部队个人三等功事迹材料
部队个人三等功事迹材料
我叫XX，93年12月入伍，现任警通中队副政治指导员履行指导员工作。自从去年9月份调任警通中队副指导员后，我对自己进行了重新定位。大家都知道我们中队的任务、性质和特点是点多、面广、线长、人员杂、思想变化快，这些就是当时摆在我面前的现实问题。那么要想中队建设出 成绩，全面建设上台阶，保持官兵的思想稳定纯结，政治立场坚定。要求我面对新形势，必须认真学习"三个代表"重要思想，做战士利益的忠实代表，用带兵的真情唤起战士的工作热情，创造出一种良好的官兵关系，使官兵团结一致，心往一处想、劲往一处使，使战士们充分感受到中队有一种家的"温暖"，提高全队的凝聚力和战斗力。下面我就结合工作实际谈几点自己的体会。
一、爱兵在于留心细微处
密切官兵关系关键是干部要真心爱兵，爱兵是管兵的基础，同时也是建立新型内部关系的基本前提。要想真正爱兵，就必须了解和掌握战士的基本情况及现实表现。那么在日常生活中，就要留心观察每名战士在工作中的每一个细节、动作及每一句话，只有这样通过分析才能掌握战士的思想动态，俗话说："处处留心皆学问"。这是我们爱兵的基本功。只有这样在工作中才能做到有的放失开展工作关心爱护每名战士。为了对中队官兵的实际情况和中队目前建设的现状能有更进一步的了解和掌握。在日常工作中，我努力去培养自己那种敏锐深刻的眼力，通过仔细地去观察，从中才能够小中见大，由此及彼，举一反三地分析和推断问题。同时做到对战士来信看表情，吃饭看饭量，工作看情绪，睡觉看快慢等来了解和掌握战士的基本情况。在今年新兵下连后不久，在工作中发现警卫排有一名新战士的工作情绪很低落，平时也少言寡语。(事迹材料 fanwen.oyaya.net)感觉到其中肯定有原因，于是就及时地找其班长和本班战士了解掌握到，该同志对中队工作任务的性质认识的不是很清楚，认为整天就是站哨执勤学不到什么东西，想换单位。为了尽快解开他的思想包袱，及时的找他谈心做工作，讲清这项工作的重要性和光荣感，使端正了思想认识。同时也借此机会在全中队官兵中进行了一次如何正确对待分工的教育课，使大家对中队任务性质有了更进一步的认识，增强了大家完成任务的自豪感。
二、爱兵在于视士兵为知已，真情交心
知兵与带兵是紧密相关互为因果的，知兵是带兵的基础，带兵又是知兵的具体体现。在工作中作为基层的带兵人，如果不了解战士，不熟悉自己的部属，仅凭一股热情，无的放失地做工作，是不可能带好兵的。特别是随着改革开放的不断深入，新的《兵役法》、《现役士兵服役条例》的颁布实施。士兵的思想状况、价值取向、行为方式都发生了较大的变化，出现了许多新的情况、新的问题。如：士兵走与留、干好与干坏等问题却产生了许多新的认识。因此，通过这近一年时间的工作实践告诉我，要想真正地知兵就必须下真功夫，在工作中不仅要知道其过去还要知道其现在，不仅要知道其长处还要知道其不足，不仅要知道其本人的基本情况还要知道其家庭的基本情况。对此，付出真情，视士兵为知已，多与战士接触，深入战士当中倾听他们的心声通过与战士心与心的勾通扣开他们的心扉，与战士建立起亲密无间的良好关系。中队通信排战士小潘，由于业务工作的调整年初从传真室被撤换下来后，一度意志消沉，工件缺泛积极主动性，为此，也受到不少的批评，他不但没有改过的意识，反而是更加消极怠工。当时我就感觉到其中必定有其他方面的原因，于是就开始找他谈心了解情况。结果是第一次无论怎么引导无功而回，第二次也只能是得到象征性地几句话。但我并没有因此退缩，而是更加不厌其烦地进行第三次、第四次的引导和心与心的勾通以及从其他方面了解，总算是掌握了其中真正的原因。