运输公司党风廉政建设汇报材料
各位领导:
2004年,我公司领导班子在处纪委和处党委、处部的正确领导下,以“三讲”和“三个代表”的重要思想为指导,以党的十五届六中全会精神为指针,以“八个坚持、八个反对”为工作原则,认真落实党风廉政建设责任。1—11月份以来,未发生任何违纪、违规、违法的事件,保持了公司安定团结的良好局面。
一、健全网络,全面落实党风廉政建设责任制。
为保证党风廉政建设责任制得到有效落实,在处部2004年工作会议后,我们及时召开了公司工作会,与九个基层单位及机关党支部分别签订了党风廉政建设责任书,形成了公司党风廉政建设责任网络。
同时,以公司发(2004)第4号《关于调整公司领导班子业务分工的通知》文件的形式,明确了公司领导分工及承包单位,并规定了公司领导每月定期到承包单位活动不得少于一次,在检查指导工作的同时,注重实际问题的解决。使责任更加明确,任务更加具体。
二、坚持预防警示教育,不断强化领导廉洁自律意识
今年以来,公司党总支紧密结合生产、生活实际,有重点的、分阶段的开展了预防教育。首先,在两节前期,我公司党总支在接到处党发文件后,为认真落实处党委提出的“八个不准”的纪律要求,立即安排、组织落实,公司分别制定了《元旦期间安全、治安、党风廉政建设特别管理措施》及《春节期间安全、治安、党风廉政建设特别管理措施》,明确了小车管理办法、安全检查制度、及综合治理工作责任。规范了节日期间贵重物品的管理、保存。并与各基层单位签订了《春节期间综合治理工作及党风廉政建设责任书》,责任落实到人。并由公司党总支负责利用每周一全体管理人员大会,组织干部学习,开展党风廉政建设教育。由各基层党支部负责组织全体党员、职工进行教育学习。为认真落实精神,做到一人不漏,春节前公司领导分四路奔赴华池、元城、城壕、环县,对长期驻外的党员、职工逐人开展节前安全、综合治理及党风廉政建设教育,并进行了慰问活动,从而,使职工安心工作,确保了节日期间无任何违法乱纪事件的发生。确保了8条纪律的有效落实。
在日常工作中,我们多次在全体管理人员大会上学习处纪发文件,开展预防教育。先后学习了《中纪委四次会议提出的国有企业领导人员廉洁自律“五项规定”》、《党的十五届六中全会公报》、及处纪发(2004)3号《关于转发石油天然气集团公司局纪委监察处案例剖析及案件通报的通知》等文件,做到警钟长鸣。
三、防微杜渐,狠抓油料管理
今年以来,我们针对油料消耗这个薄弱点,广泛征求职工意见,实行了油料集中统一管理。在公司抽调专门人员,成立了油料班,配备IC卡充值机。并组织各级管理人员分工负责单车耗油标准的跟车测算和上报,在此基础上制定了油料集中统一管理的办法和单车供油标准。按供油标准五天一加油,下次追加油,以调度室单车出勤记录及实际执行任务地点、工作内容为依据计算前次应耗量,如耗油情况与工作量明显不符时,暂不予追加,待工作量补足后再追加。通过这些制度的落实,加强了过程控制,减少事后处罚,杜绝了管理漏洞,从源头上解决了超油问题。五月份公司劳务收入407万元,油料消耗达70.4万元;而六月份实行油料统一管理以来,劳务收入437万元,实际消耗油料72.3万元,千元油料消耗为165.44‰,比五月份的172.97‰下降7.53‰,计油耗下降30647.1元。
四、实施队务公开,确保决策公平、公正
我们为切实落实监督机制,明确规定了定期队务公开的内容,重点做到对职工关心的问题、热点问题、敏感的问题及时公布,把队务公开的着力点进一步向生产经营延伸,把政策、指标考核办法一条一条的向职工讲清,取得了职工的理解、支持和配合。今年以来,我们将每月的经营考核结果、事故处理结果等问题都采取不同的方式进行公布,对今年党员发展对象进行了公示,形成“政策公开大家评,任务公开大家干、成本公开大家管、奖金公开大家算、先进公开大家选”的民主气氛。
《运输公司党风廉政建设汇报材料》
