电信分公司执行力文化建设汇报
向综合信息服务提供商的转型,必须在企业文化建设中积极树立“竞合”观念、诚信观念、共赢合作观念、整合营销观念、创新观念、求真务实观念等。
第五,企业战略转型过程中的企业文化建设还要因势利导。企业战略转型是方向,是趋势,是方针,是战略,在过去工作的基础上和新形势下,企业文化建设要随之跟上步伐,凸显其作用,防范其风险。在企业战略转型过程中,首先,要让员工理解为什么要实行企业战略转型;其次,让员工知道怎样转;三是,让员工明白转型后有什么好处。现在,集团公司在网上举办了企业战略转型知识培训班,这是一种好的宣贯方法。我们相信,通过各级领导的高度重视,全员的共同参与和努力,一定会使我们的企业切实“文化”起来。 《电信分公司执行力文化建设汇报(第2页)》
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第五,企业战略转型过程中的企业文化建设还要因势利导。企业战略转型是方向,是趋势,是方针,是战略,在过去工作的基础上和新形势下,企业文化建设要随之跟上步伐,凸显其作用,防范其风险。在企业战略转型过程中,首先,要让员工理解为什么要实行企业战略转型;其次,让员工知道怎样转;三是,让员工明白转型后有什么好处。现在,集团公司在网上举办了企业战略转型知识培训班,这是一种好的宣贯方法。我们相信,通过各级领导的高度重视,全员的共同参与和努力,一定会使我们的企业切实“文化”起来。 《电信分公司执行力文化建设汇报(第2页)》