创新干部工作的汇报提纲

选择权和监督权落实到干部政策法规的制定和推荐、考察、任免等各个环节中去。其次，要大力推行领导干部任期制、辞职制、聘任制，使干部的上下进退成一种常态。再次，要坚持公开透明，建立对干部工作的全方位监督体系，把党内监督、人大监督、司法监督和群众监督、舆论监督结合起来。
      （三）建立领导人才开发的长效机制。班子结构优化的源头是人才资源的有效开发。要把领导干部的知识、智慧、经验、技能、创造性当作一种资源，通过预测、规划、培养、使用、管理等环节，挖掘最大潜力，促进领导班子的优化组合。根据各层次、各类型人才的需要，充实各类人才库，实行“三支队伍”一起抓。采取举荐、交流、挂职、试用服务、公开选拔等方式和途径，实现“三支队伍”的互通互动，实现人才柔性流动，搭建有利于人才流动的宽广平台。
      （四）积级推进干部制度改革和组织制度创新。干部制度改革和组织制度创新牵涉面广，要发挥整体效应，不能单项推进，而要综合配套。公开选拔、竞争上岗、聘任制、任前公示、交流轮岗、考察预告、差额考察、试用期、任期等制度同步推进，有效地避免单项改革容易带来的制约因素，从而增强改革效果，确保整个改革的顺利进行。
   　 （六）要切实加强换届选举工作的组织领导。换届选举是基层民主政治建设中的重要活动，法律、政策性强，涉及面广。因此，各级党委要切实加强对这一工作的领导。旗人大常委会要履行好法律赋予的职责，组织好换届选举工作，对本选区内换届选举工作的各个环节依法做出具体的、周密的安排。
   总之，在旗委的正确领导下，在上级组织部门的指导支持下，我旗干部制度改革和组织制度工作创新取得了一定成效，但从总体上看，按上级的要求、与新形势新任务的需要仍有较大的差距。我们将进一步解放思想，与时俱进，深化改革，求实创新，进一步健全和完善干部选拔任用制度，努力创造优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，为科左后旗加快三个文明建设提供坚强的组织保证。
   

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