季度经济活动分析报告

             （1） 物料费指标
               （2） 海损指标（包括海损杂支指标）
               （3） 修费指标
               （4） 对船舶水电费指标出现的异常情况进行调研。
               3、强化责任意识。各指标处室负责人是本部门指标的第一责任人，要求各部门紧盯目标，加强责任，严密监控，实施目标管理。
               4、经监处要加大运行质量监控
               （1） 加强指标动态监控，月度严格考核。
               （2） 对指标出现异常情况的部门、单位，要督办分析，并要求指标管理部门写出书面分析材料报分管领导和公司领导，及时处理解决。
               （3） 各指标处室要加强指标协调、沟通。力求将问题解决在萌芽状态。
               5、加大重点指标的监控力度
               （1）工资成本指标
               （2）修费指标
               （3）单耗指标
               （4）营运间接费指标
               6、需要解决的几个问题
               （1）加大对安全生产的投入，改善指导船长办公条件和环境。
               （2）关心船员生活和身心健康，特别是“五一”期间，做好对船舶的慰问。
               （3）适度解决基层单位的困难，涉及安全生产急需的，可适当解决。
               （4）做好个税、船舶备用金的解释工作。
               （5）继续为船舶，为生产一线服务。
               （6）机关部门要认真思考和讨论“职工在我心中，安全在我手中”提高机关工作质量。
   

《季度经济活动分析报告(第4页)》