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经营计划与资金管理制度

    (2)内销部：?

    ①估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。?

    ②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。?

    ③呆品处理。?

    ④内销成长率(  )％，年度内销金额(    )元。?

    (3)供应部：?

    ①建立机物料ＡBＣ分类，实施重点控制。?

    ②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。?

    ③降

《经营计划与资金管理制度(第3页)》
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