2006年塑件化工厂党风廉政工作报告
点，进一步强化领导干部奉公守法意识。要坚持以贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》为重点，努力抓好各项廉洁自律规定的落实。一是切实加强教育管理，领导干部要自觉执行各项自律规定。要进一步贯彻落实“五条新要求”、“八个坚持、八个反对”和塑件化工厂“十个严禁”、“七个不准”的规定；坚持党的民主集中制和“三重一大”制度；认真开好领导班子专题民主生活会，搞好领导干部述职述廉，自觉接受职工群众监督。二是充分发挥垂范作用,领导干部要以优良作风取信于民。要大力加强干部的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风和学风建设，教育各级领导干部要依法办事，严守党纪，坚决不做有悖党纪国法、有损党的形象、有害职工权益的事，用事实让职工群众信服我们。三是努力搞好厂务公开，领导干部要自觉接受职工群众的监督。要拓展公开内容，提高公开质量，丰富公开形式，切实搞好事关企业重大决策、职工切身利益、干部廉洁自律等重点问题的公开，使厂务公开工作收到更好的效果。
4、坚持以认真贯彻落实服务企业中心工作方针为重点，进一步为塑件化工厂改革发展营造良好环境。一是要认真做好来信来访工作，着力维护企业稳定。要深入贯彻落实《信访条例》，坚持信访工作责任制，明确各级领导和信访工作人员的职责，认真对待每一件来信来访，把矛盾化解在基层；要认真做好排查调处工作，及时了解掌握各种不稳定因素，制定工作预案，做到防患于未然；要建立健全突发事件应急机制，妥善处理各类矛盾和问题，确保塑件化工厂的正常生产经营秩序。二是要不断加强案件查办工作，严防国有资产流失。要严肃查处领导干部滥用职权，以权谋私的案件；企业改制中隐匿、转移、侵吞国有资产的案件；工程建设、物资采购、产品销售中失职渎职，贪污受贿的案件；侵犯职工群众权益，损害职工群众利益的案件。要加大案件排查、案件检查和案件审理工作力度，坚持做到“四不放过”，充分发挥查办案件的治本作用。三是努力搞好效能监察工作，坚持多创经济效益。要规范操作方法，明确目标范围，完善程序规定，逐步使效能监察工作走上规范化、制度化的发展轨道。要抓住重点项目，抓住难点问题，认真搞好不良资产呆坏账专项治理工作。要抓住关键环节，认真搞好效能监察的立项、实施、终结和成果评定工作。
（三）着力加大审计监督力度，确保国有资产安全完整
要坚持“全面审计，突出重点”的原则，紧紧围绕塑件化工厂中心工作，认真履行审计监督职能。要努力搞好经济责任审计、企业改制及清算审计、内控制度审计、经济效益审计和工程审计，充分发挥审计监督作用，不断强化对企业经济活动的监督，确保国有资产安全完整。
1、认真落实审计计划。要不断增强审计项目计划执行的严肃性。塑件化工厂机关各部门、各单位要通力协作，密切配合，认真落实审计计划。审计部门要统筹部署，合理安排，突出重点，有序开展，逐项落实。要加强对审计项目的全程管理和审计后的跟踪考核，以审促改，以改促管，把年度审计计划真正落到实处。
2、努力提升审计质量。要认真执行审计准则，深入贯彻执行国家审计署《关于审计项目质量控制暂行办法》，建立责任落实机制和监督检查机制，健全完善审计质量控制体系，加大审计人力资源整合力度，提高审计工作的整体合力。审计工作必须严之又严，审计结果务求实事求是，每项审计都要做到横向上覆盖全面，不遗不漏，纵向上一追到底，水落石出，努力提高审计质量。
3、不断创新审计手段。要大力加强审计干部的技能培训，尤其是要学习掌握ERP软件及ERP环境下计算机辅助审计信息系统软件的本领，不断提高审计干部的业务能力。要加强审计基础工作，加大对审计设备、审计工具的投入，完善硬件建设，规范软件管理，全面提升审计工作效率和工作水平。
4、充分利用审计成果。塑件化工厂审计部门要努力做到每个审计项目结束后，都能够总结出一份具有一定价值和份量的审计报告，对一些普遍性、倾向性问题要写出专题报告，并通过问题及原因分析，提出具有真知灼见的意见建议，充分发挥审计结果对提升企业管理水平的特殊作用，为塑件化工厂生产经营和改革发展提供服务，保驾护航。
（四）建立健全各项法律制度，确保企业依法合规经营
1、进一步规范法律事务工作。对《塑件化工厂合同管理办法》等制度进行修订调整，并加紧研究开发合同管理软件，制订《塑件化工厂合同管理信息系统管理办法》，使合同签订、授权委托、法律纠纷等法律事务管理更加规范，为企业改革发展提供有力的法律支持。
2、进一步加强合同管理工作。要进一步规范合同管理，着力解决不实合同、倒签合同等普遍性问题；认真做好重大合同审查、重大合同项目谈判中的法律工作，维护塑件化工厂的合法权益；努力搞好信息统计工作，加强对合同管理的监督，防止工作出现纰漏；建立并坚持法律工作例会制度，加强法律事务沟通，交流经验，畅通信息；大力加强合同管理人员业务培训，提高专业技能，以适应新形势下塑件化工厂合同管理工作的需要。
