公司武装保卫工作报告

近期开展了对门卫、巡逻队、治保会等专职内保人员的法制、应急、《内保条例》及相关法律法规教育，进而提高了内保人员的业务、技能水平。
   　　2、对门卫、巡逻队人员进行规章制度和岗位职责的教育，制定严格的奖惩制度，要求按规定时间、线路、次数进行巡查。治保会、治保小组成员也划分责任区，责任到人，并按所负责区域进行指导检查。
   　　3、规定各节假日期间，公司所属各单位领导要带头值班，确保单位治安保卫工作不断档，不脱节。公司主管领导和保卫部门将进行检查，对不坚持领导带班制度的有关人员要进行处罚，确保制度的落实。
   　　4、着手做好集团公司应急处置指挥中心对讲系统的使用和管理工作。
   　　――加强物防、技防的防控体系建设工作
   　　1、做好物防和技防设施的普查工作。近期对公司物防和技防设施再次进行了全面普查，又查出各类问题12项，对存在的隐患问题，正进行督促整改，计划3月底全部整改完毕。
   　　2、计划加大物防、技防设施的资金投入。目前虽然公司资金紧张，但仍抽出资金投入物防、技防设施方面建设。利用现有的红外报警系统，多增加红外探测器，增大覆盖面积。对部分分公司财务室安装封闭式防盗门。给保卫部门配置专车进行夜间巡逻工作，使公司的防范更科学有效，确保公司财产万无一失。
   　　――加强内部治安保卫人员的培训工作
   　　1、计划组织有关人员参加保卫处举办的《内保条例》及相关法律、业务和技能培训班。
   　　2、计划在3月底聘请内保科和分局的专业人士给公司内保人员进行《内保条例》及相关法律、业务和技能的培训，以全面提高公司内保人员业务和技能水平。
   　　（四）抓好交通安全管理工作，提高预防能力
   　　――做好公司管理体系的换版和运行工作
   　　今年公司管理体系将整合换版，在体系换版过程中，重点做好以下二个方面工作：
   　　1、做好管理体系的宣贯和培训工作。在公司新版管理体系正式发布后，将对领导、管理人员、直至每名驾驶员进行新版体系的宣传和相关内容培训工作，使他们尽快掌握新版管理体系的内容和要求，将体系的规定真正落到自己的行动中。
   　　2、严格按照新版体系的交通安全管理运行。将管理体系的运行与各项具体工作结合起来，严格依据体系标准和文件要求开展工作，及时反馈管理体系运行中交通安全出现的问题，不断改进和完善体系，提高交通安全管理工作的实际效果。
   　　――深入做好交通安全的宣传教育工作
   　　1、做好交通法规的普及工作。作为《中华人民共和国道路交通安全法》的实施细则，《天津市道路交通安全管理若干规定》于2006年1月1日正式实施。我们要做好这两个法规的普及工作，让广大员工和驾驶员及时了解法规的内容，不断提高交通安全意识，减少交通违法行为和交通事故的发生。
   　　2、做好重点时期交通安全管理工作。在“两会”期间和“五一”“十一”及“春节”三个长假期间，落实各项管理制度,广泛开展宣传教育活动,加强对驾驶员和车辆的管理，确保重点时期的交通安全。
   　　――持续抓好交通安全检查工作
   　　1、加大对基层单位落实各项管理工作的检查力度。安全的基础在基层。安全管理工作的好坏，关键要看各项工作在基层是否得到真正有效地落实。公司将加大对基层单位的检查力度，认真抓好各项管理工作的落实，夯实安全基础，促进本单位交通安全管理水平的提高。
   　　2、加大对车辆的检查力度。在做好对驾驶员和全体员工的宣传教育的同时，加大对所属车辆的检查力度，特别要求驾驶人员坚持做好“一日三检”，对客车、长途车和零散外雇车辆要重点检查，保证车质的完好，避免交通事故的发生。
   　　――加强外部项目施工车辆的管理
   　　由于公司近年外部市场的逐渐开扩，使得外部项目运转的施工车辆逐年增多。为加强外部车辆管理，使公司车辆使用有序，保障行车安全，更好地为公司服务，我们将结合公司有关规定及公司具体情况，拟定《外部施工车辆使用管理办法》，来更好的规范外部施工车辆的管理和使用，确保外部项目无交通事故发生。
   　　――强化特种作业车辆的管理
   　　今年针对特种作业车辆生产任务重、作业环境恶劣、运转负荷大、危险性大及对驾驶员技术要求高等特点，公司将从3个方面加强管理：
   　　1、是加强使用单位的日常管理，实施专车专人管理和重点车辆管理的制度；
   　　2、是加强驾驶员对法律、法规和操作技能的学习，逐步提高驾驶员的综合素质；
   　　3、是加强车辆日常保养维护工作，确保车辆各项技术性能完好。从而，杜绝特种作业车辆发生群死群伤的重大交通安全事故。
   　　（五）着重抓好消防安全管理工作，提高防火和抢险救援能力
   　　――加强消防宣传教育和培训力度。今年公司将加大对《消防法》、《安全生产法》等法律法规的

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