县委组织部2005年上半年工作总结

党群、政法系统中层干部竞争上岗工作进行一次全面检查。重点检查各单位执行程序、机构设置、职数配备情况。三是做好科级后备干部培养、锻炼和管理工作。按照上级规定，研究确定科级后备干部

名单；建立后备干部数据库，实现管理工作信息化；贯彻中央和省市委要求，研究制定具体意见，坚持动态管理、管用结合、组织部门宏观指导与有关部门定向培养相结合，落实后备干部培养、锻炼、管理具体措施。四是积极做好档案管理和专网建设工作。做好组织系统信息化建设，实现与市委组织部的互联互通，提高组织系统主要办公业务的数字化、网络化水平。五是采取有力措施，继续抓好《条例》和《监督检查办法》的学习宣传，加强对领导干部的日常监督和管理；强化经济责任审计监督，规范审计程序，强化对审计过程的监督，实现审计结果与干部任用的有机结合，提高经济责任审计工作水平；继续做好群众举报案件的受理和查处工作和对县直党群和政法系统贯彻执行情况的监督检查。六是严格把握政策，积极稳妥地做好老干审工作。

　　3、加大干部培训、人才及考核工作力度。一是抓好大规模培训干部工作。下半年举办招商引资培训班,协调人事局开展以知识更新为内容的公务员培训、专业技术人员培训，指导县直部门和乡镇对股级以下干部进行培训，指导经贸局、外经局对从事经济工作的干部及企业管理人才进行培训。结合第二批次保持共产党员先进性教育活动，开展各类教育培训。加强指导，对各乡镇、县直各单位培训任务落实情况进行督查。做好上级调训工作。加强对干部教育培训工作的管理，杜绝乱办班、乱发证、乱收费现象。二是积极培养、总结和发现人才工作典型及人物典型，撰写典型材料和信息，利用多种媒体加大宣传力度，激发人才干事创业的积极性。结合人事局召开人才交流会和招聘会，为我县现有大中专毕业生就业和民营企业引进人才提供条件和开展服务。

　　与县直人才集中的部门协商，采取措施，提供载体，联合开展人才建功活动；要求各乡镇结合本地实际，利用远程教育网，采取多种形式，引导农村人才学习现代实用技术知识，服务农村经济建设。三是做好经济指标考核工作。按照时间过半、任务过半的要求，根据各乡镇经济实绩考核半年总得分进行排名，拉出上半年没有实现“双过半”的乡镇名单，根据县对外贸易经济合作局对招商引资的考核结果，拉出上半没有实现“双过半”的单位名单。督促协调县财政局、县统计局和县对外贸易经济合作局等业务主管部门，按照**发[2005]**号文件和**发[2005]**号文件规定，本着严格、细致、真实的原则，认真做好下半年经济实绩和招商引资考核工作，并完成三季度进度排名和计算出年终各乡镇考核任务指标单项得分。在认真分析核实业务部门考核结果和计算出的各乡镇经济实绩考核任务指标单项得分的基础上，综合汇总各乡镇年终总得分。根据上半年考核结果，建议县委召开一次乡镇主要负责人参加的考核工作会议，总结成绩，认真算好时间帐，任务账，分析原因，找出差距，进一步统一思想，提高认识，明确目标，加压鼓劲，确保完成全年考核任务。

　　4、继续加强组工干部自身建设。认真抓好部机关作风建设，创建学习型文明表率机关，使组工干部的整体素质进一步得到提高。 《县委组织部2005年上半年工作总结(第3页)》