2012年经信委领导班子述职述廉报告
2012年经信委领导班子述职述廉报告
按照地委办《关于开展2012年度县（处）级领导班子及干部考核工作的通知》要求，现将2012年度经信委领导班子述职述廉情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、思想政治建设方面
今年以来，我委始终把政治理论学习放在思想政治建设首位，大力倡导学习之风，切实提高班子理论水平和自身修养。一是在思想上强化政治理论学习。根据地区统一安排，制定详细的学习计划，通过党组中心组、集中讨论、举办专题讲座、个人自学和开展调研活动等方式，深入系统地贯彻学习 “三个表”重要思想、科学发展观论述及党的十七届五中、六中全会、十八大和自治区第八次党代会、地委委员（扩大）会议精神，在学习深度和广度上狠下功夫，博采众长，增长才干，努力创建“学习型”班子，不断提高班子成员的思想政治理论和业务水平。二是在政治上与地委保持高度一致。严格遵守党的政治纪律，在大是大非面前，始终头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，自觉维护祖国统一和民族团结，领导班子凝聚力和战斗力显著增强。三是在工作上不折不扣地贯彻落实中央、自治区及地区的各项方针政策和工作部署，围绕中心，服务大局，突出重点、狠抓落实，保质保量地完成上级下达的各项工作任务。
二、领导能力建设方面
作为今年新组建的经信委领导班子，在决策管理过程中，领导集体始终坚持民主集中、科学决策，班子成员分工明确、团结协作，优势互补、密切配合，勤政廉政、敢于担当，为全委干部职工做出了表率。在基层组织及中层干部选拔、推荐、任用等重大事项决策中，严格遵守和执行《党章》及《干部任用条例》各项规定，通过大范围的交流轮岗、科级岗位公开竞聘和基层组织换届改选，先后有4名科长实现轮岗交流、6名干部公开竞聘到科长岗位、机关党总支、3个党支部完成换届改选，进而将党性强、作风正、爱岗敬业的优秀党员干部吸纳选配到各支部、群团组织班子及科室领导岗位，努力创造“想干事给机会，能干事给岗位，干成事给地位”的选人用人环境，使全委干部队伍焕发出生机与活力。使班子集体作用和成员个人才能都得到有效发挥，委领导班子及成员的执政能力和决策能力得到明显增强，有效推动全委各项工作健康有序开展。
三、履行工作职能方面
今年以来，地区经信委通过抓项目、抓开工、抓进度、抓扭亏、抓投产、抓达产等有效措施，保持了地区工业经济平稳较快增长的良好态势。1—10月，地区销售收入500万元以上企业实现工业增加值54.86亿元，同比增长34.8%；预计全年实现工业增加值67.5亿元，增长32%以上。13个本委经济目标责任范围内的重点工业项目累计完成投资9.57亿元，完成年计划的99.2%；31个重点工业（煤炭）项目累计完成工业领域固定资产投资49.09亿元，完成年计划的92.17%；27个煤电（电网）项目累计完成投资10.26亿元。能够全面完成年初确定的各项目标任务。采取的重点措施及成效：
（一）抓运行，重保障，确保工业经济平稳快速增长
1.抓开工、督复产，奠定工业经济增长基础。一是早谋划，早安排、早部署，春节前我委就召开专门会议，督促各县市经信委（局）及重点企业“变冬闲为冬忙，变冬闲为冬检”，利用节假日期间对生产设备展开全面检修维护，排除一切隐患，确保设备良好，为开工复产奠定基础。(述职报告 fanwen.oyaya.net)二是春节后我委领导班子成员分别带队深入各县市、企业，对企业生产、项目建设等情况进行摸底调研，做到阵地前移、靠前指挥、主动服务。三是分层次、分行业组织召开“未开工企业复产推进会”、“开工企业生产促进会”、“重点工业项目推进会”、“企业用工人才推进会”等一系列专题会议，重点协调解决企业开工复产及项目建设中存在的运输、用工、资金等各类矛盾和问题，全面提振企业发展信心，使地区工业经济在一季度呈现企稳回升的良好态势，实现了一季度工业经济“开门红”。
