开办社区保健社的创业计划
人
其 他身体状况
多不佳
不齐
不齐经济状况
收入低
收入高
不齐稳 定 性
稳定
较稳定
不稳定客 流 量
大
中
不稳定时 间
多
少
不稳定时 段
上午或下午
晚上
不稳定喜 好
低消费、方便、安全
高消费、时尚
方便、快捷
初步把目标市场定位在老年段，尽管这个群体经济收入不高，但他们的身体状况更需迫在眉睫的关注，且拥有更多的时间来关心自己的健康，也更易传递口碑。并且在开业初期相对减少了竞争。同时兼顾中、高档消费的顾客群，在今后的经营和服务过程中，还需
本文链接地址：http://www.oyaya.net/fanwen/view/42441.html
不断调查顾客的需求以重新衡量和定位自己的市场位置。 四、竞争 对于服务性行业来讲，竞争离不开三件法宝：质量、价格、营销。以下我将通过两个表格来陈述本社的竞争策略： （一）价格定位服务项目 盲人推拿诊所 地段医院 （不含挂号费） 本保健社针 灸 无 7元（一个部位） 5元（一个部位）推 拿 50元/小时 24元/次 （一个部位） 36元/次 （一个部位以上） 白天：15元/小时 （一个部位） 30元/小时 （一个部位以上）（超过45分钟， 40元 《开办社区保健社的创业计划(第2页)》
★读了本文的人也读了：