建筑市场管理处主任科员工作情况汇报

企业管理。我始终感觉，作为一个青年人在工作中要解放思想，开拓进取。在领导的工作目标确定以后，就要以青年人特有的朝气，创造性地开展工作。一方面不断规范企业资质审批制度。目前市场处负责的建筑业企业和工程监理企业资质审批已经按照“专家评审、政府审批、社会监督”的原则，全部实行了社会专家评审、处内集体讨论、质量安全事故一票否决、审批前网上公示和审批后新闻媒体公告，使审批的过程和结果公开、科学、透明，形成了一套行之有效的评审制度和严格的审批程序，使公开、公平、公正的原则真正落到了实处，受到了企业的欢迎，收到了很好的效果。另一方面，围绕着做大做强建筑业，向领导提出相关建议，建立特一级企业服务“绿色通道”，加强对特一级企业的服务与沟通，及时为其解决企业经营、开拓省外市场等方面的实际困难，为优势建筑企业在市场准入方面给予政策倾斜。通过政策调控，扶持特一级企业扩大市场份额，拓宽企业经营面，进行多元化经营，提高企业抗风险能力。在企业资质管理工作中，既坚持标准不放松，又积极指导企业完善条件，放手扶植我省建筑业企业的快速发展，推动我省建筑业企业在数量和质量上逐步与江苏、浙江等建筑大省看齐，为做大做强建筑业打下良好基础。到2005年末，我省有资质的建筑业企业5229家，其中：特级企业7家，一级企业206家。施工产值前十位的企业共完成建筑业总产值164亿元，占全省11%；实现利润总额8.4亿元，占全省24%。大型建筑企业市场份额逐年扩大，赢利水平逐年上升，带动我省建筑业生产力水平迅速提高，在省及国家的重点工程建设中发挥了重要作用。
       三、树立服务意识，为基层和企业真心服务
       虽然在工作中取得了一点成绩，但我始终坚持“踏踏实实工作、清清白白做人”的为人原则，始终把自己摆在为人民服务、为群众办事的位置上，待人诚恳，乐于助人，谦虚谨慎，廉洁自律，时刻用一名共产党员的标准要求自己。当企业来人来电咨询政策，群众上访投诉时，我总是热情接待，不厌其烦地予以解答。基层同志来办事，有的想当天就要返回，我就牺牲午休时间，先为他们办完事情再去吃饭。有时事情办完了，食堂也关门了，就买点方便面对付一下。有一次，在接待锦州市建委某位同志时，由于他刚接手工作，对政策不清楚，加上来之前喝了点酒，对我的政策解释表现得非常不耐烦，在办公室里大声指责我。考虑到省直机关的形象和我的工作职责，我不急不躁，耐心解释。经过半个多小时的反复讲解，终于使他对国家政策有了新的认识，高高兴兴地返回锦州。通过这些点点滴滴的小事，让我明白了工作的目的是什么，工作的快乐来自哪里。我想，为我所服务的对象，让他们满意才是工作的真正目的。只要是有利于企业发展的事情，我多做一些，即便是辛劳一点，也是我职责所在，更是义不容辞的。作为一名青年公务员，能通过自己的工作，更好地服务于辽宁的建筑企业，为辽宁建筑业实现跨越式发展贡献自己的力量，那才是我最大的快乐和荣誉。谢谢大家！

《建筑市场管理处主任科员工作情况汇报(第2页)》