动力厂党委2004年工作总结暨2005年工作安排
随着冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂正面临着十分有利的发展良机。但同时也伴随着诸多严峻的挑战：我们要不断适应和解决与中铝合作后工作对接和机制转换所带来的新变化和新问题；要面对安全生产压力大、重点工程建设难度大、完成承包任务缺口大等严峻形势。为此，做好200*年的工作，我们要满足“四个”需要：一是生产系统改造要适应公司发展的需要；二是经营管理要适应市场经济的需要；三是内部经营管理机制要适应建立现代企业制度的需要；四是职工队伍要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了6项重点工作任务以及相应的6条硬措施，全厂上下必须不折不扣地狠抓落实，这是摆在厂各级组织和广大职工面前新的更加严峻的考验，同时也给我厂党的建设、思想政治工作和企业文化建设工作提出了新的更高要求。
200*年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”宗旨，全面贯彻落实党的十六届四中全会和中央、省、市经济工作会议精神，以发展为根本，以效益为中心，大力加强党组织建设，企业文化建设，创造性的开展企业思想政治工作，努力开创我厂和谐稳定发展的新局面。
200*年厂党委的工作目标与工作思路是：紧紧围绕厂确立的“三降低、二提高”这个经营目标，认真抓好党员先进性教育活动的开展，进一步规范完善党建标准化建设和进一步推进企业文化建设这三项重点工作。
（一） 立足改革发展实际，发挥思想政治工作优势，凝聚人心鼓舞士气
1、 结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。今年，我厂的形势任务教育要以深入学习贯彻十六届四中全会《决定》和省委关于加强国企党建工作的有关意见为主线，以落实与中铝公司重组合作为机遇和动力，重点围绕公司“双增长”以及我厂“三降低、二提高”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝重组之后面临的机遇及我们如何适应新的要求；二是怎样借公司壮大生产规模的时机增强我厂的实力；三是要让职工真正领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐”精神的具体内涵，我们应该怎么干等等。要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和改革发展过程中的重点、难点问题上，落实到完成公司经营承包的各项工作中去，最大限度地调动各方面的积极性和创造性。与此同时，要把形势任务教育同厂党委安排的职工思想状况调研工作有机结合起来，进一步完善调查分析评估方式，科学设置调查内容。厂两级党组织要针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等六项重点工作任务，发动职工群众广开言路，集思广益。理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。厂党群部门还要充分利用电视、报纸、广播、板报和座谈会、研讨会等各种有效形式，加大形势任务教育和职工思想大讨论活动的宣传力度和广度，为企业改革发展打牢思想舆论基础。
2、 结合企业维护稳定的实际，做好政策宣传和疏导工作。随着公司改革改制和主辅分离、人员分流等工作的不断深入进行，各种不确定因素会日益增多，今年厂面临的思想政治工作任务很重。一是要针对职工关心的热点、难点和疑点问题，做好厂务公开与车间事务公开工作。要在健全组织机构和制定考评细则的基础上，进一步规范和完善公开的内容、形式、时间、标准程序和监督方式。二是要加强防范措施，进一步落实维护稳定工作责任制。要把维护稳定工作纳入党政工作的主要目标，并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订完善重大突发事件预警机制和应急处置预案，组织策划演习活动，提高应对重大突发事件的快速反应能力、指挥调度能力和防范处理能力，厂各级组织要对各类突发事件做到早预见、早报告、早处置，把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。三是要疏通和拓宽民意上达渠道，加大信访工作力度，要坚持执行厂领导接待日制度，倾听职工群众的呼声，了解职工群众的困难,防止因工作不到位而引发矛盾。四是要真心实意关心职工生活，千方百计帮助职工解决困难。今年，厂行政工作报告提出要办好6个方面的实事，各相关部门必须认真研究，抓好落实。其中，在岗职工人均收入要在去年基础上再增加1000元是今年最大的实事。但自行消化是前提，因此各单位必须认真贯彻执行厂行政下达的生产经营任务，千方百计增效创收，确保年底兑现。
（二） 发挥三个促进作用，增强党建基础工作实效，服务生产经营中心
