企业人力资源与管理制度

由全年的各项考核结果汇总得出成绩，会对员工工资中本薪的调整产生影响。
   　　2.考核权限
   　　由员工的直属主管实施考核，隔级主管审批。
   　　3.考核内容
   　　根据公司发展阶段和员工工作职位的不同，考核内容不同，由员工上级主管制定，隔级主管审批。一般应包括以下几个方面：
   　　a 出勤情况－由行政专人负责。
   　　b 工作指标的完成情况－由部门经理定期汇总。
   　　c 与团队配合的情况－行政人员协调好员工的团队精神。
   　　d 个人工作热情和创新情况－由部门经理做好总结。
   　　e 遵守公司规章制度情况－由行政人员做好记录，奖惩分明。
   　　劳动工资和福利
   　　1.公司员工工资标准制定的依据是：
   　　a 当地同类企业的员工收入
   　　b 人才流动市场上同类人员的普遍薪资要求
   　　c 公司的实际情况
   　　2.员工工资由本薪，职务津贴，绩效工资和补助等组成
   　　3.通过制定工资标准达到的目的：
   　　a 吸引和留住公司发展需要的人才
   　　b 根据员工付出的劳动给以相应回报。力求做到公平、公正、合理、按劳取酬、按质取酬。（提成方法按各部门规定实施，见附件。）
   　　c 对工作杰出的员工给以褒奖，在本职岗位长期表现出色，但没有机会晋升的员工，会得到加薪的鼓励。
   　　４.员工工资领发规则：
   　　a每月10号由财务部统一打入员工工资卡，住员工宿舍人员，每月从工资中各扣除宿舍费150元人民币，如累计三个月未交纳费用者，公司有权要求其一周内搬离宿舍．
   　　b离职人员（开除或自愿离职），财务配合办理其应得报酬，业务人员对未完工工程，提成部份不在给予发放。
   　　c自愿离职人员应提前一个月通知公司并顺利交接工作，如未按此规定执行，则属自愿放弃应得的报酬。
   　　规章制度
   　　a 严格遵守法律法规；
   　　b 员工上班必须保持良好的仪容、仪表，不准穿短裤或背心，注意个人卫生，办公室内禁止吸咽、说脏话，不准将与工作无关人员带入办公区域内，注意保持公司的整体形象；
   　　c 办公室内不准大声喧哗，严禁扎堆聊天，打私人电话，接听电话应使用文明用语，声音
   　　以不影响其他员工为准，通话应简明扼要，长话短说，避免长时间占有外线，长途电话卡
   　　公司统一管理；
   　　d 员工必须保持个人和办公区域的卫生和整洁，员工外出之前将其办公桌整理整齐，每天最后离开公司的员公要关闭电脑，切断电源，关好门窗。
   　　e公司不允许上网玩游戏、网上聊天及做与工作无关的事项。如发现违反上述规定，将按《奖惩制度》的相关条款对当事人进行处罚；
   　　f未经批准，不得从事兼职工作；
   　　g 服从公司的安排（如由于突发事件而需要其它部门配合的工作）；
   　　h如有不可抗力意外情况，应以公司利益为原则。
   　　解职
   　　a 辞职－员工因各种原因提出辞职的，应至少提前一个月提出书面辞职申请，总经理签字批准后方可办理离职手续。否则按合同交纳违约金。
   　　b 辞退－员工有下列情形者予以辞退，由公司下达辞退通知书：
   　　（１） 伪造资料或工作时间记录，有欺诈公司行为；
   　　（２） 泄露公司业务机密;
   　　（３） 挪用公款，营私舞弊，吃回扣，收受贿赂，推销其它公司产品从中收取费用；
   　　（４） 破坏团结，损人利己;
   　　（５） 一年内屡被申诫仍未悔改;
   　　（６） 未经允许兼营或兼职受雇于其它企业;
   　　（７） 在公司工作期间受刑事处罚;
   　　（８） 其它与上列相当程度的劣行.
   　　以上行为造成的公司损失追究其经济责任。
   　　ｃ 停薪留职－员工有下列情形之一的，可停薪留职（期间停办各项福利）：
   　　（１）非因公患病超过治疗期未愈的，可停薪留职六个月。届时仍未复职或未申请复职者，自停薪留职之日起视为辞职
   　　（２） 经批准，自费进修且时间不超过六个月的可停薪留职。期满仍未复职或未申请复职者，自停薪留职之日起视为辞职
   　　（３） 因涉嫌违法行为被羁押，在审判之前为停薪留职。若判决无罪，当事人应在一周内提出复职申请，否则自被羁押之日起视为辞职
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