关于投资购置两艘4万吨级油轮的可行性研究报告

（三）测算依据 1、运输收入6,400万元     （1）营运率按90%计算，全年营运330天，平均营运周期20天；     （2）平均载重吨3.6万吨，全年总运量为60万吨； （3）平均运价为106.7元/吨 2、运输成本3,800万元     （1）全年燃料费用1,250万元，单价：燃料油0.18万元/吨，轻柴油0.4万元/吨，重柴油0.28万元/吨。 （2）全年润料费用为60万元，单价：0.98万元/吨； （3）物料费用为60万元； （4）港口杂费410万元（含代理费）； （5）工资及附加为250万元； （6）折旧率为5.28%，年折旧费为1,526万元； （7）年修理费为90万元，保险费130万元； 3、营业税金按运输收入的3.33%计算，为106万元（以内外贸各占50%计算）； 4、管理费用按运输收入的6%计算，为384万元； 5、财务费用以贴息贷款利率3.6%计算，按船价的50%计入； 6、所得税率按33%计算； （四）财务效益指标 项目 单位 计算结果 1、年营运费用 万元  4,704 2、净现值 万元 13,967 3、动态投资回收期 年 15.88 4、产量保本点 万吨  44.1 5、收入保本点 元/吨  78.4 五、风险分析及对策 （一）市场风险及对策 1、运输价格波动的风险及对策 风险：根据国家计委、交通部联合下发的计价格（2001）315号文规定，从2001年5月1日起，国内水运市场全面放开水运价格，运价完全由市场进行调节。随着水运市场竞争加剧，运输价格存在波动风险，从而对公司的未来经营产生较大影响。此外，国际运输市场价格受世界经济变化等多种因素影响，波动性加大，对未来参与近洋外贸运输可能带来风险。 对策：在沿海石油运输方面，公司将与主要客户根据燃油价格变化共同协商确定运输价格，从而使运价保持在相对稳定的水平，有效防范运价波动带来的风险。对于国际运输价格波动，公司将及时调整运力和航线，提高服务质量和扩展服务范围，控制各项经营与管理成本，加强与其他船公司之间的合作，将国际运价波动造成的风险控制在最小范围。 2、经济周期影响的风险及对策     风险：公司所从事的石油运输业属国民经济的基础行业，受国民经济发展周期性波动的影响较大，国民经济发展这种周期性波动，可能对本公司的经营产生直接影响。     对策：本公司将加强对宏观经济的研究，力求能较为准确地预测经济发展动向，合理规划公司主营业务发展规模，使公司运力发展计划始终与运量的发展保持适当的比例。 （二）经营风险及对策 1、主要燃、润料价格波动风险及对策 风险：本公司营运成本主要构成要素为燃料（如柴油、燃料油等）、润料（如机油及其它润滑油等）、造船及船舶维修材料及机电设备的购置维修费用等，其中燃料和润料约占总成本的30%左右。由于燃、润料价格由市场机制决定，受市场变动影响较大，因此将对船舶经营产生一定影响。 对策：公司将合理调度船舶，适当提高负载率，大力采取节能措施，降低船舶能源单耗，推广使用经济适用型燃料油，同时建立稳定的燃油供应渠道，降低采购成本，增强抵御市场价格波动风险的能力。 2、对主要客户依赖的风险及对策 风险：公司的主要服务对象为沿海、沿江的石化企业，这些企业对运输市场的需求变化，将直接影响到船舶的经营状况。 对策：公司将立足自身管理和技术优势，以优质服务来吸引客户，建立相互依存的关系。公司还将强化与客户的产权纽带作用，密切与客户企业关系，共同发展；同时公司在继续执行“进一步与大公司、大货主联营合作”的经营方针基础上，积极开拓新的航线，发展新的客户，分散客户结构过于集中的风险。 3、航运安全的风险和对策 风险：公司经营过程中存在发生船舶搁浅、火灾、碰撞、沉船等各种意外事故的可能性，原油运输属于危险品运输，其风险更为突出。 对策：公司除了办理船舶保险外，还按照SOLAS74公约的要求建立了完善的安全管理体系，并通过每年的内审、外审检查以保证该安全管理体系的有效性。同时，公司通过制定船舶防火、防碰撞等一系列安全防范措施，强化职工的安全意识并实施跟踪管理，加强现场监督，力求将事故隐患降到最低。 （三）政策风险及对策 1、环保政策风险及对策 风险：由于我国目前对环境保护的力度趋于增强，不排除以后会颁布更加严格的防止船舶及水域污染的法律、法规。这就可能使船舶增加设备和购买保险的投入，对船舶经营业务和效益产生一定的影响。 对策：公司将密切注意各海外航线途经国家及联合国制定的有关环保方面的新法规及规则 ，避免在环保方面的任何违法及违规行为，同时加大对环保技术改造的投入，将环境污染风险控制在最低限度。   2、宏观经济政策风险及对策 风险：航运业作为基础行业，受国家宏观经济政策的影响较大，一旦进入经济调整期，国

《关于投资购置两艘4万吨级油轮的可行性研究报告(第3页)》