保存桌面快捷方式 - - 设为首页 - 手机版
凹丫丫旗下网站:四字成语大全 - 故事大全 - 范文大全
您现在的位置: 范文大全 >> 综合范文 >> 规章制度 >> 正文

法院岗位责任目标量化管理考核制度


规定处理涉案物品和进行鉴定评估,如因处理不当造成恶劣影响或造成损失,减直接责任人分,减局长分。
     ⒍鼓励多办案,承办并执结案件超过本庭平均数,每件加分。
     ⒎鼓励办案提速,执行案件应在六个月内执结,每少一天承办人、局长各加分,未经审批每增加一天减承办人、局长各分;承办人延长执限案件不得超过自办案件总数的,超过一个百分点减承办人分,减庭长分;超过法定执行期限,取消承办人总分,减局长分。
     ⒏在执行过程中,合法使用文书和械具,发生文书不合法或者械具使用不当一次减直接责任人分。
     ⒐依法执行、文明执行,执行过程中发生应当告知而未履行告知义务、不出示有关证件、应该着装而没有着装一次减直接责任人分。
     ⒑执行文书制作符合要求,出现一般文字错误一次减承办人分,出现重大差错一次减承办人分。
     ⒈认真填报案件流程信息表,填写不全或者错误一次减直接责任人分。
     ⒉及时准确上报执行统计报表,延报或者误报一次,减直接责任人分。
     ⒊指导基层法院的执行工作,以指定、交叉、提级、协助等方式对基层法院的执行工作予以协调,未进行减局长分。
     ⒋根据院里的要求和安排与基层法院召开联系会,院里安排但未召开每次减庭长分。
     ⒌实际执行费用管理严格规范,帐簿齐全,符合财务规定,出现不记帐、坐收坐支、票帐不符,不及时付款等情况减直接责任人分,减局长分。
     第三十条研究室工作目标
     ⒈抓好全盟两级法院调研工作,搞好组织协调,并完成上级法院和上级党政部门下达的年度专题调研任务,未完成,每次减责任人分,减主任分。
     ⒉总结审判经验,指导审判实践,全年下基层调研二次,未完成一次减主任分。
     ⒊正确使用司法统计软件,自动生成司法统计报表且运作有序,使用软件错误延误报表生成每次减直接责任人分。
     ⒋上报司法统计月报表、季度报表和其它月份组合报表及年度报表要及时、准确无误,出现迟报、漏报和其它差错,每次减直接责任人分。司法统计报表被高院减分一次,减统计员分。
     ⒌打印统计资料,制作统计台帐,未做的一次减直接责任人分。
     ⒍及时备份汇总数据,制作备份文件,因为无备份导致数据无法恢复,一次减直接责任人分,主任分。
     ⒎每月撰写一篇《情况反映》,向自治区高院分上下半年报送综合分析、专题分析各二篇,少一篇《情况反映》减主任分,少一篇分析减主任分。
     ⒏每年年底有质量较高的司法统计总结,少一篇分析减直接责任人分,无司法统计总结减主任分。
     ⒐做好审判委员会会务工作,未按要求印发《议程表》或进行讨论案件排期、未通知汇报人或者无记录一次的减直接责任人分。
     ⒑及时办理和答复案件适用法律的请示,不及时、不准确,一次减主任分:
     ⒈起草有关审判工作的综合性文件,造成工作延误的减直接责任人分。
     ⒉年内开展一次法律文书评比,未完成评比任务,减主任分。
     ⒊认真做好庭审观摩的组织工作,年底有总结;庭审观摩组织不力出现重大差错一次减直接责任人分,减主任分;无总结减主任分。
     第三十一条法警支队工作目标
     ⒈加强法警训练,努力造就准军事化法警队伍,制定训练计划,并按计划施训,无计划或计划不落实,减支队长分。
     ⒉履行职责,认真做好各类案件的值庭,未按时值庭一次减主要责任人分,减支队长分。确保庭审秩序和安全,出现安全事故减直接责任人分,减支队长分。
     ⒊保证押解工作安全。因工作不负责任,致使被押解人逃跑,取消执行法警、法警支队队长和政委全年总分被押解人员受伤或发生其它事故的,取消执行法警总分,减支队长和政委分。
     ⒋保证执行死刑工作安全。因工作不负责任,致使执行死刑工作出现一般差错,一次减直接责任人分,支队长各分,造成严重后果的取消责任人、支队长、政委总分。执行死刑工作正规安全且无漏洞为支队长和执行法警各加分。
     ⒌全年协助执行和送达工作无差错。因工作不负责任,致使协助送达和执行工作出现问题,一次减直接责任人分。
     ⒍配合政治部办理司法警察晋衔评定及时、无差错。因工作不负责任,漏报、迟报或报送不准确的,一次减直接责任人分,减支队长分。
     ⒎严格执行值班值宿制度,做好机关警卫工作,确保安全。因排班有误造成漏岗,减排班人员分,减支队长分;漏岗一次减值班法警分;影响紧急处置一次减直接责任人分,减支队长分。
     ⒏严格遵守人民警察“五条禁令”,从严治警。违反一次减直接责任人分。
     ⒐领导基层法院法警工作。全年组织一次集中训练,没有组织训练减支队长、政委各分。
     ⒑加强枪支、警械的管理和维护,出现丢失或其它事故减直接责任人分,减支队长分;枪支出现严重事故减直接责任

《法院岗位责任目标量化管理考核制度(第4页)》
本文链接地址:http://www.oyaya.net/fanwen/view/50078.html

  • 上一篇范文: 路桥集团2006年度防汛应急预案
  • 下一篇范文: 商业各岗位职责

  • ★温馨提示:你可以返回到 规章制度 也可以利用本站页顶的站内搜索功能查找你想要的文章。