公司员工手册

   1、员工的奖励
   1）奖励的种类：
    ⑴ 嘉奖          ⑵ 记功或记大功          ⑶ 加薪水              ⑷ 提升职位
   2）奖励的项目：
   =  ⑴ 杰出奖、服务奖            ⑵ 工作绩效奖
   3）奖励的条件：
        ⑴ 对企业有特殊功绩或贡献，提出计划实施有效者；
    ⑵ 才能卓著，成绩优异，胜任现职以上职务者；
   =⑶ 领导有方，使企业发展有相当收益者；
   其不 ⑷ 对工作完成的出色者；
   =⑸ 遵纪守法，服从指挥，任劳任怨，表率作用好者；
       4）奖励实施程序：
     部门申请，相关部门核实，总经理审核批准。
   2、员工的惩罚
      1）惩罚种类：
      ⑴ 警告（以书面通告形式发布）            ⑵ 经济处罚（罚款）                 ⑶ 撤销职务
      ⑷ 留用察看（最长不超过30天，受留用察看者伴有经济处罚）    ⑸ 解聘或辞退    ⑹ 开除
   2）员工有下列状况之一者，公司将进行惩罚：
   ⑵⑶⑴⑵工作时不严肃，嘻笑闲谈屡教不改者；
   ⑶⑶⑵⑵有渎职、失职者；
   ⑷⑸⑶⑵品行不端，行为粗暴屡教不改者；
   ⑹⑸⑷⑵工作疏忽造成不良后果者；
   ⑷⑹⑸⑵不按规定程序做事，造成严重后果者；
   ⑸⑺⑹⑵损公肥私者；
   ⑹⑻⑺⑵利用工作之便为个人捞好处者；
   ⑼⑽⑻⑵随意挪用公款者；
   ⑻⑽⑼⑵向外界泄露本公司机密者；
   ⑻⑼⑽⑵仿冒公司领导签字，为个人捞好处者；
   ⑻⑽⑾⑵做本公司规定内不允许事情者；
   ⑽⑾⑿⑵其他违反公司规定者。⑵
   3）凡受惩罚员工，惩罚理由需事实准确，处罚文件均需本人签字，张榜公布，公司留存。
   第六章            人员招聘、培训及解聘
   一、 员工招聘录用和试用期：
   公司所有员工在招聘后经录用起有三个月的试用期。在试用期间，经用人单位考核、考评，工作成绩良好或表现突出者，可按期或提前转为公司正式员工。如在试用期内出现以下三种情况，均可中止试用：
   １、              在试用期内被证明不符合录用条件的；
   ２、              因伤、病不适合公司工作；
   ３、              严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；
   ４、              严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
   二、 录用办法
   1、 新进人员录用由人事负责；
   2、 采取公开招聘方式，如媒体广告，人才市场摆摊位，职业介绍所进行招聘等；
&n

《公司员工手册(第4页)》