动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排
建、厂区管道改造等一大批重点工程施工任务如期竣工；供水一车间、污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，确保了生产和改造任务的圆满完成；电讯车间、营业车间、三通党支部内保主业，外争市场，为确保职工生活做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。广大党员在“控亏增效”攻坚战中也起到了模范带头作用，涌现出了“全心全意依靠职工办企业，真心实意要为职工办实事”的优秀党员——祝安维等一批先进典型人物。此外，厂党委与行政一道认真布置落实了抗击“非典”的各项工作措施，确保了“非典”期间我厂各项工作平稳健康的发展。
党风廉政建设和干部队伍建设得到较好坚持。按照突出学习教育、完善和落实责任制、拓展和抓实专项监察的思路，推进了厂党风廉政建设工作的深入开展。我厂全年共购买党风廉政教育学习资料511份，播放教育、警示录像片5场次，受教育者近500余人次，召开廉洁自律专题民主生活会23次，召开党风廉政建设专题汇报会23次。今年厂纪委专门下文明确了各直属党支部纪律委员的设置和职责，并建立了相关的工作制度。厂纪委全年分二次对全厂副科级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行了考核检查，并组织职工民主评议干部。认真执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，对新提拔使用的2名副科级干部进行了任前公示。严格执行《领导干部告诫制度》和《党员领导干部三项申报制度》，厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。专项监察方面，对工伤管理工作进行了一次全面的清理和检查；对“小金库”问题进行了回头清理；全年针对厂水电营销开展了效能监察立项，帮助营业车间整理和规范了《抄表工、营业员岗位职责》、《现金与发票管理制度》等7个规章制度，从制度层面上帮助基层车间建立起有效的管理体系。
(三)外树形象、强化素质，企业文明建设协调发展
以培育优秀企业文化为出发点，以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点，对新形势下的企业精神文明建设工作进行了有益的探索。一是充分利用厂内宣传阵地，通过职工喜闻乐见的方式达到宣传教育的目的。我们运用数码摄影和电脑制作技术，先后举办了“劳模先进人物专题、基层工作措施专题、安全与技术专题、‘三个代表’理论专题”等四期专题图片展，这些图片制作精美，内容又都是反映职工生活中的人或事，深受群众欢迎，一定程度上起到了“先进典型人物引导、促进整体素质提高”的作用。厂党政工团组织认真落实公司和厂开展的技工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，充分体现了“公正、公平、公开、择优”的原则，做到把好事办好，实事办实，受到广大职工和科技人员的好评。在今年公司技术比武活动中，我厂有6名青工分别跻身进入前三名行列，其中电工和管工的冠亚军均被动力厂职工夺得。另有一名职工参加黄石市职业技能大赛，夺得第三名并被授予“市技术能手”称号。二是以群众文体活动为载体，增强了职工队伍的活力和凝聚力，确保了大局稳定。至今年我厂已连续举办了8届“动力之春”春节联欢晚会，全部节目由职工自编自导自演；在公司第六届职工艺术节评比中，我厂有三个节目分获文艺表演一、二、三等奖，花卉盆景展览二等奖；一名职工代表黄石市参加第十一届省运会大众体育比赛荣获“体育道德风尚奖”，11月份举行了秋季厂职工篮球赛；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动20余次，参加的群众人数多达2000余人次。通过开展这些丰富多彩、健康向上的文体活动，充分展示了动力厂“服务求实，自律奉献”的企业团队精神和职工良好面貌。三是我厂继续巩固了公司“文明窗口”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
此外，厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，职工权益得到切实维护。工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，着力提高职工，特别是青年职工的思想道德素质和技术业务素质。今年全厂职工提合理化建议245条，双增双节创效50余万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。
回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建工作在创新方法、开拓思路方面没有取得质的突破；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识、生存压力和与企业共命运的意识方面还有许多工作要做。三是由于种种原因，厂党委年初工作报告中提出的一些工作和任务没有得到很好落实。所有这些都必须在今后的工作中努力克服，认真改进。
二、 200*年工作的安排
200*年是公司深入推行民营化改制，加快二次创业步伐的关键年，主产品价格的上涨不足以从根本上改变公司目前困难的局面，二次创业的巨大投入必然给主业的生产经营提出更严格的要求。从本厂情况来看，200*年我们面临的压力和困难更大：包袱沉重、发展投入欠帐太多、设备网络日益老化、生产经营管理不适应市场经济要求、干部职工思想观念落后、职工收益增长缓慢，以及谋求发展的政策性障碍依然存在等诸多问题都对我们新一年的工作提出了严峻的挑战。这个挑战概括地讲主要是两个方面：一是改革发展的压力大。目前，公司民营化改制的大方向已经明确，但具体如何改，特别是动力厂怎么办，在操作层面上尚不清楚，今年公司要求我厂“主辅分离、人员分流”工作尽早到位，这既关系到 《动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排(第2页)》
