广场联合大厦基坑支护安全、施工组织设计

   泵管100米
   手推车10辆
   铁锨、十字镐等若干套
   水管若干米
   配电配套设备若干。
   8、生产组织管理
   8.1生产组织管理体系
   为满足工程施工和质量及安全控制的要求，保证项目的顺利进行，本项目的生产组织管理体系如下：
   甲方
   施工决策指挥机构
   成员：院长、总工
   施工方案、组织协调执行机构
   成员：公司经理
   工程总负责人、技术总负责人、工程（技术）负责人
   技术员
   安全员
   质检员
   材料员
   桩基负责人
   工人
   支护负责人
   工人
   监测负责人
   监测人员
   生产组织管理体系
   8.2主要人员的职责和权限
   ⑴公司经理：对项目的组织、实施及其质量控制等进行全面的宏观管理，指导工程负责人进行项目全过程运作。
   ⑵总工程师：对项目的施工组织设计进行审批，对项目各关键工序及质量控制点的实施进行指导；审核和审定项目成果报告，对项目施工方案的实施进行检查、监督。
   ⑶工程（技术）总负责人、工程（技术）负责人。
   ①负责本工程的生产管理、现场施工人员管理、按施工组织设计要求进行本工程的实施。
   ②编制本工程的施工组织设计，对项目生产人员进行培训，使其明确本项目工程概况及施工组织设计。
   ③负责本工程各专业之间的组织协调。
   ④督促各工序负责人按国家有关技术规范、标准和施工组织设计要求进行操作，并进行符合性检查，对不合格项作出处理。
   ⑤采取各试验样，及时送交试验进行试验。
   ⑥负责协调和本工程相关的内部、外部关系。
   ⑦负责本工程的成果资料的分析整理，成果报告编写与提交。
   ⑷各专业负责人
   ①应保证本人所负责实施的工序按国家有关技术规范、标准及施工组织设计的要求进行。
   ②积极配合和协助工程负责人进行项目管理。
   ③负责整理本专业中间成果资料。
   ④对所负责专业的参与人员进行管理。
   ⑸技术员
   ①负责各工序按技术方案实施。
   ②协助技术负责人进行现场技术管理。
   ③协助各专业负责人整理中间成果资料。
   ⑹安全员
   ①负责项目安全措施的制定和监督实施。
   ②做好施工现场的安全生产记录。
   ⑺质检员
   ①负责项目各工序的质量监督和检验。
   ②负责进场材料及加工产品的检查检验。
   ⑻材料员
   ①负责进场材料堆放，保管及出入库记录。
   ②负责进场材料的检验。
   9、检验和试验
   9.1材料检验
   9.1.1水泥
   必须有出厂合格证，方可进场。并对其进行抽检。
   9.1.2钢筋
   必须有出厂合格证，方可进场。并对主筋进行钢筋力学性能及弯曲性能试验。
   9.1.3钢管
   必须有出厂合格证，方可进场。
   9.2砂浆检验
   面层砂浆取砂浆制作试块作抗压试验。
   10、施工监测
   在施工过程中应对基坑进行监测。监测内容主要为：基坑位移量测，地表开裂状态的观察，临近建筑物和重要管线等设施的变形观测和裂隙观察。监测点布置在坑口地表、基坑面层和建筑物等重要设施表面。监测点数根据基坑边长及现场情况布置2-3点。支护施工过程至建筑物回填土前保证持续监测。当基坑顶部的侧向位移与当时的开挖深度之比超过3‰时，或坑顶部的侧向位移超过5cm时，应密切加强观测，分析其原因并及时对支护采取加固措施。
   11、质量保证措施
   11.1严格控制材料质量，进场材料必须有合格证。

《广场联合大厦基坑支护安全、施工组织设计(第4页)》