把握五个环节
一篇，共收集96篇。我们还组织91名党员参加《中国纪检监察报》在全国开展的“红船杯”学习贯彻党章知识试题竞答比赛。举办由4个队参加的学习党章知识擂台竞答比赛。市先进性办公室为此刊发《××局学习党章注重把握“四个点”》的做法。
第二、突出荣辱观教育，增强荣辱是非观念。社会主义荣辱观是基本道德规范和社会风尚的本质要求，是职工固本工程之一。我们开展了为期45天的“知荣辱、树新风，促发展、创和谐”的活动，主要开展了六种的教育方式。1、开展了讲座式教育。请市委宣传部部长来局举止办荣辱观教育讲座，组织员工110人听课。2、开展了阵地式教育。在局宣传栏刊登“八荣八耻”内容，公布局党委进行“八荣八耻”教育计划。还举办了党风廉政建设学习园地版块。3、开展了竞答式教育。组织竞赛队伍参加了辖区“一法一条例”即《中华人民共和国治安法》、《××省信访条例》擂台竞赛比赛，在11个参赛队伍中获三等奖。同时还派人代表区参加市组织的6区、县、市“一法一条例”电视直播擂台竞答比赛荣获二等奖。4、开展读书式教育。发放《正确认识和判断当前反腐败斗争形势》、《八荣八耻党员干部读本》各县（市）局，要求科级以上干部每人书写心得体会1篇。局中心组还专题学习了《正确认识和判断当前反腐败斗争形势》。5、开展贴切式教育。在各个支部轮流收看“从我做起，廉洁从政”影碟。6、开展谏言式教育。安排县（市）局、市局各支部、市局主要领导，结合“八荣八耻”学习，各撰写理论文章1篇，参加省局评选。
第三、开展了宣传学习正面典型活动。结合省局“十大新人新事”评选活动，我们撰写了中篇通讯《鸿雁传书寄真情》，送相关报刊载。还认真学习了《公民道德建设实施纲要》，要求职工积极向社会延伸爱心精神。还规定年终个人按3%评奖，单位授予荣誉称号。还组织干部下基层劳动；组织全局员工开展了“勤奋廉洁，创收增收”向“七一”献礼活动。组织了支部书记、县（市）局监察室主任培训和到烈士陵园接受革命传统教育。
二是严格组织。狠抓党风廉政建设责任制的闭环管理。
第一、狠抓责任制落实。我们突出了“三个责任人”：突出党委书记、局长的第一责任人地位。提出一把手要体现“三勤”，1、勤指导，要亲自听取党风廉政建设工作汇报；2、勤督查，要对本局存在问题和薄弱环节检查，亲自过问，亲自解决或提出整改意见；3、勤他律，要督促各单位负责人贯彻落实党风廉政建设责任制。规定局长与班子成员、市县局一把手、分管单位都要鉴订党风廉政建设责任状；突出班子成员、副局级领导的责任人地位。要求班子副职既要尽协助配合之责，又要尽主抓主管之责，要求与分管单位负责人鉴订党风廉政建设责任状，使目标任务落实到每个干部个人头上。突出纪检监察部门党风廉政建设关键责任人的地位。要求纪检部门要重点对县（市）局和市局人、财、物重点部门进行监督；对干部履行党风廉政建设责任制情况，组织述廉、评廉工作，搞好廉政档案管理。
第二、狠抓目标书的落实。今年我们制定了《党风廉政建设目标责任书》，文件发至全局各单位，按照省局要求实行规范化管理，，特别强化了年度考核措施，总体上体现了教育、制度、预防和惩治的思想，要求做好学廉、引廉、导廉、促廉，制廉、颂廉、述廉、评廉工作，并作为奖励惩处和交流提拔的重要依据。
第三、狠抓制度的落实。我们以预防为主，关口前移，实行动态管理，认真贯彻落实《领导干部任职廉政谈话实施办法》，先后与新提拔6名干部进行了廉政谈话。这次谈话都是亲自面对面谈，传达了上级要求，提出了希望，局纪检工作人员2人当场做记录。今年上半年，还出台了《工程项目建设招投标办法》。修改完善了《物质采购管理办法》，纪检监察部门提出了六点意见：1、物质购买金额在2000元以上发票，必须有纪检部门签章，不得化整为零分开发票。2、物质采购一种品种金额在2000元以上，必须事先请纪检部门派人参与洽谈，货比3家，比质、比价、比售后服务。3、日常需要定点印刷、定点购买的办公用品、用具和其它物质，要根据市场市场行情的变化，由纪检部门参与，定期审计调整进价，每半年或每季度一次，在确保质量同时，逐渐降低成本。4、采购物质2000以上。由总务、纪检部门办理完相关手续后，分管领导签字、财务部门直接付款商家（金额2000元以下和特殊情况不在此列；临时性在外地购置应事先报财务部门和分管领导同意后执行），实行进货、物品管理和钱帐分管权限分离。5、物质采购金额2000元以上的，总务部门应书面承诺是否收取回扣或“好处费”情况。6、对违反该办法规定的人，纪检部门将严查，并报局党委研究严肃处理。这六点意见在文件上均被采纳。按照文件规定，我们要求对提供办公品、印刷品、邮政生产用品、计算机耗材的商家、厂家，进行了招标投标活动，加大了竞价，提高了门槛，保证质量，降低进价。我们分别与20多家供货商或厂方进行了谈判，通过谈判，总的趋势在原来价位的基础上下降了5个点左右。
三是严格信访程序。按照省局PDCA工作原理，将纪检监察信访工作程序分为“受理、查办、督办、处理”的要求，认真处理“局长接待日”申诉和信访件。上半年共接待来信2件，每件局领导亲自过问，件件有落实，件件有 《把握五个环节(第2页)》