2. 抓运行、提对策，充分发挥参谋助手作用。为及时准确掌握地区工业企业生产经营情况，把握地区工业经济运行动态，准确分析和预测工业经济运行态势，我们坚持定期召开全地区经信系统、统计系统经济运行分析会，通过分析会，从统计、经信两个不同的角度对地区工业经济运行情况进行分析研究，有针对性地协调解决经济运行中存在的各类问题和矛盾。并对经济运行走势进行研究、预测和分析，提高经济运行态势分析的针对性、前瞻性和判断能力，提早预见地区经济运行中的倾向性、苗头性问题，并及早研究提出对策建议，为地区领导决策提供可靠的依据。共完成20余份各类图表及文字材料的编制和撰写。
3.抓协调、保要素，力促企业产能正常发挥。一是保证电（热）煤及电力供应。针对国网能源等供电（热）企业煤源短缺矛盾，及时召集各煤炭、电（热）力生产企业召开“地区电（热）煤供应协调会”，并向自治区上报了《关于哈密地区电（热）煤供应及治超治限工作相关问题的报告》等多份文件，积极化解电（热）煤供应中存在的运输、费用结算等问题，同时，建立了电（热）煤“储、装、运”日报表，实现了135万吨电（热）煤供应量，确保了电（热）煤及电力的充足供应。1-10月，全地区完成发电量50.61亿千瓦时，增长130%；完成售电量24.99亿千瓦时，增长23.9%，实现了与地区工业经济的同步增长。二是民爆用品供应是矿业经济增长的基础，为此，委领导多次到自治区主管部门协调对接，先后向自治区经信委上报了解决哈密民爆用品供应、现场混制炸药生产、建设民用爆破物品战略装车点及雪峰三岭民爆器材公司整体迁建改造等十余份函件，切实保障了我地区民爆用品的有效供给。1-10月，全地区共生产各类炸药3.78万吨，增长80.4%，销售3.79吨，增长84.2%。三是协调督促中石油、中石化加强油料储备，对重点用户开通“绿色通道”，力保地区油品正常供应。今年9月，区域内柴油供应一度短缺，部分加油站出现限量供油和脱销、挂枪现象，我委立即向自治区经信委上报了《关于恳请协调解决哈密地区柴油紧缺问题的紧急报告》，并得到自治区的大力支持，该问题得到迅速化解。1-10月，全地区共销售各类成品油59.99万吨，增长25.92%。四是继续推动实施“公铁分流”措施，加大铁路运输协调力度和频次，提高车皮计划执行率，优化运输组织和装卸，同时，引导煤炭等大宗产品采取公路运输方式，弥补铁路运力不足矛盾，确保重点地产品及时有效外运。1-10月，全地区累计完成工业产品外运量1553.67万吨，增长8.7%，其中，完成铁路运输量793.81万吨，下降4.7%；公路运输量759.86万吨，增长27.4%。
4.抓扭亏、促增盈，力促重点企业增产增效。针对部分企业“增产不增效”问题，牵头组织有关部门及人员深入各亏损企业分析、查找亏损症结，结合实际，研究采取“一企一策”或“一企多策”扭亏增盈措施，引导企业开展技术进步、节能降耗、产品升级等工作，促使企业向管理、技术、节能要效益，不断提高利润额，逐步实现扭亏增盈。如：针对重点黑色金属加工企业扭亏增盈问题，建议地区行署分别向八钢、酒钢及电业局致函，商请适当减少承兑汇票垫付、结算比例，有效缓解了相关生产企业现金流短缺矛盾。
5.抓安全、排隐患，为工业经济发展保驾护航。按照地区安委会的部署要求，研究制定了经信系统安全生产目标管理责任书、安全生产工作安排、安全生产宣传教育培训工作目标管理及工业企业安全生产专项整治工作实施方案，定期不定期组织开展职责范围内的安全生产大检查和专项整治工作，每月向地区应急办报送安全生产动态信息，较好履行了本委安全生产工作职责。
（二）抓项目，促技改，增强工业经济发展后劲
1.抓跟踪、强服务，全力推进重点项目建设进度。今年地区成立了11个重点工作项目指挥部，其中，重点工业（煤炭）和煤电电网两个项目指挥部办公室设在我委，具体负责34个工业（煤炭）项目（8月份调整为31个）和6个煤电、21个电网项目的建设推进工作。为确保项目建设顺利实施，我委分别确定了两个项目指挥部办公室职责任务、责任科室及人员，定期不定期深入各重点项目建设单位现场调研督导，建立项目进展信息周报、月报及联络员制度，每月召开一次项目推进会，梳理、汇总项目进展情况，及时协调解决项目建设中遇到的水、电、路、资金等问题，对进展缓慢的项目以指挥部名义与业主单位约谈，有效推动各重点项目建设进程。截止目前，31个重点工业（煤炭）项目开工28个，开工率90.3%，投产6个，占19.4%；6个煤电项目开工3个，开工率50 《2012年经信委领导班子述职述廉报告》