原来是他自从传真室下来后，感觉到自己每天只是吃饭、睡觉成了一个无事可做的人了，没有工作的压力精神上感到很无聊、很空虚，如果是这样下去到年终时自己将是一事无成。再就是认为中队干部对他有看法，因此，就闹情绪，想破罐破摔。当我掌握这些情况之后，为了帮助他转变思想，在工作上通过与业务股室领导协调变动实行轮流值班，卸掉了他的思想包袱；同时针对他自尊心强的特点，采取有了问题背后跟他讲有了成绩及时表扬方法，经过长时间的接触靠近，和他心与心的勾通，说知心话，终于使他得到了感化，性格也开朗了，工作也积极主动了。目前，该同志各方面都有了明显的进步。
三、爱兵在于公道正派，维护士兵的切身利益
公道是树立自己威信的关键，因为，在日常的工作中，会遇到许多有关战士切身利益的问题。我自从来到警通中队后，感到压力很大。由于人员比较杂，而相当一部分又都是从事机关服务保障工作的，工作开展起来比较难。加上新时期的战士有一个最大的特点，就是注重实际，崇尚公正。而我作为一名干部，中队各项工作的组织者、领导者，所处理的许多问题都可能影响到战士的利益和感情，都会引起战士的关注和评判。这就要求我在处理问题特别是敏感性问题时必须坚持原则，公道正派，对所有的战士一视同仁，在讲清条件和标准的同时，在尊重战士的民主权利和主人翁地位，走群众路线，增加工作的透明度，以公开求公道。如：在去年选改士官时，中队有名叫洪国辉的战士，以前是总队领导身边的公务员，家里也多次来电话要求中队给予考虑。当时大家都认为他是从总队下来的，今年留下来肯定没问题。但在民主测评时只得了几票，远远低于半数票，不符合选改士官的基本条件中队没有给予考虑。消除了战士们的思想顾虑，改变了对中队的看法。
通过近一年的工作实践，使我深深地体会到，爱战士，就是要在工作中想设法为战士排 《部队个人三等功事迹材料》
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我叫XX，93年12月入伍，现任警通中队副政治指导员履行指导员工作。自从去年9月份调任警通中队副指导员后，我对自己进行了重新定位。大家都知道我们中队的任务、性质和特点是点多、面广、线长、人员杂、思想变化快，这些就是当时摆在我面前的现实问题。那么要想中队建设出 成绩，全面建设上台阶，保持官兵的思想稳定纯结，政治立场坚定。要求我面对新形势，必须认真学习"三个代表"重要思想，做战士利益的忠实代表，用带兵的真情唤起战士的工作热情，创造出一种良好的官兵关系，使官兵团结一致，心往一处想、劲往一处使，使战士们充分感受到中队有一种家的"温暖"，提高全队的凝聚力和战斗力。下面我就结合工作实际谈几点自己的体会。
一、爱兵在于留心细微处
密切官兵关系关键是干部要真心爱兵，爱兵是管兵的基础，同时也是建立新型内部关系的基本前提。要想真正爱兵，就必须了解和掌握战士的基本情况及现实表现。那么在日常生活中，就要留心观察每名战士在工作中的每一个细节、动作及每一句话，只有这样通过分析才能掌握战士的思想动态，俗话说："处处留心皆学问"。这是我们爱兵的基本功。只有这样在工作中才能做到有的放失开展工作关心爱护每名战士。为了对中队官兵的实际情况和中队目前建设的现状能有更进一步的了解和掌握。在日常工作中，我努力去培养自己那种敏锐深刻的眼力，通过仔细地去观察，从中才能够小中见大，由此及彼，举一反三地分析和推断问题。同时做到对战士来信看表情，吃饭看饭量，工作看情绪，睡觉看快慢等来了解和掌握战士的基本情况。在今年新兵下连后不久，在工作中发现警卫排有一名新战士的工作情绪很低落，平时也少言寡语。(事迹材料 fanwen.oyaya.net)感觉到其中肯定有原因，于是就及时地找其班长和本班战士了解掌握到，该同志对中队工作任务的性质认识的不是很清楚，认为整天就是站哨执勤学不到什么东西，想换单位。为了尽快解开他的思想包袱，及时的找他谈心做工作，讲清这项工作的重要性和光荣感，使端正了思想认识。同时也借此机会在全中队官兵中进行了一次如何正确对待分工的教育课，使大家对中队任务性质有了更进一步的认识，增强了大家完成任务的自豪感。
