运行管理制度
定期分析，出配电班长组织，供电所长及配电班人员参加，每月线路巡视后进行。
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3 专题分析不定期进行，由供电所长组织，县局主管生产的领导及有关人员参加。
4运行分析的主要内容：
一、分析线路及设备隐患、分析可能导致事故的缺陷。
二、分析线路及设备的异常运行。
三、分析设备绝缘降低原因。
四、两措执行情况。
五、分析事故原因、存在问题、对策。
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