县委办公室副主任述职报告-述职报告

　　县委办公室副主任述职报告

　　一、 基本情况
　　xxx，男，汉族，xxx岁，大学文化，中国共产党党员，现任中国共产党xxx县委办公室副主任。分管综合和督查工作，具体承担县委xx书记的秘书工作。
　　二、 德才表现
　　=、政治立场坚定，思想素质好。本人能坚持四项基本原则，政治上、思想上、行动上能够时刻同党中央保持一致，贯彻执行党的路线方针政策坚决认真。在各种政治风波中，能坚信党的领导，拥护党的决定，无任何过激的言论和行为。特别近年来，能够坚持不懈地加强政治理论学习和党性锻炼，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。在商品经济的大潮中，能够时时处处用一个共产党员的标准严格要求自已，不断加强思想作风建设，牢固树立为人民服务的思想，自觉抵制各种腐朽思想的侵袭，做到了坚持原则，公道正派，廉洁奉公，不以权谋私，无违法违纪行为，在基层干部和群众中树立良好的形象。在任县委党建办副主任兼任组织部中层干部期间，能不断加强自身修养，自觉维护组工干部的形象，不拉拉扯扯、吹吹拍拍，不搞权钱交易，不办无原则的事，也不插手组织部门工作以外的事。在调任县委办副主任以来，能认认真真履行工作职责，尽心尽力搞好上下服务，不投机取巧、欺上瞒下，不给领导工作添麻烦，不给部门工作设障碍，更不假借县委领导的名义办私事。
　　=、勤政务实，有较强的事业心和责任感。我在工作中以“勤奋”和“求实”为自已的工作准则，脚踏实地，真抓实干，讲求实效。在担任县委党建办副 主任半年多时间里，始终坚持“组织工作无小事”的原则，认真对待手中的每一项工作，做老实人，办老实事。在完成一些事务性工作的同时，协助分管部长具体组织了干部作风整顿、“三村” 建设、“三级联创.”等工作，工作作风深入，经常制订工作方案，起草重要文件和调查研究报告。在调任县委办公室副主任的一个多月时间里，注重业务知识的学习，利用休息时间阅读业务书刊，进行工作调研，较快地适应了新的岗位工作，完成了角色的转换。工作中能够紧紧围绕全县工作的重点和中心，卓有成效地组织分管股室开展了调研和督查工作。先后组织了村级公路、学校和卫生院危改、重点工程及城市建设等专题督查调研，所形成的《督查报告》得到县委主要领导的充分肯定，提出的不少意见和建议被县委决策时采纳。工作中崇尚实干，不空谈，用实实在在的工作去赢得领导的信任和群众的支持。在承担具体工作任务时，既当组织领导者，又当实际操作者。县委领导交办的文字工作任务，自己能主动承担一份；办公室文秘人员加班，自己也带头加班，在完成份内工作的同时，先后参与了一些会议材料、领导署名文章和重要文件的组织撰写，其中=篇署名文章被省级刊物刊用。在担任副科级领导干部以来，我经常超负荷地工作，加班加点，熬更受夜，放弃了许多节假日和休息时间。特别是在县委办公室工作期间，我既分管了承担综合材料、文件的制作，各项工作的督查调研的股室，还要及时落实县委明书记的指示，工作面宽量大，我没有耍一个完整的周末，经常晚上加班，挑灯夜战，饿了就在办公室吃盒饭充饥，困了就小憩会儿又干，有时直至深夜，但我没有一句怨言。
　　在贯彻落实县委决定，态度坚决，行动迅速，措施有力。今年=月，县委作出加快公路建设、大力推进重点工程及城市建设、举办农家文化节等重大决策后，我们赓即组织学习讨论，进一步理清思路，启迪智慧，增添措施，收到了很好的效果。最近，县委领导多次强调要切实规范办事程序，要求各级领导干部要认真执行请假报告制度。今年=月==日至=月=日，县乡镇企业局党组书记xx不顾县委三令五申，擅离工作职守，不假外出办私事，我赓即组织.调查组进行深入调查，并提出了通报全县的建议，得到了县委的采纳。这在全县广大干部群众中引起了强烈的反响，确保了县委决定的严肃性和政令的畅通。
　　=、工作思路清晰，有较强的组织协调能力。一是讲究工作方法，有较好群众基础。在班子中，我能自觉摆正位置，当好“班长”的助手，并主动配合其他副职共同搞好工作；在与职工交往中，既重视加强对职工的严格教育管理，又注意发挥下属的作用，帮助分管股室成员提高分析问题、解决问题的能力，提倡换位思考多理解，交心谈心多了解，互相尊重多谅解，从而与他们形成了平等相处、坦诚相待的关系，有效地促进工作的顺利开展。同时，在日常工作中，无论任务有多重，时间有多紧，我都要分阶段地对自己的工作进行反思，进行理性思考，总结哪些是成功的，哪些是不成功的，哪些应及时改进，这样举一反三，不断提高自己的工作能力和水平。二是思路清晰，有开拓创新精神。我自任副科级干部以来，先后直接组织或参与了不少的中心工作。对所参与的活动，能主动提出自己的见解，积极配合搞好工作；对牵头组织的活动，能认真研究工作意见和方案，周密安排部署，精心组织实施。工作能够早预早办，雷厉风行，既讲效率，又讲质量，能坚持以改革的精神积极研究解决工作中遇到的新情况、新问题，创造性地开展工作。在县委办任职期间，积极探索实施了“信息畅通”制度、重点工作督查追踪考核制度，提高了服务的质量和水平。在组织部任职期间，能大胆探索新时期组织部门自身建设的新路子和新办法，配合部领导突出抓了制度建设和规范运作的改革和创新，实行了操作性极强的工作目标管理；同时针对企业党建工作“难落实”的现状，提出了建立企业党建