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第二、突出荣辱观教育，增强荣辱是非观念。社会主义荣辱观是基本道德规范和社会风尚的本质要求，是职工固本工程之一。我们开展了为期45天的“知荣辱、树新风，促发展、创和谐”的活动，主要开展了六种的教育方式。1、开展了讲座式教育。请市委宣传部部长来局举止办荣辱观教育讲座，组织员工110人听课。2、开展了阵地式教育。在局宣传栏刊登“八荣八耻”内容，公布局党委进行“八荣八耻”教育计划。还举办了党风廉政建设学习园地版块。3、开展了竞答式教育。组织竞赛队伍参加了辖区“一法一条例”即《中华人民共和国治安法》、《××省信访条例》擂台竞赛比赛，在11个参赛队伍中获三等奖。同时还派人代表区参加市组织的6区、县、市“一法一条例”电视直播擂台竞答比赛荣获二等奖。4、开展读书式教育。发放《正确认识和判断当前反腐败斗争形势》、《八荣八耻党员干部读本》各县（市）局，要求科级以上干部每人书写心得体会1篇。局中心组还专题学习了《正确认识和判断当前反腐败斗争形势》。5、开展贴切式教育。在各个支部轮流收看“从我做起，廉洁从政”影碟。6、开展谏言式教育。安排县（市）局、市局各支部、市局主要领导，结合“八荣八耻”学习，各撰写理论文章1篇，参加省局评选。
第三、开展了宣传学习正面典型活动。结合省局“十大新人新事”评选活动，我们撰写了中篇通讯《鸿雁传书寄真情》，送相关报刊载。还认真学习了《公民道德建设实施纲要》，要求职工积极向社会延伸爱心精神。还规定年终个人按3%评奖，单位授予荣誉称号。还组织干部下基层劳动；组织全局员工开展了“勤奋廉洁，创收增收”向“七一”献礼活动。组织了支部书记、县（市）局监察室主任培训和到烈士陵园接受革命传统教育。
二是严格组织。狠抓党风廉政建设责任制的闭环管理。
第一、狠抓责任制落实。我们突出了“三个责任人”：突出党委书记、局长的第一责任人地位。提出一把手要体现“三勤”，1、勤指导，要亲自听取党风廉政建设工作汇报；2、勤督查，要对本局存在问题和薄弱环节检查，亲自过问，亲自解决或提出整改意见；3、勤他律，要督促各单位负责人贯彻落实党风廉政建设责任制。规定局长与班子成员、市县局一把手、分管单位都要鉴订党风廉政建设责任状；突出班子成员、副局级领导的责任人地位。要求班子副职既要尽协助配合之责，又要尽主抓主管之责，要求与分管单位负责人鉴订党风廉政建设责任状，使目标任务落实到每个干部个人头上。突出纪检监察部门党风廉政建设关键责任人的地位。要求纪检部门要重点对县（市）局和市局人、财、物重点部门进行监督；对干部履行党风廉政建设责任制情况，组织述廉、评廉工作，搞好廉政档案管理。
第二、狠抓目标书的落实。今年我们制定了《党风廉政建设目标责任书》，文件发至全局各单位，按照省局要求实行规范化管理，，特别强化了年度考核措施，总体上体现了教育、制度、预防和惩治的思想，要求做好学廉、引廉、导廉、促廉，制廉、颂廉、述廉、评廉工作，并作为奖励惩处和交流提拔的重要依据。
第三、狠抓制度的落实。我们以预防为主，关口前移，实行动态管理，认真贯彻落实《领导干部任职廉政谈话实施办法》，先后与新提拔6名干部进行了廉政谈话。这次谈话都是亲自面对面谈，传达了上级要求，提出了希望，局纪检工作人员2人当场做记录。今年上半年，还出台了《工程项目建设招投标办法》。修改完善了《物质采购管理办法》，纪检监察部门提出了六点意见：1、物质购买金额在2000元以上发票，必须有纪检部门签章，不得化整为零分开发票。2、物质采购一种品种金额在2000元以上，必须事先请纪检部门派人参与洽谈，货比3家，比质、比价、比售后服务。3、日常需要定点印刷、定点购买的办公用品、用具和其它物质，要根据市场市场行情的变化，由纪检部门参与，定期审计调整进价，每半年或每季度一次，在确保质量同时，逐渐降低成本。4、采购物质2000以上。由总务、纪检部门办理完相关手续后，分管领导签字、财务部门直接付款商家（金额2000元以下和特殊情况不在此列；临时性在外地购置应事先报财务部门和分管领导同意后执行），实行进货、物品管理和钱帐分管权限分离。5、物质采购金额2000元以上的，总务部门应书面承诺是否收取回扣或“好处费”情况。6、对违反该办法规定的人，纪检部门将严查，并报局党委研究严肃处理。这六点意见在文件上均被采纳。按照文件规定，我们要求对提供办公品、印刷品、邮政生产用品、计算机耗材的商家、厂家，进行了招标投标活动，加大了竞价，提高了门槛，保证质量，降低进价。我们分别与20多家供货商或厂方进行了谈判，通过谈判，总的趋势在原来价位的基础上下降了5个点左右。
三是严格信访程序。按照省局PDCA工作原理，将纪检监察信访工作程序分为“受理、查办、督办、处理”的要求，认真处理“局长接待日”申诉和信访件。上半年共接待来信2件，每件局领导亲自过问，件件有落实，件件有 《把握五个环节(第2页)》
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