县一区三块项目建设情况调查报告
bsp; 90
13
22
5
开工率%
73.40
45.28
81.08
92.86
88.00
6
投产企业数
107
9
69
10
19
7
投产率%
52.71
16.98
62.16
71.43
76
8
协议企业到位资金额
199338
55109
84808
13280
46141
9
协议企业资金到位率%
36.13
19.22
47.97
65.71
67.90
10
已投产企业协议投资额
215865
62600
87300
14900
51065
11
投产企业实际投资额
147996
37200
61915
11100
37781
12
投产企业资金到位率%
68.56
59.42
70.92
74.50
73.99
上表显示,已开工建设项目149个,项目开工率为73.40%;已建成投产企业107个,项目投产率为52.71%;协议入园企业累计招商到位资金19.93亿元,全部项目的资金到位率为36.13%;投产企业实际到位资金14.80亿元,约占其协议总投资(投产企业资金到位率)的68.56%。显然,从表面看,“四率”情况不是很理想,但综合考虑园区初建时部分圈地项目的进入和05年底引进项目在建设上具有一定滞后性等因素,目前入园工业项目建设进度总体较好。
3、推进项目建设的基本做法
近年来,为切实提高入园项目“四率”,加快工业经济发展,围绕制度完善、环境建设等方面,县委、县政府积极探索,主要采取了以下做法:
一是改革项目审批流程。2004年6月份,实施项目决策咨询制度,由县经贸局牵头,召集国土、规划、环保等相关部门,对所有区外项目和入园项目进行联合踏勘、集中会审,变项目串联审批为并联审批,(本篇文章来源于←大←秘←书←网-百度直接输入“ 大 秘 书”第一个网站便是 )以此加强对项目质量的把关和提高审批效率;2005年8月份,县委决定在县行政服务中心设立招商引资专窗,责成县经贸、环保、规划、国土等部门成建制进驻中心,并实行审批时限承诺,推动审批提速,大大缩短了项目前期工作时间。二是强化项目服务管理体系建设。坚持不断完善深化重点项目管理制度,05年推开县领导联系重点产业制度,配套县领导联系重点工业项目制度一并实施,并出台激励考核办法;建立重点项目专门服务小组,探索解决大项目落地协调工作,通过项目小组服务,目前年年红家具顺利开工,天耀纸业集团由要求放在区外转而同意进驻龙游工业园区;建立工业项目落地责任机制,今年上半年,针对前几年部分项目开工建设进度缓慢问题,县委、县政府制订出台招商引资项目跟踪服务意见,并实施工业项目推进季度例会、月度通报督查制度,明确项目建设各个环节相关部门的责任,加强了项目推进工作。三是着力优化服务环境。坚持每年开展“工业服务月”活动,集中解决企业发展、项目建设中制约瓶颈问题。尤其在今年,将调查中反映的16类48个问题分解落实到五大班子领导和责任部门的做法,有力地推动了合力扶工的良好氛围的真正形成,有效地优化了服务环境建设。
二、存在问题分析
从入园项目建设情况看,呈现“一高二低”现象,即项目开工率相对较高,资金到位率和投产率偏低,一批在建项目迟迟难以投产。具体分析起来,存在主要问题有以下四个方面:
1、项目落地速度缓慢。一些签约项目迟迟未能落地。调查显示,部分项目前期工作尚未展开,目前各工 《县一区三块项目建设情况调查报告(第2页)》
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开工率%
73.40
45.28
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投产企业数
107
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投产率%
52.71
16.98
62.16
71.43
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协议企业到位资金额
199338
55109
84808
13280
46141
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协议企业资金到位率%
36.13
19.22
47.97
65.71
67.90
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已投产企业协议投资额
215865
62600
87300
14900
51065
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投产企业实际投资额
147996
37200
61915
11100
37781
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投产企业资金到位率%
68.56
59.42
70.92
74.50
73.99
上表显示,已开工建设项目149个,项目开工率为73.40%;已建成投产企业107个,项目投产率为52.71%;协议入园企业累计招商到位资金19.93亿元,全部项目的资金到位率为36.13%;投产企业实际到位资金14.80亿元,约占其协议总投资(投产企业资金到位率)的68.56%。显然,从表面看,“四率”情况不是很理想,但综合考虑园区初建时部分圈地项目的进入和05年底引进项目在建设上具有一定滞后性等因素,目前入园工业项目建设进度总体较好。
3、推进项目建设的基本做法
近年来,为切实提高入园项目“四率”,加快工业经济发展,围绕制度完善、环境建设等方面,县委、县政府积极探索,主要采取了以下做法:
一是改革项目审批流程。2004年6月份,实施项目决策咨询制度,由县经贸局牵头,召集国土、规划、环保等相关部门,对所有区外项目和入园项目进行联合踏勘、集中会审,变项目串联审批为并联审批,(本篇文章来源于←大←秘←书←网-百度直接输入“ 大 秘 书”第一个网站便是 )以此加强对项目质量的把关和提高审批效率;2005年8月份,县委决定在县行政服务中心设立招商引资专窗,责成县经贸、环保、规划、国土等部门成建制进驻中心,并实行审批时限承诺,推动审批提速,大大缩短了项目前期工作时间。二是强化项目服务管理体系建设。坚持不断完善深化重点项目管理制度,05年推开县领导联系重点产业制度,配套县领导联系重点工业项目制度一并实施,并出台激励考核办法;建立重点项目专门服务小组,探索解决大项目落地协调工作,通过项目小组服务,目前年年红家具顺利开工,天耀纸业集团由要求放在区外转而同意进驻龙游工业园区;建立工业项目落地责任机制,今年上半年,针对前几年部分项目开工建设进度缓慢问题,县委、县政府制订出台招商引资项目跟踪服务意见,并实施工业项目推进季度例会、月度通报督查制度,明确项目建设各个环节相关部门的责任,加强了项目推进工作。三是着力优化服务环境。坚持每年开展“工业服务月”活动,集中解决企业发展、项目建设中制约瓶颈问题。尤其在今年,将调查中反映的16类48个问题分解落实到五大班子领导和责任部门的做法,有力地推动了合力扶工的良好氛围的真正形成,有效地优化了服务环境建设。
二、存在问题分析
从入园项目建设情况看,呈现“一高二低”现象,即项目开工率相对较高,资金到位率和投产率偏低,一批在建项目迟迟难以投产。具体分析起来,存在主要问题有以下四个方面:
1、项目落地速度缓慢。一些签约项目迟迟未能落地。调查显示,部分项目前期工作尚未展开,目前各工 《县一区三块项目建设情况调查报告(第2页)》