经营计划与资金管理制度

(1)决定公司或各厂的经营目标及方针。?

(2)审查公司各部及一、二厂的初步预算并讨论建议修正事项。?

(3)协调各部门间的矛盾或分歧事项。?

(4)预算的核准。?

(5)环境变更时，预算的修改及经营方针的变更。?

(6)接受并分析预算执行报告。?

5.预算执行秘书的职责：?

(1)提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。?

(2)提供各部门所需的生产、收入成本与费用等资料以供编制预算的参考。

(3)汇总各部门的初步预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。?