公司法制化管理考核办法

    为贯彻执行省公司 “关于印发《公司法制化管理考核办法》（试行）的通知”精神，进一步落实《公司法制化管理五年规划》和《xxx法制化管理实施计划》要求，切实推进“依法治企”，同时配合“xxx双文明综合承包考核办法”的实施，结合我公司实际情况，特制定本考核办法。
   一、    考核范围
   本考核办法适用于xxx所辖市供电局、市郊供电分局，市东、市西、新区分局，变电、配电检修工区，修造厂、电建公司、调度通信中心、电力设计研究院。  
   二、 考核依据
   1、《xxx法制化管理实施计划》
   2、《xxx开展法制宣传教育的第四个五年规划》
   3、《xxx合同管理办法》及配套管理制度和附件
   三、考核机构
   由公司法律事务部会同企业管理部、劳动工资部、思政（宣传）部等组成考核小组，负责对各单位的法制化管理工作进行检查、考核。
   四、考核程序
   1、各单位对照该考核办法组织自查评分，并写出自查报告及自查评分表，于11月20日前报公司法律事务部。
   2、由法制化管理考核小组负责对全公司法制化管理工作检查考评，形成考核意见，报综合考核管理部门, 考核办法中的工资、奖金的扣发由劳动工资部负责实施。
   五、    考核方式
   1、考核采用评分方式，总分值为100分。
   2、具体考核指标、分值及评分办法，详见《法制化管理考核评分表》。
   3.法制化管理的考评结果与江阴、宜兴市供电局、市郊供电分局考核工资的1%挂钩，共分五档：
   （1）、90分以上，不扣发，即1%的考核工资全得；
   （2）、80分以上，不足90分的，扣考核工资的0.25%；
   （3）、70分以上，不足80分的，扣考核工资的0.5%；
   （4）、60分以上，不足70分的，扣考核工资的0.75%；
   （5）、不足60分的，该项考核工资全部扣除。
   4、法制化管理的考评结果与所属各公司、单位，调度中心年综合奖金的１%挂钩，共分五档：
   （1）、90分以上，不扣发，即１%的考核奖金全得；
   （2）、80分以上，不足90分的，扣考核奖金的0.25%；
   （3）、70分以上，不足80分的，扣考核奖金的0.5%；
   （4）、60分以上，不足70分的，扣考核奖金的0.75%；
   （5）、不足60分的，该项考核奖金全部扣除。
   六、附则
   本考核办法自文发之日起试行，本办法的解释由法律事务部负责。
    
   法制化管理考核评分表
   考核项目
   分值
   评分标准
   自评分
   考核分
   一、基础工作
   15
    
    
    
   1、法制化工作责任制落实。各市局、市郊分局要明确负责部门。
   9
   1、法制化工作无分管领导扣3分，
   2、无专（兼）职人员负责具体法制工作扣3分
   3、  未按要求开展法制工作扣3分
    
    
   2、单位年度工作总结有法制化管理工作内容。
   3
   1、年度总结无法制化工作内容扣3分，，内容简单扣1—3分。
    
    
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《公司法制化管理考核办法》