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按照地委办《关于开展2012年度县（处）级领导班子及干部考核工作的通知》要求，现将2012年度经信委领导班子述职述廉情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、思想政治建设方面
今年以来，我委始终把政治理论学习放在思想政治建设首位，大力倡导学习之风，切实提高班子理论水平和自身修养。一是在思想上强化政治理论学习。根据地区统一安排，制定详细的学习计划，通过党组中心组、集中讨论、举办专题讲座、个人自学和开展调研活动等方式，深入系统地贯彻学习 “三个表”重要思想、科学发展观论述及党的十七届五中、六中全会、十八大和自治区第八次党代会、地委委员（扩大）会议精神，在学习深度和广度上狠下功夫，博采众长，增长才干，努力创建“学习型”班子，不断提高班子成员的思想政治理论和业务水平。二是在政治上与地委保持高度一致。严格遵守党的政治纪律，在大是大非面前，始终头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，自觉维护祖国统一和民族团结，领导班子凝聚力和战斗力显著增强。三是在工作上不折不扣地贯彻落实中央、自治区及地区的各项方针政策和工作部署，围绕中心，服务大局，突出重点、狠抓落实，保质保量地完成上级下达的各项工作任务。
二、领导能力建设方面
作为今年新组建的经信委领导班子，在决策管理过程中，领导集体始终坚持民主集中、科学决策，班子成员分工明确、团结协作，优势互补、密切配合，勤政廉政、敢于担当，为全委干部职工做出了表率。在基层组织及中层干部选拔、推荐、任用等重大事项决策中，严格遵守和执行《党章》及《干部任用条例》各项规定，通过大范围的交流轮岗、科级岗位公开竞聘和基层组织换届改选，先后有4名科长实现轮岗交流、6名干部公开竞聘到科长岗位、机关党总支、3个党支部完成换届改选，进而将党性强、作风正、爱岗敬业的优秀党员干部吸纳选配到各支部、群团组织班子及科室领导岗位，努力创造“想干事给机会，能干事给岗位，干成事给地位”的选人用人环境，使全委干部队伍焕发出生机与活力。使班子集体作用和成员个人才能都得到有效发挥，委领导班子及成员的执政能力和决策能力得到明显增强，有效推动全委各项工作健康有序开展。
三、履行工作职能方面
今年以来，地区经信委通过抓项目、抓开工、抓进度、抓扭亏、抓投产、抓达产等有效措施，保持了地区工业经济平稳较快增长的良好态势。1—10月，地区销售收入500万元以上企业实现工业增加值54.86亿元，同比增长34.8%；预计全年实现工业增加值67.5亿元，增长32%以上。13个本委经济目标责任范围内的重点工业项目累计完成投资9.57亿元，完成年计划的99.2%；31个重点工业（煤炭）项目累计完成工业领域固定资产投资49.09亿元，完成年计划的92.17%；27个煤电（电网）项目累计完成投资10.26亿元。能够全面完成年初确定的各项目标任务。采取的重点措施及成效：
（一）抓运行，重保障，确保工业经济平稳快速增长
1.抓开工、督复产，奠定工业经济增长基础。一是早谋划，早安排、早部署，春节前我委就召开专门会议，督促各县市经信委（局）及重点企业“变冬闲为冬忙，变冬闲为冬检”，利用节假日期间对生产设备展开全面检修维护，排除一切隐患，确保设备良好，为开工复产奠定基础。(述职报告 fanwen.oyaya.net)二是春节后我委领导班子成员分别带队深入各县市、企业，对企业生产、项目建设等情况进行摸底调研，做到阵地前移、靠前指挥、主动服务。三是分层次、分行业组织召开“未开工企业复产推进会”、“开工企业生产促进会”、“重点工业项目推进会”、“企业用工人才推进会”等一系列专题会议，重点协调解决企业开工复产及项目建设中存在的运输、用工、资金等各类矛盾和问题，全面提振企业发展信心，使地区工业经济在一季度呈现企稳回升的良好态势，实现了一季度工业经济“开门红”。
2. 抓运行、提对策，充分发挥参谋助手作用。为及时准确掌握地区工业企业生产经营情况，把握地区工业经济运行动态，准确分析和预测工业经济运行态势，我们坚持定期召开全地区经信系统、统计系统经济运行分析会，通过分析会，从统计、经信两个不同的角度对地区工业经济运行情况进行分析研究，有针对性地协调解决经济运行中存在的各类问题和矛盾。并对经济运行走势进行研究、预测和分析，提高经济运行态势分析的针对性、前瞻性和判断能力，提早预见地区经济运行中的倾向性、苗头性问题，并及早研究提出对策建议，为地区领导决策提供可靠的依据。共完成20余份各类图表及文字材料的编制和撰写。
