保存桌面快捷方式 - - 设为首页 - 手机版
凹丫丫旗下网站:四字成语大全 - 故事大全 - 范文大全
您现在的位置: 范文大全 >> 综合范文 >> 规章制度 >> 正文

经营计划与资金管理制度


8.标准制造费用设定表?

系各部门在标准产能下,耗用的电力、重油、机物料、维修费用……等费用

标准,分为变动及固定两项。做为生产计划确定后编制制造费用预算表及考核

费用支出的依据。?

9.服务部门费用分摊设定表?

系按费用性质,依服务部门提供服务的比重,分配服务部门费用给生产部门的

设定标准。?

10.产销配合计划表?

本表是本公司预算年度产销活动的基本报表,由总经理室及生产管理中心根据营业部门及生产部门提供的资料,综合市场环境、生产状况、制成品存货水准、及成本利润等因素,加以协调而编制,提经公司预算委员会讨论的年度产销计划。?   11.生产计划表?

    系生产管理中心依据经核定实施的产销配合计划表内所列各项产品生产数量,而排定的各中间及最后生产部门产制品的计划生产数量表,做为预算年度追踪考核各生产部门生产进度达成率的依据。?

    12.主要材料耗用量预算表?

《经营计划与资金管理制度(第10页)》
本文链接地址:http://www.oyaya.net/fanwen/view/39380.html

  • 上一篇范文: 特种作业人员管理制度
  • 下一篇范文: 采保管理制度

  • ★温馨提示:你可以返回到 规章制度 也可以利用本站页顶的站内搜索功能查找你想要的文章。