1、 以促进党支部标准化建设为目标，夯实党组织的基础。一是要进一步完善和规范党建基本制度。今年，厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件试运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基础上找出不足之处，做好修改工作。同时，各党支部自身建设要做到“年初有规划、季度有自查、工作有标准、职责有分工、运行有程序、活动有记录”。要使支部党建工作与车间行政工作有机结合起来，真正融 《动力厂党委2004年工作总结暨2005年工作安排(第3页)》
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200*年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”宗旨，全面贯彻落实党的十六届四中全会和中央、省、市经济工作会议精神，以发展为根本，以效益为中心，大力加强党组织建设，企业文化建设，创造性的开展企业思想政治工作，努力开创我厂和谐稳定发展的新局面。
200*年厂党委的工作目标与工作思路是：紧紧围绕厂确立的“三降低、二提高”这个经营目标，认真抓好党员先进性教育活动的开展，进一步规范完善党建标准化建设和进一步推进企业文化建设这三项重点工作。
（一） 立足改革发展实际，发挥思想政治工作优势，凝聚人心鼓舞士气
1、 结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。今年，我厂的形势任务教育要以深入学习贯彻十六届四中全会《决定》和省委关于加强国企党建工作的有关意见为主线，以落实与中铝公司重组合作为机遇和动力，重点围绕公司“双增长”以及我厂“三降低、二提高”的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝重组之后面临的机遇及我们如何适应新的要求；二是怎样借公司壮大生产规模的时机增强我厂的实力；三是要让职工真正领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐”精神的具体内涵，我们应该怎么干等等。要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和改革发展过程中的重点、难点问题上，落实到完成公司经营承包的各项工作中去，最大限度地调动各方面的积极性和创造性。与此同时，要把形势任务教育同厂党委安排的职工思想状况调研工作有机结合起来，进一步完善调查分析评估方式，科学设置调查内容。厂两级党组织要针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等六项重点工作任务，发动职工群众广开言路，集思广益。理顺和确立切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路和创效增收的思路。厂党群部门还要充分利用电视、报纸、广播、板报和座谈会、研讨会等各种有效形式，加大形势任务教育和职工思想大讨论活动的宣传力度和广度，为企业改革发展打牢思想舆论基础。
2、 结合企业维护稳定的实际，做好政策宣传和疏导工作。随着公司改革改制和主辅分离、人员分流等工作的不断深入进行，各种不确定因素会日益增多，今年厂面临的思想政治工作任务很重。一是要针对职工关心的热点、难点和疑点问题，做好厂务公开与车间事务公开工作。要在健全组织机构和制定考评细则的基础上，进一步规范和完善公开的内容、形式、时间、标准程序和监督方式。二是要加强防范措施，进一步落实维护稳定工作责任制。要把维护稳定工作纳入党政工作的主要目标，并作为干部绩效考核的依据。要进一步修订完善重大突发事件预警机制和应急处置预案，组织策划演习活动，提高应对重大突发事件的快速反应能力、指挥调度能力和防范处理能力，厂各级组织要对各类突发事件做到早预见、早报告、早处置，把各种风险化解在初始阶段、萌芽状态。三是要疏通和拓宽民意上达渠道，加大信访工作力度，要坚持执行厂领导接待日制度，倾听职工群众的呼声，了解职工群众的困难,防止因工作不到位而引发矛盾。四是要真心实意关心职工生活，千方百计帮助职工解决困难。今年，厂行政工作报告提出要办好6个方面的实事，各相关部门必须认真研究，抓好落实。其中，在岗职工人均收入要在去年基础上再增加1000元是今年最大的实事。但自行消化是前提，因此各单位必须认真贯彻执行厂行政下达的生产经营任务，千方百计增效创收，确保年底兑现。
（二） 发挥三个促进作用，增强党建基础工作实效，服务生产经营中心
1、 以促进党支部标准化建设为目标，夯实党组织的基础。一是要进一步完善和规范党建基本制度。今年，厂党委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系文件试运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基础上找出不足之处，做好修改工作。同时，各党支部自身建设要做到“年初有规划、季度有自查、工作有标准、职责有分工、运行有程序、活动有记录”。要使支部党建工作与车间行政工作有机结合起来，真正融 《动力厂党委2004年工作总结暨2005年工作安排(第3页)》
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