3.抓协调、保要素，力促企业产能正常发挥。一是保证电（热）煤及电力供应。针对国网能源等供电（热）企业煤源短缺矛盾，及时召集各煤炭、电（热）力生产企业召开“地区电（热）煤供应协调会”，并向自治区上报了《关于哈密地区电（热）煤供应及治超治限工作相关问题的报告》等多份文件，积极化解电（热）煤供应中存在的运输、费用结算等问题，同时，建立了电（热）煤“储、装、运”日报表，实现了135万吨电（热）煤供应量，确保了电（热）煤及电力的充足供应。1-10月，全地区完成发电量50.61亿千瓦时，增长130%；完成售电量24.99亿千瓦时，增长23.9%，实现了与地区工业经济的同步增长。二是民爆用品供应是矿业经济增长的基础，为此，委领导多次到自治区主管部门协调对接，先后向自治区经信委上报了解决哈密民爆用品供应、现场混制炸药生产、建设民用爆破物品战略装车点及雪峰三岭民爆器材公司整体迁建改造等十余份函件，切实保障了我地区民爆用品的有效供给。1-10月，全地区共生产各类炸药3.78万吨，增长80.4%，销售3.79吨，增长84.2%。三是协调督促中石油、中石化加强油料储备，对重点用户开通“绿色通道”，力保地区油品正常供应。今年9月，区域内柴油供应一度短缺，部分加油站出现限量供油和脱销、挂枪现象，我委立即向自治区经信委上报了《关于恳请协调解决哈密地区柴油紧缺问题的紧急报告》，并得到自治区的大力支持，该问题得到迅速化解。1-10月，全地区共销售各类成品油59.99万吨，增长25.92%。四是继续推动实施“公铁分流”措施，加大铁路运输协调力度和频次，提高车皮计划执行率，优化运输组织和装卸，同时，引导煤炭等大宗产品采取公路运输方式，弥补铁路运力不足矛盾，确保重点地产品及时有效外运。1-10月，全地区累计完成工业产品外运量1553.67万吨，增长8.7%，其中，完成铁路运输量793.81万吨，下降4.7%；公路运输量759.86万吨，增长27.4%。
4.抓扭亏、促增盈，力促重点企业增产增效。针对部分企业“增产不增效”问题，牵头组织有关部门及人员深入各亏损企业分析、查找亏损症结，结合实际，研究采取“一企一策”或“一企多策”扭亏增盈措施，引导企业开展技术进步、节能降耗、产品升级等工作，促使企业向管理、技术、节能要效益，不断提高利润额，逐步实现扭亏增盈。如：针对重点黑色金属加工企业扭亏增盈问题，建议地区行署分别向八钢、酒钢及电业局致函，商请适当减少承兑汇票垫付、结算比例，有效缓解了相关生产企业现金流短缺矛盾。
5.抓安全、排隐患，为工业经济发展保驾护航。按照地区安委会的部署要求，研究制定了经信系统安全生产目标管理责任书、安全生产工作安排、安全生产宣传教育培训工作目标管理及工业企业安全生产专项整治工作实施方案，定期不定期组织开展职责范围内的安全生产大检查和专项整治工作，每月向地区应急办报送安全生产动态信息，较好履行了本委安全生产工作职责。
（二）抓项目，促技改，增强工业经济发展后劲
1.抓跟踪、强服务，全力推进重点项目建设进度。今年地区成立了11个重点工作项目指挥部，其中，重点工业（煤炭）和煤电电网两个项目指挥部办公室设在我委，具体负责34个工业（煤炭）项目（8月份调整为31个）和6个煤电、21个电网项目的建设推进工作。为确保项目建设顺利实施，我委分别确定了两个项目指挥部办公室职责任务、责任科室及人员，定期不定期深入各重点项目建设单位现场调研督导，建立项目进展信息周报、月报及联络员制度，每月召开一次项目推进会，梳理、汇总项目进展情况，及时协调解决项目建设中遇到的水、电、路、资金等问题，对进展缓慢的项目以指挥部名义与业主单位约谈，有效推动各重点项目建设进程。截止目前，31个重点工业（煤炭）项目开工28个，开工率90.3%，投产6个，占19.4%；6个煤电项目开工3个，开工率50 《2012年经信委领导班子述职述廉报告》
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