培训制度

   “员工学习（培训）登记表”，经所属经理，管理部经理，
   和董事总经理、董事长同意后按公务外派手续办理护照和入
   境签证
   5． 同时与境外接受培训单位联络，索取和送出培训资料与受培
   训人员有关资料
   6． 由培训助理负责办理确定公司外培训人员和请款手续
   7． 属于境外培训者要按规定参加纪律和安全学习，办理外事请假
   手续，经总经理和主管部门批准后才能出境受训
   8． 出境受训人员完成培训任务回来后24小时内应持护照交回管理
   部
   培训5： 新员工（含转岗人员）岗前培训及不合格者的处罚
   内 容 负责人
   1． 以备望形式通知部门经理和有关新员工（或转岗人员）进行 培训助理
   岗前培训
   2． 按照培训的准备和组织实施培训
   3． 跟踪培训的考试（或考评），合格者发给上岗证书，准予上岗 培训助理
   操作（作业）
   4． 对培训不合格者，采取以下处理办法：
   4.1 列出须持证上岗人员通过培训考试不合格人员的名单
   4.2 安排上述人员参加补习培训和补考 培训助理
   4.3 补考合格者补发上岗证书，准其上岗，待遇同前期培训合格者 管理部经理
   4.4 补考仍不合格者，提出转岗安排的书面意见
   4.5 召开管理部人员和相关部门经理参加“持证上岗考试不合格
   人员“的处理会议，决定对补考仍不合格者人员的工作安排
   4.6 向总经理请示并汇报持证上岗人员的培训情况及对补考仍不
   合格者的处理意见
   4.7 执行经总经理同意的对补考仍不合格者的处理意见
   5． 有关上述问题所发文件的归集、整理和归档
   　
   培训6: 特殊工种人员的上岗领证和年审培训
   内 容 负责人
   1. 对公司设置的电工作业,金属焊接(气割作业),等作业, 厂部负责人
   厂内机动车辆驾驶等特殊工种岗位人员登记在册
   2. 进入上述特殊工作岗位人员须经过培训考核合格持有劳动局 厂部负责人
   验发有效证件,经安技部门验证才能上岗作业
   3. 公司根据劳动法规有关特殊工种年审培训的要求,组织特殊工 厂部负责人
   种岗位人员到有资格的培训机构进行培训、年审 管理部经理
   4. 对未能获得有效上岗或年审不合格的特殊工种岗位人员,厂 厂部负责人
   部有权禁止其上岗作业
   5. 按市劳动局的规定,定期组织特殊工种岗位人员安全培训学习, 管理部经理
   复审提高安全责任感,及接受新的安全技术规范、知识
   6． 组织现场特殊工种岗位人员的检查，并作检查记录备案，发现 厂部负责人
   无有效上岗操作者，严格按规定进行处罚
   　
   培训7：受训人员的资料记录、保存和管理
   内 容 负责人
   1． 培训资料记录、保存，将接受培训员工的培训申请表开课 管理部培训助理
   通知，培训考勤登记表，授课老师，教授内容，考核成绩
   培训情况汇总，培训结业表及优秀作业等文字资料分门别
   类归入培训挡案
   2． 培训资料的电脑记录、保存，将各学员学习情况输入电脑之
   培训系统保存，并随时可追溯，调出使用
   3． 培训文件资料的管理。对与质量有关人员的培训（包括特殊
   工作岗位人员）计划、考核、记录除了要整理保存，还要按
   公司统一规定的文件编号标记进行编号和是否受控的标识。
   并按照公司规定的文件资料管理办法进行管理
   　
   培训7：培训学员的奖励与惩罚
   内 容 负责人
   1． 员工参加培训的种类分为三类 管理部培训助理
   A员工为个人发展，未获公司同意而参加的社会业余培训
   B员工为个人发展，获公司同意而参加的社会业余培训
   C员工受公司委派而参加的培训
   2． 甄别

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