地税部门加强执政能力建设的思考
此,应该做好以下几点:一是要树立法治观念。实现税收法治化,推进依法治税是依法治国的重要组成部分,是依法治国基本方略在税收工作中的具体体现。这既是税收工作的需要,也是事业发展的必由之路,是税收工作的灵魂。地税部门作为重要的行政执法部门,必须坚持依法治税,正确履行职责,严格执行税收法律法规。二是要规范执法。对纳税人,执行法律要公平公正,要符合税收法律的程序要求,严格按法律规定的程序办事,不随意简化、省略。对税务干部,要按执法责任制和过错追究制进行严格要求。要按照行政执法透明化的要求,大力建设阳光地税,促进税收执法的公开、公正、公平。三是要加强税收科学化、精细化管理。科学化、精细化管理是提高税收工作质量和效率的关键,我们要牢固树立管理也是生产力的观念,学习管理,研究管理,着力从管理制度和管理技术两个方面提高管理水平,提高依法治税的能力。四是要运用现代化的科技手段。要逐步发挥科技手段在依法治税过程中的重要作用,通过科技手段分析、制约纳税人,通过科技手段监督、约束税务人员。
(三)执政基础——夯实以“为民、务实、清廉”为主线,以发挥队伍凝聚力和创造力为标准的内在基础
执政基础,是税务部门工作的根本所在,是税务部门做好一切工作的先决的基础和条件。我们有一支积极进取、廉洁奉公的高素质干部队伍,这是地税事业蓬勃向上的基础。所以,加强干部队伍建设,增强队伍的凝聚力、创造力和竞争力,就是加强我们的执政基础建设,是提高我们执政能力的根本。主要应该做好以下几个方面:一是要加强领导班子建设。要使各级领导班子树立正确的政治立场,提高政治敏锐性和政治洞察力,提高领导班子、领导干部的理论思维、科学决策和组织协调水平,与时俱进,开拓创新。二是要加强人才建设。要创建学习型机关,要坚持以人为本,大胆探索,锐意改革,创新机制,努力建设一支充满活力、奋发有为、能打硬仗的地税干部队伍,培养学习工作化、工作学习化良好氛围,提高广大干部的综合素质和专业技能。三是要加强干部队伍的廉政建设。要深入开展“为民、务实、清廉”和“两个务必”的教育活动,督促和帮助广大干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。积极探索建立内、外结合的行风建设长效机制。要加大对以税谋私、执法犯法等涉税违法违纪行为的惩处力度。
(四)执政使命——增强以树立税收经济观为方向,以税收服务经济为特征的外在本领
执政使命,是税务部门的工作对象,是税收工作开展、实施的指向物和作用物,是税务工作存在和产生的源泉,也是税收工作最终目标。税收来源于经济,经济决定税收。税务部门的执政使命无疑是与税收密切相关的社会经济以及经济的具体附着物——纳税人。明确税务部门的执政使命,是要发挥税收与经济的相互作用,提高税收服务经济的水平。一是要进一步树立税收经济观。经济决定税收,税收对经济发展具有反作用,要正确认识和处理税收与经济的辩证关系,全面发挥税收的职能作用,努力实现税收工作与经济发展的良性互动和协调发展。二是要用足用好税收优惠政策。通过税收优惠政策的使用,体现国家的经济导向和产业政策,体现税收的调控能力,使更多的纳税人得到实惠,进而实现更大的发展。三是要搞好纳税服务。要达到服务设施人性化、服务制度规范化、服务流程标准化、服务内容全面化的标准,制订更加完善的制度,实施更加优质的服务。
(五)执政环境——巩固以促进税收工作统筹发展为方向,以提高部门配合治税水平为途径的税收环境
执政环境,是税务部门工作所及的外部关系,是税务部门作为行政执法部门所应面对情况和条件。它虽然不是地税工作好坏的决定条件,但执政环境的好坏决定了地税工作的优劣,环境融洽了,阻力就小了,工作就顺畅了,相应的执政能力就提高了。执政环境的建设,要做好以下几点:一是争取地方党委政府的支持。要加强与地方党委、政府的沟通,争取他们对地税工作的理解和支持,同时要力所能及地为地方政府分忧解难,从政府的角度出发对待组织收入和税收环境,体现政府的政策意向。当然,也要坚持原则,排除干扰,公平执法,不断优化地税工作的外部环境。二是加强与相关部门的配合。主动加强与工商、国税、财政、金融等部门的协调配合,建立联席会议等制度,及时研究解决执法存在的问题。加强与公安、司法等部门的联系,形成防范和打击涉税违法犯罪行为的合力。三是要加强与各兄弟单位的联系。建立与省内外兄弟单位的友好联系,相互学习先进经验,提高自身的工作水平。要加强与兄弟单位的案件协查力度,通过协查的联系与沟通,发现涉税问题,提高税务部门的震慑力。
