公司内部沟通制度

理团队成员进行考核，并根据公司相关制度给予奖罚。同时，对先进单位和优秀通讯员进行表彰和奖励。
   　　撰稿人在投稿时，需将署有姓名、单位和联系方式的稿件通过网络、邮寄和传真等方式发送到编辑部。生产动态、荣誉称号等非文学、评论性的稿件，撰稿人在投稿前必须要经过本单位负责人审核，见报后出现非编辑原因造成的内容疑义，责任由该单位负责人承担。
   　　（五）会议沟通
   　　见公司有关会议制度方面要求。
   　　二、行文要求
   　　（一）标题格式
   　　各类工作总结及计划、汇报材料，标题一律采用“单位名称+月份（年度）工作总结（及月份（年度）工作计划）”的形式。
   　　（二）落款格式
   　　在各类工作总结及计划、汇报中均应有落款注明，落款注明包括责任单位（人）的名称和行文日期。
   　　（三）编号格式
   　　一级编号采用“一、二、三……”的形式书写；
   　　二级编号采用“（一）、（二）、（三）……”的形式书写；
   　　三级编号采用“1、2、3……”的形式书写；
   　　四级编号采用“（1）、（2）、（3）……”的形式书写；
   　　五级编号采用“①、②、③……”的形式书写。
   　　文中除特殊、特定称谓的数字外，一律要求采用阿拉伯数字书写，不得使用其他书写形式。
   　　三、文件报送及建议（意见）回复时限要求
   　　公司下发到各部门、分（子）公司的文件，需要报相关材料的，以要求报送的日期为准，截止日期前没有报送的，不再以任何形式进行通知，并且对相关单位给予通报批评。对于各类建议、意见，接收人应在两日内向提出人予以明确答复；对未采纳内容要阐述原由。
   　　四、制度的监督执行
   　　总经理办公室负责每月对公司汇报、工作总结与计划上报和信息采用情况统计，对未提前说明原因又未按要求执行上报的人员，在《公司信息》中予以通报，并按相关考核制度要求扣罚分数。
   　　五、本制度自下发之日起执行，由总经理办公室负责解释。
   　　支持性文件：
   　　1、dzf-tr-01-022《会议制度》；
   　　2、dzf-fr-01-032-1《各类汇报统计表（日汇报类）》；
   　　3、dzf-fr-01-032-2《各类汇报统计表（总结类）》；
   　　4、dzf-fr-01-032-3《各类汇报统计表（信息类）》。
   

《公司内部沟通制度(第2页)》