工商局创建“五优”机关总结
建工作中,我们将加强领导,抓住薄弱环节,突出创建重点,狠抓落实,再接再厉,持之以恒。 1、大力营造争创“五优”机关的浓厚氛围。抓宣传发动,制定具体的创优实施方案,修订完善创优实绩奖惩责任制,动员机关干部职工全员参与创优活动,努力营造我局你追我赶、争先恐后的创优氛围。 2、进一步丰富创优活动内容。紧紧围绕市委、市政府工作中心,结合干部职工的思想工作实际,开展专题讨论、扶贫帮困、打假维权、服务下岗职工再就业和诚信服务等一系列丰富多样的创建活动,不断深化创优主题,丰富创优内涵。 3、健全创优工作机制。成立由党组书记、局长挂帅的创优领导小组和工作专班,并将创优活动纳入年度目标管理,溶入班子成员任务分解表。紧紧围绕转变机关作风、优化发展环境这个主题,将创优活动与本部门工作有机结合起来,做到两手抓,两手都要硬。 4、加强创优工作领导和督办力度。加强党建工作和创优工作,纳入局党委的重要议事日程,精心组织,周密部署,成立检查专班,加大检查督办力度,促进创优活动深入开展下去。
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《工商局创建“五优”机关总结(第3页)》
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