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党风廉政建设和干部队伍建设得到较好坚持。按照突出学习教育、完善和落实责任制、拓展和抓实专项监察的思路，推进了厂党风廉政建设工作的深入开展。我厂全年共购买党风廉政教育学习资料511份，播放教育、警示录像片5场次，受教育者近500余人次，召开廉洁自律专题民主生活会23次，召开党风廉政建设专题汇报会23次。今年厂纪委专门下文明确了各直属党支部纪律委员的设置和职责，并建立了相关的工作制度。厂纪委全年分二次对全厂副科级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行了考核检查，并组织职工民主评议干部。认真执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，对新提拔使用的2名副科级干部进行了任前公示。严格执行《领导干部告诫制度》和《党员领导干部三项申报制度》，厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。专项监察方面，对工伤管理工作进行了一次全面的清理和检查；对“小金库”问题进行了回头清理；全年针对厂水电营销开展了效能监察立项，帮助营业车间整理和规范了《抄表工、营业员岗位职责》、《现金与发票管理制度》等7个规章制度，从制度层面上帮助基层车间建立起有效的管理体系。
(三)外树形象、强化素质，企业文明建设协调发展
以培育优秀企业文化为出发点，以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点，对新形势下的企业精神文明建设工作进行了有益的探索。一是充分利用厂内宣传阵地，通过职工喜闻乐见的方式达到宣传教育的目的。我们运用数码摄影和电脑制作技术，先后举办了“劳模先进人物专题、基层工作措施专题、安全与技术专题、‘三个代表’理论专题”等四期专题图片展，这些图片制作精美，内容又都是反映职工生活中的人或事，深受群众欢迎，一定程度上起到了“先进典型人物引导、促进整体素质提高”的作用。厂党政工团组织认真落实公司和厂开展的技工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，充分体现了“公正、公平、公开、择优”的原则，做到把好事办好，实事办实，受到广大职工和科技人员的好评。在今年公司技术比武活动中，我厂有6名青工分别跻身进入前三名行列，其中电工和管工的冠亚军均被动力厂职工夺得。另有一名职工参加黄石市职业技能大赛，夺得第三名并被授予“市技术能手”称号。二是以群众文体活动为载体，增强了职工队伍的活力和凝聚力，确保了大局稳定。至今年我厂已连续举办了8届“动力之春”春节联欢晚会，全部节目由职工自编自导自演；在公司第六届职工艺术节评比中，我厂有三个节目分获文艺表演一、二、三等奖，花卉盆景展览二等奖；一名职工代表黄石市参加第十一届省运会大众体育比赛荣获“体育道德风尚奖”，11月份举行了秋季厂职工篮球赛；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动20余次，参加的群众人数多达2000余人次。通过开展这些丰富多彩、健康向上的文体活动，充分展示了动力厂“服务求实，自律奉献”的企业团队精神和职工良好面貌。三是我厂继续巩固了公司“文明窗口”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。
此外，厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，职工权益得到切实维护。工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，着力提高职工，特别是青年职工的思想道德素质和技术业务素质。今年全厂职工提合理化建议245条，双增双节创效50余万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。
回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建工作在创新方法、开拓思路方面没有取得质的突破；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识、生存压力和与企业共命运的意识方面还有许多工作要做。三是由于种种原因，厂党委年初工作报告中提出的一些工作和任务没有得到很好落实。所有这些都必须在今后的工作中努力克服，认真改进。
二、 200*年工作的安排
200*年是公司深入推行民营化改制，加快二次创业步伐的关键年，主产品价格的上涨不足以从根本上改变公司目前困难的局面，二次创业的巨大投入必然给主业的生产经营提出更严格的要求。从本厂情况来看，200*年我们面临的压力和困难更大：包袱沉重、发展投入欠帐太多、设备网络日益老化、生产经营管理不适应市场经济要求、干部职工思想观念落后、职工收益增长缓慢，以及谋求发展的政策性障碍依然存在等诸多问题都对我们新一年的工作提出了严峻的挑战。这个挑战概括地讲主要是两个方面：一是改革发展的压力大。目前，公司民营化改制的大方向已经明确，但具体如何改，特别是动力厂怎么办，在操作层面上尚不清楚，今年公司要求我厂“主辅分离、人员分流”工作尽早到位，这既关系到 《动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排(第2页)》
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