电话:0317—2169012
《地税部门加强执政能力建设的思考(第3页)》
本文链接地址:http://www.oyaya.net/fanwen/view/44543.html
(三)执政基础——夯实以“为民、务实、清廉”为主线,以发挥队伍凝聚力和创造力为标准的内在基础
执政基础,是税务部门工作的根本所在,是税务部门做好一切工作的先决的基础和条件。我们有一支积极进取、廉洁奉公的高素质干部队伍,这是地税事业蓬勃向上的基础。所以,加强干部队伍建设,增强队伍的凝聚力、创造力和竞争力,就是加强我们的执政基础建设,是提高我们执政能力的根本。主要应该做好以下几个方面:一是要加强领导班子建设。要使各级领导班子树立正确的政治立场,提高政治敏锐性和政治洞察力,提高领导班子、领导干部的理论思维、科学决策和组织协调水平,与时俱进,开拓创新。二是要加强人才建设。要创建学习型机关,要坚持以人为本,大胆探索,锐意改革,创新机制,努力建设一支充满活力、奋发有为、能打硬仗的地税干部队伍,培养学习工作化、工作学习化良好氛围,提高广大干部的综合素质和专业技能。三是要加强干部队伍的廉政建设。要深入开展“为民、务实、清廉”和“两个务必”的教育活动,督促和帮助广大干部树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。积极探索建立内、外结合的行风建设长效机制。要加大对以税谋私、执法犯法等涉税违法违纪行为的惩处力度。
(四)执政使命——增强以树立税收经济观为方向,以税收服务经济为特征的外在本领
执政使命,是税务部门的工作对象,是税收工作开展、实施的指向物和作用物,是税务工作存在和产生的源泉,也是税收工作最终目标。税收来源于经济,经济决定税收。税务部门的执政使命无疑是与税收密切相关的社会经济以及经济的具体附着物——纳税人。明确税务部门的执政使命,是要发挥税收与经济的相互作用,提高税收服务经济的水平。一是要进一步树立税收经济观。经济决定税收,税收对经济发展具有反作用,要正确认识和处理税收与经济的辩证关系,全面发挥税收的职能作用,努力实现税收工作与经济发展的良性互动和协调发展。二是要用足用好税收优惠政策。通过税收优惠政策的使用,体现国家的经济导向和产业政策,体现税收的调控能力,使更多的纳税人得到实惠,进而实现更大的发展。三是要搞好纳税服务。要达到服务设施人性化、服务制度规范化、服务流程标准化、服务内容全面化的标准,制订更加完善的制度,实施更加优质的服务。
(五)执政环境——巩固以促进税收工作统筹发展为方向,以提高部门配合治税水平为途径的税收环境
执政环境,是税务部门工作所及的外部关系,是税务部门作为行政执法部门所应面对情况和条件。它虽然不是地税工作好坏的决定条件,但执政环境的好坏决定了地税工作的优劣,环境融洽了,阻力就小了,工作就顺畅了,相应的执政能力就提高了。执政环境的建设,要做好以下几点:一是争取地方党委政府的支持。要加强与地方党委、政府的沟通,争取他们对地税工作的理解和支持,同时要力所能及地为地方政府分忧解难,从政府的角度出发对待组织收入和税收环境,体现政府的政策意向。当然,也要坚持原则,排除干扰,公平执法,不断优化地税工作的外部环境。二是加强与相关部门的配合。主动加强与工商、国税、财政、金融等部门的协调配合,建立联席会议等制度,及时研究解决执法存在的问题。加强与公安、司法等部门的联系,形成防范和打击涉税违法犯罪行为的合力。三是要加强与各兄弟单位的联系。建立与省内外兄弟单位的友好联系,相互学习先进经验,提高自身的工作水平。要加强与兄弟单位的案件协查力度,通过协查的联系与沟通,发现涉税问题,提高税务部门的震慑力。
电话:0317—2169012
《地税部门加强执政能力建设的思考(第3页)》