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2004年,我公司领导班子在处纪委和处党委、处部的正确领导下,以“三讲”和“三个代表”的重要思想为指导,以党的十五届六中全会精神为指针,以“八个坚持、八个反对”为工作原则,认真落实党风廉政建设责任。1—11月份以来,未发生任何违纪、违规、违法的事件,保持了公司安定团结的良好局面。
一、健全网络,全面落实党风廉政建设责任制。
为保证党风廉政建设责任制得到有效落实,在处部2004年工作会议后,我们及时召开了公司工作会,与九个基层单位及机关党支部分别签订了党风廉政建设责任书,形成了公司党风廉政建设责任网络。
同时,以公司发(2004)第4号《关于调整公司领导班子业务分工的通知》文件的形式,明确了公司领导分工及承包单位,并规定了公司领导每月定期到承包单位活动不得少于一次,在检查指导工作的同时,注重实际问题的解决。使责任更加明确,任务更加具体。
二、坚持预防警示教育,不断强化领导廉洁自律意识
今年以来,公司党总支紧密结合生产、生活实际,有重点的、分阶段的开展了预防教育。首先,在两节前期,我公司党总支在接到处党发文件后,为认真落实处党委提出的“八个不准”的纪律要求,立即安排、组织落实,公司分别制定了《元旦期间安全、治安、党风廉政建设特别管理措施》及《春节期间安全、治安、党风廉政建设特别管理措施》,明确了小车管理办法、安全检查制度、及综合治理工作责任。规范了节日期间贵重物品的管理、保存。并与各基层单位签订了《春节期间综合治理工作及党风廉政建设责任书》,责任落实到人。并由公司党总支负责利用每周一全体管理人员大会,组织干部学习,开展党风廉政建设教育。由各基层党支部负责组织全体党员、职工进行教育学习。为认真落实精神,做到一人不漏,春节前公司领导分四路奔赴华池、元城、城壕、环县,对长期驻外的党员、职工逐人开展节前安全、综合治理及党风廉政建设教育,并进行了慰问活动,从而,使职工安心工作,确保了节日期间无任何违法乱纪事件的发生。确保了8条纪律的有效落实。
在日常工作中,我们多次在全体管理人员大会上学习处纪发文件,开展预防教育。先后学习了《中纪委四次会议提出的国有企业领导人员廉洁自律“五项规定”》、《党的十五届六中全会公报》、及处纪发(2004)3号《关于转发石油天然气集团公司局纪委监察处案例剖析及案件通报的通知》等文件,做到警钟长鸣。
三、防微杜渐,狠抓油料管理
今年以来,我们针对油料消耗这个薄弱点,广泛征求职工意见,实行了油料集中统一管理。在公司抽调专门人员,成立了油料班,配备IC卡充值机。并组织各级管理人员分工负责单车耗油标准的跟车测算和上报,在此基础上制定了油料集中统一管理的办法和单车供油标准。按供油标准五天一加油,下次追加油,以调度室单车出勤记录及实际执行任务地点、工作内容为依据计算前次应耗量,如耗油情况与工作量明显不符时,暂不予追加,待工作量补足后再追加。通过这些制度的落实,加强了过程控制,减少事后处罚,杜绝了管理漏洞,从源头上解决了超油问题。五月份公司劳务收入407万元,油料消耗达70.4万元;而六月份实行油料统一管理以来,劳务收入437万元,实际消耗油料72.3万元,千元油料消耗为165.44‰,比五月份的172.97‰下降7.53‰,计油耗下降30647.1元。
四、实施队务公开,确保决策公平、公正
我们为切实落实监督机制,明确规定了定期队务公开的内容,重点做到对职工关心的问题、热点问题、敏感的问题及时公布,把队务公开的着力点进一步向生产经营延伸,把政策、指标考核办法一条一条的向职工讲清,取得了职工的理解、支持和配合。今年以来,我们将每月的经营考核结果、事故处理结果等问题都采取不同的方式进行公布,对今年党员发展对象进行了公示,形成“政策公开大家评,任务公开大家干、成本公开大家管、奖金公开大家算、先进公开大家选”的民主气氛。
《运输公司党风廉政建设汇报材料》