山东力振泊车架有限责任公司创业计划书

生产部

技术创新

产品开发及设计

市场研究

营销计划

广告促销

销售与管理

售后服务

财务计划

资金预算

会计

招聘人员

人事管理

员工培训

生产计划

生产管理

原料采购

设备管理

质量管理

    这种职能制组织结果简单易行，可以提高企业管理的专业化程度，但容易出现多头领导，政出多门。因此，随着公司的发展，要适当进行组织变革和更新，保持公司组织结构的高效率。

  2．协作及对外关系

    企业是一个社会性单位，企业要想生存与发展，就要面对和处理好各种社会关系。