税务局基层规范化建设实施计划
里意见进行整改2004.9.20-2004.9.25(或待局里统一决定)
6接受局里复查2004.9.28(或待局里统一决定)
四、分局规范化建设的要求
分局规范化建设的工作要求高、任务重,全分局干部要有高度的认识,要发扬敢打硬战、敢于吃苦和团结协作的精神,把此项工作作为全面提升分局形象,推进各项工作规范管理,提高服务质量的大事抓紧、抓好。具体的工作要求是:
(一)分局全体干部要坚决服从分局的分工和安排,服从分局长的领导,按要求在规定时间内保质保量完成规定的工作。
(二)各项目负责人要在局里的统一指导并依据上级、相关职能科室的要求和有关标准做好此项工作,避免各自为政。要多与有关部门及兄弟分局进行沟通、交流,特别要向职能科室做好相关材料的收集工作。工作布置要具体,合理分配好人员和时间,避免工作的交叉和重复。
(三)各项目工作人员既要有分工,更要有协作,工作进度快的要帮助进度慢的;工作能力强的应帮助工作能力弱的;工作熟悉的要帮助工作不熟悉的。
(四)分局全体干部在日常管征工作中要结合此次基层规范化建设的要求和标准,作好相关资料的收集、保存、整理工作,为基层规范化建设的实施作好准备。
《税务局基层规范化建设实施计划(第2页)》
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6接受局里复查2004.9.28(或待局里统一决定)
四、分局规范化建设的要求
分局规范化建设的工作要求高、任务重,全分局干部要有高度的认识,要发扬敢打硬战、敢于吃苦和团结协作的精神,把此项工作作为全面提升分局形象,推进各项工作规范管理,提高服务质量的大事抓紧、抓好。具体的工作要求是:
(一)分局全体干部要坚决服从分局的分工和安排,服从分局长的领导,按要求在规定时间内保质保量完成规定的工作。
(二)各项目负责人要在局里的统一指导并依据上级、相关职能科室的要求和有关标准做好此项工作,避免各自为政。要多与有关部门及兄弟分局进行沟通、交流,特别要向职能科室做好相关材料的收集工作。工作布置要具体,合理分配好人员和时间,避免工作的交叉和重复。
(三)各项目工作人员既要有分工,更要有协作,工作进度快的要帮助进度慢的;工作能力强的应帮助工作能力弱的;工作熟悉的要帮助工作不熟悉的。
(四)分局全体干部在日常管征工作中要结合此次基层规范化建设的要求和标准,作好相关资料的收集、保存、整理工作,为基层规范化建设的实施作好准备。
《税务局基层规范化建设实施计划(第2页)》