公司运搬工区党支部事迹材料

安全运搬”博客；围绕元旦、五一劳动节、安全生产月、“廉洁从业”等重大节日、重要专题，出黑板报、更换宣传栏，从而在运搬工区形成立体式、长效宣传教育机制。
　　
　　第二，着力实现教育的有形化和具体化，避免对职工进行空洞的说谈教育。我支部对声振全国的金牌班长白国周、集团公司技术能手提名奖获得者杨德库、我工区生产三班铁面班长李斌等在安全生产岗位上做出突出贡献的事迹进行大张旗鼓的宣传教育。在抓先进典型教育中，我们坚持月度开展“学创讲评树”活动，同时，创新制作了“创先争优”光荣榜，一月一个榜样，进行公示宣传，注重利用身边的榜样对职工进行教育，给职工细算榜样的力量和岗位创先争优带来的收益。通过教育、通过对比，增强他们的岗位荣誉感。由于在创先争优中，安全生产等重点工作内部检查和考核抓得严，抓得细，既避免了事故和失误，也避免了不该有经济的考核与处罚。各岗位人员在接受创先争优教育中深切感受到先进人物的真实事迹和实际经济收益，进一步增强了岗位责任意识，起到先进典型引领作用。
　　
　　第三，强化廉洁教育，强化矛盾纠纷和不稳定因素排查调处。我们采取“学谈做”三项措施，贯彻学习了公司纪委《以案明纪》、《法规制度及典型案例教育选编》，每季度坚持组织工区副部级及以上管理人员、党员干部召开了廉洁从业主题教育专题党课，并签订了廉洁自律公开承诺书。有针对性地强化了干部职工健康情趣教育，制定并严格落实了禁止赌博酗酒偷盗等不文明行为的管理规定，强化了工作日中午禁酒令和劳动纪律的检查督导。编制了合理化建议征集既职工心声管理台账，强化信访稳定教育，推动合理化建议制度化落实。
　　
　　五、“A+N”深推责任落实，强化创新创效
　　
　　在经济和安全形势都严峻面前，干部职工发挥好“A”的主人翁精神，履行好“A”的主体责任，做好“N”个实事工作，搞好节能创效，增加产能，提高效率，就是最好的创先争优。为此，2012年以来，我们坚持利用各种形式，在全工区教育引导全区员工，强化“知责、履责、追责”三责教育，牢固树立勤俭节约的思想，有效地调动了全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。我们抓住强化管理机制建设是建高创新创效区队这一关键，在制定和落实《厉行节约、杜绝浪费管理考核办法》、《副井料场管理办法》、《运搬工区后勤人员管理规定》等制度的基础上，加大执行与考核力度，通过经济杠杆来调动职工材料管理的积极性，杜绝了使用材料乱丢乱放和浪费现象，有效促进了工区材料管理工作逐步向规范化、制度化和自觉管理方向迈进。仅2012年上半年，我们回收废铁21.7吨，折合5.4余万元；可回收使用的锚杆900余根、钻杆110根、托盘120个、电缆钩15个、托管梁17个、道轨夹板102个等多项回收项目，可重复利用材料回收价值达2.69余万原，有效地节约了资金。同时，积极开展修旧利废，做好废旧材料二次利用工作。2010以来，我们先后利用废旧铁板、废旧材料，自己设计画图、自己加工组装，对副井翻矸系统、地面喷浆料装运系统、井下斜巷风动门式阻车器等进行了技术改造和加工，实现了远程电控化管理控制，降低了作业安全风险，减少了劳动强度，提高了工作效率。据统计，仅此三项节约创效就为公司节省资金大数不下于70万元。
　　
　　对于基层党支部和党员来说，科学发展是方向，创先争优无止境。在创先争优活动中，我们做了微不足道的工作，取得了一定的成绩，但也存在着在安全意识、执纪意识、及工作效率等方面存在的差距。下步，我们将以“覆盖立体化、制度规范化、活动正常化，干事有队伍、服务有作为、工作有保障”的“三化三有”为目标，坚决做到“争先进不停步，创优秀见行动”，以昂扬的精神状态和求真务实的工作作风，高质量地推进创先争优活动向纵深开展

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