计统局局长述职报告

场、不比阔气，不挥霍公款、不铺张浪费；不违反规定配备、使用小汽车，始终保持艰苦朴素、勤俭节约的传统。二是敬业务实，改进工作作风。自己始终坚持实事求是的观念，不好高鹜远，不急功近利，扎扎实实做好每件事。三是强化宗旨观念，密切联系群众，作为计划、统计、物价局长，群众的意见，就是对我的要求。市长、区长专线开通后，接到的督办落实事项20多件，每一件我都指派专人，认真加以落实，没有一件落空。城南新区水价问题，是群众反应的焦点，为了将这件事处理好，我与分管同志一起先后召开协调会10多次，后根据大多数群众的意见，对自供水的水价采取听证的办法，合理的确定了水价，解决了城南新区多年没有解决的难题。

（二）坚持民主聚合力
我十分注重发挥局班子集体领导的作用，积极支持各位副职的工作。一是坚持民主集中制原则。建立了党支部议事规则，凡重大问题都是通过征求群众意见——科室长讨论——班子集体研究程序决定的，基本做到了依法决策，并且一经决定，自己带头执行，党支部一班人也自觉维护，树立了党支部的威信，使一些难点、疑点问题都迎刃而解。二是坚持民主生活会制度，自己带头搞五湖四海，不拉帮结派，与班子成员之间切实做到了思想多交流，工作多商量，行动多通气，相互信任、支持、配合。三是坚持分工协作制度。做到既明确分工，又互相协作、齐心协力、齐抓共管。我十分注重协调各科室一把手的关系，调动各方面积极性，使大家心往一处想，劲往一处使，形成班子内部、上下级之间的合力，进一步提高了整体战斗力，在去年的全国人口调查工作中，全局上下通力合作，全员上阵，不分白天黑夜，按时保质保量的完成了省局交办的工作任务，系统被评为全省的先进。

三、自我剖析问题，切实整改到位。
（一）存在的问题
一是进取创新意识不强，在工作实践中深感管理体制人员素质上存在着诸多弊端，非改革不行。但在一些重大改革举措上，如人员分流，怕弄得不好惹麻烦、招是非、分散精力，影响安定团结，影响当前工作的大局，因此老是犹豫徘徊、等待观望，难以痛下决心全面执行到位。二是坚持依法行政力度不够。一方面表现在执法队伍管理还不够严格，工作失误时有发生，少数执法人员法制观念不强，执法水平不高，在执法过程中仍然存在程序不合法的问题，另一方面表现在执法工作力度还不够大，尤其是依法处罚顾情顾面。三是政治思想工作比较松。对业务工作研究得多，检查督办多，对思想政治工作研究得少，检查督办少；与下级谈业务工作多，交心谈心少，即使做思想工作，往往三言两语，有时甚至性情急躁，方法简单，批评过重，伤害了一部分同志的感情。四是注重党建工作不够。平时抓业务工作多，抓党建工作少，未充分发挥党员先锋模范作用。五是联系群众不够，服务群众、服务基层意识不够强。如群众反映的价格及收费问题，自己只是督办，有些问题没有及时得到有效处理。

（二）产生的原因
一是放松了理论学习，近年来，虽然系统学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，但没有真正从科学体系上把握其精神实质，没有真正把学习理论同改造自己的世界观和提高自己的政治素养结合起来。二是放松了世界观改造。由于自己是在基层工作，总觉得只要脚踏实地干好本职工作就行了。改造客观世界的多，改造主观世界的少，导致了革命意志的减退。在工作中往往按部就班、求稳怕乱，拍担风险、怕出风头，缺乏开拓进取的精神。三是放松了党性锻炼。对一些群众的呼声和要求，对一些消极甚至错误的思想和行为，没有从坚持党性原则、坚持党的全心全意为人民服务的宗旨的高度去认识和处理。

（三）努力的方向。一是加强学习，努力提高自己的政治理论、政治素养和业务水平。二是坚持“两手抓”方针，注重点面结合，促进工作平衡发展。三是从严管理干部队伍。加大培训教育力度，坚持做到常抓不懈，努立培养一批高素质的业务骨干、执法人员。四是坚持走群众路线，密切联系群众，今后，要摆脱日常事务，多到一线调查研究，及时解决企业及人民群众的困难和疾苦。

主任、各位副主任、各位委员，我就任两年来，做了一些工作，取得了一定成效，这主要得益于区委区政府的正确领导，得益于区人大的有效监督，得益于各部门的大力协作，归功于全区人民的鼎力支持，与局党委一班人的团结合作和全体干部职工的共同努力也是分不开的。一分为二看自己，尚有诸多不足之处，必须在今后工作中认真加以改进，我诚恳地欢迎各位代表提出宝贵意见和建议。这次述职评议后，我将结合自身的问题及代表们的意见和建议，以“三个代表”为目标，努力做到未评先改、评后速改，并及时向人大汇报整改情况。我将借人大评议东风，自加压力，振奋精神，真抓实干，为掇刀社会经济的快速发展做出不懈的努力。

《计统局局长述职报告(第2页)》