街道办事处工作汇报材料

   
   　　**街道地处成都市成华区东北部，是目前成都市城区中最大的街道，幅员面积37.61平方公里，占成华区幅员面积的1/3，辖20个社区（18个村改居）居委会，170个农村居民小组。
   街道总人口5.3万人，其中农村居民4.3万人，相当于青羊、武侯等区全区的农村人口。
   发展定位、奋斗目标及战略打法
   一、发展定位：建设“工业**、物流**、居家**、休闲**”。
   1、工业**，其核心内涵就是加快建设**都市工业集中发展区，打造都市工业发展的制高点；同时，依托电子科大、理工大学及其它20余家科研院所，建设科技成果就地转让的乐园。
   ①实行区街联动，加快**都市工业集中发展区建设，打造都市工业发展的乐园。
   A、建立园区与街办的工作协调机制，为园区用地及建设提供保障；
   B、建立园区引进项目的跟踪服务机制，街办主动服务企业发展。
   ②利用双龙路，龙石路的修建及外环路外拟调的工业建设用地，采取因地制宜的方式，运用市场化手段，与工业区配套，建设中小企业孵化园，打造成华区中小企业孵化培育的摇篮；
   ③抓住小城镇改造的契机，立足配套工业园，建设一批商务写字楼宇及智慧创业大厦，引导电子科大、理工大学等科研院[本文转载自[凹丫丫范文网-http://www.wmxz.cn找文章，到凹丫丫范文网]所的科技成果就地转化，发挥“硅谷”的集聚辐射效应。
   2、物流**，其核心内涵是利用便利的交通优势，以**火车站及七家铁路专用线企业为依托，整合辖区资源，建设现代仓储物流中心。
   ①加快基础设施、宽带信息网、金融服务、能源等建设，为建设物流**奠定坚实基础；
   ②办事处牵头，以7家铁道专线企业为依托，整合辖区内的物流资源，建立**地区物流管理组织，对**的物流业进行统一宣传、策划、包装和招商；
   ③加强规划，吸引外来投资，建立物流超市。
   3、居家**，其核心内涵是以小城镇改造、大规模居住小区和农村新居建设为契机，高水平、高标准建设人文住宅、绿色住宅，打造湖泊、森林边的怡情家园。
   ①协调国土搞好规划，尽快实施向龙五组已征地399亩土地拍卖、建设工作，推出居家**的示范小区；
   ②配合睿华公司，加快小城镇改造，完善配套设施，打造特色人文家园；
   ③因地制宜，加快农民新居工程建设及农村新型社区建设；
   ④引导辖区单位，实施“腾笼换鸟”，发展房地产业，拓展商业口岸，集聚人气，商机。
   4、休闲**，其核心内涵是依托12k㎡北郊风景区，2k㎡的北湖核心景区及三环路块状植绿等得天独厚的自然生态资源，打造以生态休闲、体育休闲为主题的休闲胜地。
   ①区街联动，按照“规划引导、市场运作、农民参与”的方式，打造北湖核心景区；
   ②以项目为载体，以服务为手段，加快三环路块状绿化休闲带建设，打造三环路生态休闲带；
   ③利用农业结构调整，在植绿区内建设苗木花卉基地，在外环路外侧的非建设用地范围内，规划建设高科技农业示范基地及休闲观光体验农业园区；
   ④挖掘历史文化资源，高水平策划包装，市场化运作，打造**大庙，建设客家民俗文化休闲街。
   （二）奋斗目标：一年起飞，两年翻番，三年一流。
   1、一年起飞。2005年经济社会发展主要指标超过全区平均水平，村级集体经济较快发展，所有村实现脱贫目标。
   2、两年翻番。以2004年为基数，两年内区及区以下地方财政收入实现翻番，村级集体经济总收入实现翻番。
   3、三年一流。到2007年底，**地区的发展硬环境、软环境，得到极大改善，综合竞争力位居全市前列，建成“功能优、服务好、实力强、特色明、面貌新”的魅力**，成为成都市特色明显的魅力城镇。
   （三）战略打法：采取全面推进、重点突破，即：在全面推进各项工作的基础上，抓住重点，实现三大突破。
   1、项目工作实现重大突破。
   ①在推进办的基础上，成立项目办，抽调精兵强将，充实项目办，给予经费保障，实行项目工作目标责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓；
   ②实施“借脑”行动，在挖掘整合辖区资源的基础上，借助外脑，策划、包装、储备一大批项目，广泛推出招商；
   ③实施项目工作“二、四、六”工程，即力争每年有20个项目进入全区重点项目实施行列，实施本级重点项目40个（标准为区级标准的1/2），储备区、街重点项目60个；
   ④机关1/2的人员抓日常工作，另外1/2的人员重点抓项目的落实，采取盯紧、抓牢的办法，务求实效，并与干部职工的年度考核挂钩；
   2、党的建设实现重大突破。
   以开展保持共产党员先进性教育为契

《街道办事处工作汇报材料》