运行管理制度

    2）缺陷的分级管理

    缺陷的存在是线路安全运行的隐患，确保线路安全运行，应把消除隐患当作运行部门的日常工作：由于缺陷的等级不同，要按轻重缓急加以处理。处理缺陷的过程中，需要消耗一定的人力、物力、财力，有时需要线路停电，团此需要由几个部门协同工作，才能达到目的。

    3）线路缺陷的分级管理：

   一般缺陷，由巡线工填写缺陷记录”待适合时机由检修班在检修时处理。

   重大缺陷在巡线工报告后，线路主管部门及有关人员对现场进行复核签定后，提出具体技术方案后，待上级批准后实施。

   紧急缺陷，应立即上报同生产主管部门，采取安全技术措施后，迅速组织力量进行抢修。