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基层组织建设工作情况汇报


,大大提高了企业生产效率,多年来,在该联营体财务主办和车间主任重要岗位上培养的两名经营型管理人才,去年联合投资100余万元,新建粕绒厂,张玉兴以实物形式提供流动资金2000万元,并给予信息、销售等方面的支持,使棉籽加工和脱绒形成利益共同体,剥绒后的棉籽,加工的油料纯度将有较大幅度的提高,使该联营体经营规模和效益提高了近3倍,企业年吸纳农村剩余劳动力400多人。今年以来,我们把张家墩支渠5公里渠道衬砌,作为党员创业工程攻坚项目,全乡党员带头,带动群众仅用1个月时间就完成了衬砌任务。金红二组,金马一组市级小康住宅示范点是今年乡党委确定的党员创业工程项目,在党员带头创业下,克服资金困难,抓进度,保质量。目前,17户小康住宅工程即将竣工。
       第三、立足先进性教育,认真做好各项筹备工作。为切实做好保持共产党员先进性教育各项筹备工作,乡党委本着认清党员先进性教育形势,摸清党员队伍状况,理清保持党员先进性教育思路的原则,集中组织人力,集中时间精力,重点开展了三个方面的工作。一是摸清党员队伍现状。我们采取座谈讨论,调查了解等方式,先后召开老干部、老党员座谈会,乡村干部座谈会两次,下发调查表1000多份,对全乡党员队伍现状,党员作用发挥情况,党组织阵地建设等方面进行了全面掌握,特别是对全乡的47名流动党员状况进行了全面清理,了解去向,并与当地党组织取得联系,强化流动党员管理。二是营造党员先进性教育的良好氛围。在进行七一庆祝活动的同时,全乡共书写标准较高的党建宣传标语30余条,确定先锋模范作用发挥好,政治党悟高,致富能力强的67户党员户为党建中心户,全乡创建培养党员小康建设示范户110户。按照八配套要求,健全完善8个村的党员电化教育播放点配套建设 ,同时,落实新的党员组织关系回执单和介绍信双轨运行制度,理顺党员及其组织关系。通过以上措施的落实,在全乡营造了党员先进性教育的良好舆论环境和氛围,三是确定党员先进性教育的重点措施。归纳起来,就是要突出以下四点:换思维,更新观念,抓源头,改善结构,促教育,提高素质,严把关,整顿队伍。
       三、因地制宜,以点带面,推广“支部+协会”的产业化发展模式。
       今年以来,我乡把推广“支部+协会”的长效运行机制作为促进农村产业结构战略性调整,加快农业产业化发展的重要措施来抓,以农户为基础,以产业为依托,以专业协会为载体,以富民为目的,通过支部抓协会,协会带农户,积极扶持引导农业经济组织,并创造良好的外部环境,促进了全乡农业产业协会的发展壮大,有效带动了全乡产业的上等升级和农民收入的稳步提高。止目前,全乡共组建农村产业协会4个,覆盖了全乡80%的行政村,协会会员达到323人,带动了2200多户农户,占全乡总农户的80%,通过专业协会产供销一体化服务,使全乡参加协会的农户户均增收210元,比全乡农民人均纯收入高出120元。典型协会如:西坝乡养羊专业协会现有会员420人,其中:党员62人,联系农户1870户,占全乡总农户的70%,该协会在去年成功推出“西头模式”的基础上由投资老板、养羊户、专业户、流通能人、畜牧专业技术人员自愿组成的羊产业专业组织,协会一成立,便制定了协会章程,规范了协会职责,明确了责权利,通过各村党支部抓协会,由协会牵头,统一组织,引进优良品种,推广科技措施,培育良种繁育体系和交易体系,协会积极发挥市场中介服务职能,开拓羊产业生产经营组织化、市场化进程,有效促进全乡羊产业的发展壮大,促进了农民收入的稳步提高,该协会自成立以来,累计调引良种近千只,举办科技培训10余次,参加培训人员4300多人次,提供技术服务200余次,使协会覆盖的1870户农户,户均增加经济收入191元。
       由支部牵头,以产业为纽带,以专业协会为载体的“支部+协会”的工作模式,促进了农户之间,企业之间,农户与企业之间的合作与联合,通过整合各方面的资源和力量,发展优势特色产业,指导农户种养,联络产供销各环节,提高农业生产技术水平和农产品质量,使零星分散的小生产与千变万化的大市场有效对接,增强了农户抵御市场风险的能力,促进了农业产业化经营,架起了农户增收致富的桥梁。
       四、创新机制,拓宽渠道,大力发展壮大村级集体经济。
       面对税费改革后村级集体收入来源减少,保运转难度加大的实际,为切实推动集体经济改革与发展,我们把发展壮大村级集体经济作为实施“双培双带”工程和党员先进性教育的具体实践活动,大力实施“355”工程,即力争用3年时间,使各村集体经济纯收入净增5万元以上,带动50户以上的农户产业升级。具体工作中,各村因地制宜走好5条路子,一是依托草场资源优势,集体投资,投母分羔,分户喂养,走好产业带动促发展的路子;二是依靠土地资源,发动群众,植树造林,争取补助资金,走好以地生财的路子;三是依托现有集体耕地资源,租赁经营,收取承包费,走好土地资源保值增值促发展的路子;四是兴办企业项目,发展能人经济,村集体享受利益分配政策,走好项目带动促发展的路子,五是强化经营管理,盘活资产,放活机制,走好资产管理增效的路子。
       半年来,我们按照因村施策,发挥优势,形成特色,规模发展的思路,想方设法开辟村级集体收入来源,推动集体经济稳步壮大。具体我们主抓了以下五个方面:
       一是依托草场资源优势,以产业带动促增收。围绕草畜产业发展,村集体从退耕还林补助资金中提取15万元,党员干部筹措资金5万元,形成原始

《基层组织建设工作情况汇报(第2页)》
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