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公司党委工作报告


公开,谁不公开谁下台”的原则,拓展公开的内容,特别是在涉及企业经营、工程招投标、大宗物资采购、干部任用、分配制度等方面,要加大公开力度,主动接受职工群众监督,增强管理的透明度,提高凝聚力。
     3、健全机制,完善企务公开考核制度。要进一步健全企务公开工作机制,按照“四书”制度的要求,切实加大企务公开的检查考核力度,在公开的项目、过程、结果等方面进行全方位的检查考核,并与精神文明建设考核相结合,严格落实责任,做到真考核、硬奖惩,确保取得实效。
     (二)深化送温暖活动,持续建设“暖心工程”
     要继续深化“暖心工程”建设,高度重视职工关注的热点、难点问题,努力解决职工群众最现实的利益问题和面临的实际困难,大力开展以“三进三问”为主要内容的送温暖活动,突出三种帮扶,体现三方面的温暖。
     1、进一线班组,问是否有工作难题,送去支持和帮助,联系一个示范点,长期帮扶支持。各级党组织要经常深入基层班组,进行调查研究,解决一线职工思想、工作、技术、生活方面存在的困难,使其感受到组织的温暖。
     2、进困难家庭,问是否有生活难题,送去组织关怀,联系一名困难职工,长期关心帮助。各基层党组织要抓好扶贫济困送温暖活动,体现生活温暖。特别是在节日期间,要摸清工伤病号、困难职工等弱势群体的底数,了解他们存在的实际困难,并进行慰问,体现组织的关怀。
     3、进车间厂队,问文化建设情况,送去精神食粮,联系一个车间,进行文化帮扶。要大力改进车间、厂队的文化建设,将车间厂队作为企业文化建设的主阵地,积极开展生动活泼的文化活动,丰富一线职工的精神生活,送去精神温暖,体现文化关怀。
     三、加强企业文化建设,创建绿色企业
     绿色代表希望,是生生不息、蓬勃向上的精神以及人与自然的和谐。加强企业文化建设,着重解决观念和环境问题,从观念的更新实现最根本的改变,为把公司做成百年老店,提供强有力的文化支撑。
     (一)加强企业形象建设,打造特色文化
     2006年,是公司“企业文化发展年”。要加大企业文化建设的力度,将职工的思想行为,统一到企业发展上来,倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境,不断提升企业的执行力、竞争力和凝聚力。
     1、强化宣传,统一思想,树立企业形象。要加强企业文化建设的宣传和教育,通过一系列企业识别系统的设计与实施,内强素质,外树形象,向社会公众展示企业的个性特征,树立崭新的企业形象。
     2、强化措施,整体推进,展示精神风貌。要按照集团公司企业文化的要求,制定详细的方法和措施,把企业文化建设作为一项重要内容,纳入长远发展规划,与公司的生产经营同步发展,整体推进。各基层党组织也要按照公司的整体安排,制定具体的实施计划,层层落实,使公司的文化理念渗透到广大职工家属的思想深处,并转化为自觉行为,展示xx人的精神风貌。
     3、强化载体,创新方法,弘扬先进文化。要进一步改善职工文体娱乐活动场所环境,创新活动内容、形式,大力弘扬绿色、文明、健康、科学的生活方式,一方面树立出产品、出精品的概念,以优秀的作品、先进的文化陶冶职工的情操;一方面精心总结现有的理论成果、实践成果和制度成果,汇编成册,并大力进行宣传,使公司的文化理念深深植根于职工群众心中,达到培养人、塑造人的目的。
     4、强化制度,凝聚力量,体现文化成果。要建立健全企业文化工作制度,加大企业文化建设的检查考核力度,落实企业文化建设责任制,并贯穿生产经营的始终。要坚持以人为本,加大资金投入,大力开展“全员成本管理”意识教育、安全文化教育、廉政文化教育、环境保护教育等活动,体现中央企业优秀的文化成果,增强广大职工的自豪感和集体荣誉感,吸引更多的员工参加到企业文化建设中来。
     (二)树立生态环保理念,推进环境建设
     露天开采在保护资源的同时,也破坏了土地和生态,造成了自我发展与自然、社会的矛盾,影响了公司的发展。随着矿区生产规模的扩大,这种矛盾将更加突出显现,必须引起我们的高度重视。我们必须树立生态环保理念,加强环境建设,从环境上的改变实现对员工最大的温暖,促进企业与自然、社会和谐相处。
     1、转变观念,树立绿色企业意识。要建设资源节约型、环境友好型社会,对企业而言,就是采取有利于环境保护的生产方式、生活方式、消费方式,建立人与环境良性互动的关系。反过来,良好的环境也会促进生产、改善生活,实现人与自然和谐。因此,我们必须适应新情况,转变观念,树立生态环境保护意识,倡导环境文化和生态文明,构建协调发展的生产体系,打造绿色企业,实现可持续发展。
     2、加强管理,全面推进环境建设。要以建设旅游观光式矿区和全国文明社区为目标,加强矿区和生活区的环境建设,动员全体职工植树、种草,绿化、美化、香化、亮化工作生活环境场所,有计划、有步骤地“绿化”企业,生产绿色产品、打造绿色品牌。
     3、增加就业,维护矿区周边稳定。通过绿色企业的建设和投入,创造出更多的就业机会,并引入新的管理体制,在不增加公司定员的前提下,使更多的失地农民得到新的工作,实现安居乐业。
     四、加强和谐企业建设,创建安全企业
     加强和谐企业建设,实现企业安全生产、职工生活安定,是企业发展的根本途径,也是各级党组织应尽

《公司党委工作报告(第4页)》
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