3、进一步搞好诉讼管理工作。要依法解决塑件化工厂未结和新发重大案件的处理，努力挽回经济损失，妥善解决一般性民事、劳动争议案件，确保塑件化工厂内部稳定；要抓紧清理应收账款，处理好破产还债、破产催款等工作。
《2006年塑件化工厂党风廉政工作报告(第2页)》
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4、坚持以认真贯彻落实服务企业中心工作方针为重点，进一步为塑件化工厂改革发展营造良好环境。一是要认真做好来信来访工作，着力维护企业稳定。要深入贯彻落实《信访条例》，坚持信访工作责任制，明确各级领导和信访工作人员的职责，认真对待每一件来信来访，把矛盾化解在基层；要认真做好排查调处工作，及时了解掌握各种不稳定因素，制定工作预案，做到防患于未然；要建立健全突发事件应急机制，妥善处理各类矛盾和问题，确保塑件化工厂的正常生产经营秩序。二是要不断加强案件查办工作，严防国有资产流失。要严肃查处领导干部滥用职权，以权谋私的案件；企业改制中隐匿、转移、侵吞国有资产的案件；工程建设、物资采购、产品销售中失职渎职，贪污受贿的案件；侵犯职工群众权益，损害职工群众利益的案件。要加大案件排查、案件检查和案件审理工作力度，坚持做到“四不放过”，充分发挥查办案件的治本作用。三是努力搞好效能监察工作，坚持多创经济效益。要规范操作方法，明确目标范围，完善程序规定，逐步使效能监察工作走上规范化、制度化的发展轨道。要抓住重点项目，抓住难点问题，认真搞好不良资产呆坏账专项治理工作。要抓住关键环节，认真搞好效能监察的立项、实施、终结和成果评定工作。
（三）着力加大审计监督力度，确保国有资产安全完整
要坚持“全面审计，突出重点”的原则，紧紧围绕塑件化工厂中心工作，认真履行审计监督职能。要努力搞好经济责任审计、企业改制及清算审计、内控制度审计、经济效益审计和工程审计，充分发挥审计监督作用，不断强化对企业经济活动的监督，确保国有资产安全完整。
1、认真落实审计计划。要不断增强审计项目计划执行的严肃性。塑件化工厂机关各部门、各单位要通力协作，密切配合，认真落实审计计划。审计部门要统筹部署，合理安排，突出重点，有序开展，逐项落实。要加强对审计项目的全程管理和审计后的跟踪考核，以审促改，以改促管，把年度审计计划真正落到实处。
2、努力提升审计质量。要认真执行审计准则，深入贯彻执行国家审计署《关于审计项目质量控制暂行办法》，建立责任落实机制和监督检查机制，健全完善审计质量控制体系，加大审计人力资源整合力度，提高审计工作的整体合力。审计工作必须严之又严，审计结果务求实事求是，每项审计都要做到横向上覆盖全面，不遗不漏，纵向上一追到底，水落石出，努力提高审计质量。
3、不断创新审计手段。要大力加强审计干部的技能培训，尤其是要学习掌握ERP软件及ERP环境下计算机辅助审计信息系统软件的本领，不断提高审计干部的业务能力。要加强审计基础工作，加大对审计设备、审计工具的投入，完善硬件建设，规范软件管理，全面提升审计工作效率和工作水平。
4、充分利用审计成果。塑件化工厂审计部门要努力做到每个审计项目结束后，都能够总结出一份具有一定价值和份量的审计报告，对一些普遍性、倾向性问题要写出专题报告，并通过问题及原因分析，提出具有真知灼见的意见建议，充分发挥审计结果对提升企业管理水平的特殊作用，为塑件化工厂生产经营和改革发展提供服务，保驾护航。
（四）建立健全各项法律制度，确保企业依法合规经营
1、进一步规范法律事务工作。对《塑件化工厂合同管理办法》等制度进行修订调整，并加紧研究开发合同管理软件，制订《塑件化工厂合同管理信息系统管理办法》，使合同签订、授权委托、法律纠纷等法律事务管理更加规范，为企业改革发展提供有力的法律支持。
2、进一步加强合同管理工作。要进一步规范合同管理，着力解决不实合同、倒签合同等普遍性问题；认真做好重大合同审查、重大合同项目谈判中的法律工作，维护塑件化工厂的合法权益；努力搞好信息统计工作，加强对合同管理的监督，防止工作出现纰漏；建立并坚持法律工作例会制度，加强法律事务沟通，交流经验，畅通信息；大力加强合同管理人员业务培训，提高专业技能，以适应新形势下塑件化工厂合同管理工作的需要。
3、进一步搞好诉讼管理工作。要依法解决塑件化工厂未结和新发重大案件的处理，努力挽回经济损失，妥善解决一般性民事、劳动争议案件，确保塑件化工厂内部稳定；要抓紧清理应收账款，处理好破产还债、破产催款等工作。
《2006年塑件化工厂党风廉政工作报告(第2页)》
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