xx分行创建“五型”机关活动情况报告

显好转，但与市委要求还有一定的差距，工作质量和工作效率不高的问题依然存在，个别员工迟到早退的现象还没有从根本上得到解决，个别行和个别部门履行自律监管、监督检查力度不够，一些操作岗位执行规定制度不严肃，有章不循，违规操作的现象仍时有发生。
   　　五、下一步创建活动打算
   　　认真搞好第二阶段各项工作直接关系到创建活动的成效，因此我行将把查找问题与解决问题结合起来，同深化学习结合起来，同推动工作结合起来，同业务经营结合起来，同人文关怀结合起来，抓住关键环节和容易疏忽的地方加强对市县两级行机关的督促检查，以饱满的政治热情把创建活动真正抓好，做到思想不松劲，措施不减弱、标准不走样，程序不变通。
   　　一是加强组织领导，认真部署安排，扎实搞好创建活动第二阶段各项工作，真正通过查找问题，解决问题，努力提高机关工作效能。
   　　二是结合本行实际，及时召开班子会议和全行年中工作会，认真抓好市委会议精神和全行年中工作会议精神的贯彻落实，及时将省分行和市委关于创建“五型”机关工作会议精神传达到每个县支行和各营业网点。
   　　三是认真查找问题，严格按照市委《关于加快发展意识和环境意识，创建“五型”机关意见》和《实施方案》以及市委召开的创建“五型”机关工作会议要求，紧密结合实际，广泛征求各方面的意见和建议，力求把问题找准，把原因查清，切实通过创建活动，促进我行机关工作作风的转变和工作效能的提高。
   　　四是紧密围绕新农村建设，转变观念，加快市场营销步伐。结合省、市分行年中工作会议确定的重点工作，后半年我行将抢抓旺季有利时机，深入企业开展调查研究，在严格执行信贷新规则、严把信贷质量关的前提下，认真做好文县麒麟寺水电站3亿元项目贷款后续营销工作，着力加大对全市中小企业的支持力度和新农村建设步伐，充分发挥农业银行在建设新农村中的扶持拉动作用。
   　　五是切实转变工作作风，继续推行市县行领导包片、挂点、部门包县、客户经理包户责任制，在扎实搞好创建活动的同时，认真抓好业务经营工作，做到创建活动与业务经营“两不误、两促进”。
   　　六是加大纠改力度和责任追究力度。创建活动中，市县行要增强工作针对性，积极改进检查方式方法，在检查的深度和细度上下功夫，注重检查工作质量和效率，并在做到边查边纠边改的同时，对一时不能纠改的要提出整改要求，进行限期整改，真正使创建活动出业绩，见成效。
   

《xx分行创建“五型”机关活动情况报告(第3页)》