二、爱兵在于视士兵为知已，真情交心
知兵与带兵是紧密相关互为因果的，知兵是带兵的基础，带兵又是知兵的具体体现。在工作中作为基层的带兵人，如果不了解战士，不熟悉自己的部属，仅凭一股热情，无的放失地做工作，是不可能带好兵的。特别是随着改革开放的不断深入，新的《兵役法》、《现役士兵服役条例》的颁布实施。士兵的思想状况、价值取向、行为方式都发生了较大的变化，出现了许多新的情况、新的问题。如：士兵走与留、干好与干坏等问题却产生了许多新的认识。因此，通过这近一年时间的工作实践告诉我，要想真正地知兵就必须下真功夫，在工作中不仅要知道其过去还要知道其现在，不仅要知道其长处还要知道其不足，不仅要知道其本人的基本情况还要知道其家庭的基本情况。对此，付出真情，视士兵为知已，多与战士接触，深入战士当中倾听他们的心声通过与战士心与心的勾通扣开他们的心扉，与战士建立起亲密无间的良好关系。中队通信排战士小潘，由于业务工作的调整年初从传真室被撤换下来后，一度意志消沉，工件缺泛积极主动性，为此，也受到不少的批评，他不但没有改过的意识，反而是更加消极怠工。当时我就感觉到其中必定有其他方面的原因，于是就开始找他谈心了解情况。结果是第一次无论怎么引导无功而回，第二次也只能是得到象征性地几句话。但我并没有因此退缩，而是更加不厌其烦地进行第三次、第四次的引导和心与心的勾通以及从其他方面了解，总算是掌握了其中真正的原因。原来是他自从传真室下来后，感觉到自己每天只是吃饭、睡觉成了一个无事可做的人了，没有工作的压力精神上感到很无聊、很空虚，如果是这样下去到年终时自己将是一事无成。再就是认为中队干部对他有看法，因此，就闹情绪，想破罐破摔。当我掌握这些情况之后，为了帮助他转变思想，在工作上通过与业务股室领导协调变动实行轮流值班，卸掉了他的思想包袱；同时针对他自尊心强的特点，采取有了问题背后跟他讲有了成绩及时表扬方法，经过长时间的接触靠近，和他心与心的勾通，说知心话，终于使他得到了感化，性格也开朗了，工作也积极主动了。目前，该同志各方面都有了明显的进步。
三、爱兵在于公道正派，维护士兵的切身利益
公道是树立自己威信的关键，因为，在日常的工作中，会遇到许多有关战士切身利益的问题。我自从来到警通中队后，感到压力很大。由于人员比较杂，而相当一部分又都是从事机关服务保障工作的，工作开展起来比较难。加上新时期的战士有一个最大的特点，就是注重实际，崇尚公正。而我作为一名干部，中队各项工作的组织者、领导者，所处理的许多问题都可能影响到战士的利益和感情，都会引起战士的关注和评判。这就要求我在处理问题特别是敏感性问题时必须坚持原则，公道正派，对所有的战士一视同仁，在讲清条件和标准的同时，在尊重战士的民主权利和主人翁地位，走群众路线，增加工作的透明度，以公开求公道。如：在去年选改士官时，中队有名叫洪国辉的战士，以前是总队领导身边的公务员，家里也多次来电话要求中队给予考虑。当时大家都认为他是从总队下来的，今年留下来肯定没问题。但在民主测评时只得了几票，远远低于半数票，不符合选改士官的基本条件中队没有给予考虑。消除了战士们的思想顾虑，改变了对中队的看法。
通过近一年的工作实践，使我深深地体会到，爱战士，就是要在工作中想设法为战士排 《部队个人三等功事迹材料》
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