管工的冠军均被我厂职工夺得。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十届“动力之春”春节联欢晚会；在公司第四届职工运动会中，我厂在15个项目中夺取名次，获得团体总分第五名的好成绩；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。今年全厂职工提合理化建议579条，双增双节创效33万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。
回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力均显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还处于启步阶段，如何与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。
二、 关于200*年的工作安排
200*年，公司与中铝重组合作全面开始，内部改革改制将迈出实质性的步伐，随着“双增长”目标的提出， 《动力厂党委2004年工作总结暨2005年工作安排(第2页)》
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